ПРО БИЗНЕС
Ты работал официантом
в кофейне. Как пришла идея заняться бизнесом? Что было основным толчком?
К тому моменту я уже задумывался над собственным бизнесом.
Нужна была только подходящая идея. Её я придумал, когда работал в Старбаксе.
Многие заходили в кофейню в поисках качественных термокружек, потому что их
попросту нигде больше не было. Тогда я окончательно определился с идеей и
уволился.
Начинали дело мы с другом, но в какой-то момент поняли, что работа
вредит дружбе. С тех пор придерживаюсь распространенного на Западе подхода, что
лучше не начинать дело с друзьями, а становиться друзьями в процессе развития
бизнеса.
В одном из своих
интервью ты говорил, что тем, кто начинает бизнес, необходим наставник. А так
ли он нужен, если сейчас полно видео на YouTube из
серии «Как открыть своё дело с нуля»?
Честно — не знаю ни одного человека, который добился с их
помощью успеха. По моему мнению, всё это направлено на обогащение таких «бизнес-тренеров».
Наставник, я думаю, не должен работать с тобой за деньги. Его мотивация – это
твой успех, и если у тебя всё получится, то для него это будет лучшим
вознаграждением.
Сколько ты
зарабатываешь, и какой доход ты считаешь приемлемым?
Сейчас, пока новая компания на старте, я почти ничего не
зарабатываю и всё вкладываю в дело. Когда владел компанией Extrashot, в особо прибыльные месяцы
выходил доход 200 – 250 тысяч рублей. Вообще заработок зависит от того,
что тебе нужно. Для меня достаточно иметь крышу над головой и двигаться вперед.
Корпоративный рост
Учитесь в рабочее время
Дайте сотрудникам возможность учиться прямо в офисе в рабочее время. Например, в «МИФ» каждый вторник с 12 до 13 все собираются на просмотр семинара или вебинара. Сначала мы просто закидываем идеи и темы в общий список, потом голосуем, какие из них интересуют большее количество людей, затем составляем план просмотра. Каждую пятницу первый час дня выделяется на чтение бизнес-литературы.
Ещё одной гордостью считаем нашу библиотеку. Два раза в год мы закупаем интересные профильные книги на основе пожеланий сотрудников, которые любой может взять для прочтения. А после прочтения устраиваем презентацию лучших книг и их обсуждение. Как правило, на таких обсуждениях рождается много новых идей по развитию компании. Попробуйте и уже через полгода ощутите серьёзный профессиональный рост специалистов и приток новых идей для развития.
Сделайте карточки роста
Для каждого сотрудника мы составляем карточку роста на год, где описываем, в какой точке он находится сейчас, в какой должен находиться через год и что для этого за год надо сделать. Это очень удобно руководству, поскольку оно заранее знает, как растёт каждый сотрудник и вся компания в целом. И удобно сотруднику — он не просто так просиживает штаны, но осознаёт, что у него есть цель. После того как мы внедрили такие карточки, рост в компании у нас пошёл намного интенсивнее.
Напишите благодарственное письмо родителям сотрудников
В одной из книг Игоря Манна есть история про благодарственное письмо родителям сотрудника. Очень необычный инструмент. Обращается к ценностям. Его использовал один из читателей издательства Виталий Говорухин: был wow-эффект.
Что нужно делать бизнесмену?
Успех компании напрямую зависит от действий руководителя. Рискует он или боится, что-то делает или долго и тщательно раздумывает. Берет всю работу на себя или грамотно распределяет между работниками. Бизнес требует постоянной работы, усовершенствования. Длительное нахождение в одной фазе – это всегда провал.
Руководитель ведет компанию к ожидаемым результатам
Оптимизация производства
Это касается не только оперативной части предприятия
Важно наладить работу в отделе продаж. Действенное средство – воронки продаж
Суть – сделать сотрудничество с клиентами долгосрочным. Для этого нужно четко составлять график или план.
На начальном этапе оцените работу менеджеров по продажам и эффективность деятельности на точках сбыта. На основе этой информации выберите среднее значение, которое и будет плановым. Оно должно быть достижимым, реальным. В дальнейшем это поможет планировать продажи на полгода и больше.
Инновации, новые идеи
На рынке всегда побеждают те, кто приносит что-то новое, ранее неизведанное
Сначала к товару будут относиться с презрением и осторожностью. Но стоит показать все выгоды и преимущества инновации доступно, как ситуация значительно улучшится
Преимущества уникальных, оригинальных товаров:
- низкий уровень конкуренции или ее полное отсутствие;
- возможность управления ценой;
- увеличение выгод и общей ценности товара и т. д.
Помните, можно изменить 1-2 характеристики, чтобы товар стал уникальным. Большую роль сыграет грамотная презентация такой вещи
Важно сообщать клиенту о выгодах, которые он получит. Можно показать, в каких сферах или действиях применяется продукт
Один из факторов успеха является правильно настроенная реклама
Несмотря на то что всем уже поднадоела реклама, без нее бизнесу не выжить. Отсутствие налаженных информационных каналов – отсутствие покупателей.
Правила успешной рекламы:
- ненавязчивая, но оригинальная идея;
- презентация всех выгод и ценности;
- красивая визуализация;
- грамотное изложение материала;
- отражение правдивых фактов;
- направленность на определенную целевую аудиторию.
Реклама должна быть запоминающейся, т. е. легкой для восприятия. Прежде чем запустить рекламный ролик или плакат, проведите проверку. Поставьте себя на место потребителя. Подумайте, правильно ли он поймет то, что ему хотят донести. Все ли моменты учтены или что-то нужно более тщательно проработать.
Анализ действий конкурентов
Количество конкурентов сужайте до 5 максимум. Посмотрите, какие методики привлечения клиентов они используют. Чем обусловлен их успех.
Проанализируйте, на какой отдел делается ставка: маркетинговый, рекламы и связи с общественностью, финансовый, производственный, проектный и т. д. Рассмотрите, чем хороши конкуренты. Подумайте, на чем может сделать упор ваше предприятие.
Как стать одаренным предпринимателем
Для всех нас есть хорошая новость: всему этому можно научиться и развить. Говорю это сейчас, чтобы успокоить и помочь всем желающим превратить свои идеи в деньги и успех. 22 года бизнес-опыта помогли мне определить 27 факторов влияющий на успех. А знания психологии, помогли мне научиться всему, чему необходимо и усилить, то, что уже есть. Результаты превосходные!
Ниже я привожу полный список из 27 факторов, черт сильного предпринимателя, помогающих преуспеть в любом деле. Наверняка, часть из этого у вас есть, а часть развита слабо или отсутствует. Пусть этот список будет для вас эталоном, к которому необходимо стремиться, и подсказкой, в чем вы можете быть лучше.
Каждый из факторов можно развить, усилить или внедрить в себя. Для каждой черты есть своя методика развития, алгоритм внедрения и механизмы активации и усиления
Но важно помнить, что отсутствие чего-то одного или нескольких факторов способно свести на «нет» все ваши усилия. Отнеситесь к этому списку внимательно
Успешного бизнесмена отличает:
- Самодисциплина в работе
- Уверенность в себе и своих силах
- Стрессоустойчивость
- Умение держать удары судьбы
- Сильное мышление, нацеленное на результат
- Самомотивация и поддержание мотивации
- Целеустремленность
- Настойчивость в достижении целей
- Использование своих сильных сторон и талантов
- Быстрое принятие решений
- Умение выявлять и устранять причину проблемы
- Умение видеть в ошибках возможности
- Умение превращать потери в новые бизнес-проекты
- Навыки генерации идей для бизнеса
- Умение улучшать/оптимизировать действующий бизнес
- Умение расставлять приоритеты в работе
- Умение планировать свое время
- Высокая работоспособность и продуктивность
- Концентрация на выбранной задаче и работе
- Физическая и эмоциональная выносливость
- Умение себя выгодно преподнести
- Умение и любовь к прямым продажам
- Систематическое обучение или самообразование
- Отсутствие фиксации на неудачах и прошлых ошибках
- Поддержание активности и жизненного тонуса на высоком уровне
- Занятие делом по душе, или реализация своего призвания
- Соблюдение разумного баланса «Бизнес – Личная жизнь»
Как видите, ничего нереального – все это практические навыки и психологические черты, подкрепленные активным отношением к жизни. Кто-то может подумать, что это вообще бесполезный список, но давайте разберемся на простых примерах.
Игнорировать клиентский сервис
Очень часто предприниматели забывают о настройке клиентского сервиса. Кажется, что клиенты все и так купят, раз им это нужно. Но онлайн-бизнес, который не взаимодействует напрямую со своими клиентами, обязан создать максимально комфортные условия для них. В интернете клиент может легко перемещаться от одного продавца к другому, если сервис его не устраивает. Достаточно просто кликнуть мышкой и перейти на другой сайт.
Чтобы не потерять своего клиента, вы должны взаимодействовать с посетителями торговой площадки. Для этого пригодятся такие инструменты, как чат, опросы, SMS-рассылка или почтовая рассылка, комментарии и отзывы. В итоге, выиграют и клиенты, и вы. Первые получат качественный, удобный сервис, а вы повысите их лояльность и сформируете клиентскую базу
А для онлайн-бизнеса это очень важно.
Стоит ли нарушать правила в бизнесе?
Если прочитать книгу известного миллионера Дэна Кеннеди, можно для себя разрушить множество стереотипов об успехе, ведении бизнеса. Основная мысль, которой автор хочет поделиться с начинающими бизнесменами, стремящимися к успеху – иногда правила не то что бы можно, нужно нарушать. В книге предлагается ряд нестандартных стратегий по ведению бизнеса, например:
- иногда полезно нарушать правила;
- новый взгляд на пункты о мотивации и позитивном мышлении;
- миф о прирожденном торговом агенте;
- надобность в высшем образовании;
- скромность и смирение — качества, достойные восхищения у монаха, но не у предпринимателя;
- новый взгляд на упорство и настойчивость;
- творчество – как оспа.
Книга учит нестандартному мышлению и подходу к деятельности и навязанным правилам ведения бизнеса. Автор призывает бросить вызов нормам и понятиям, выстраивая свое дело и жизнь, как хочется только самому человеку.
3. Оптимизм.
Мюррей Ньюлендс, основатель популярной компании Sighted, которая перевела систему выставления и платы счетов в онлайн. Он же написал книгу, в которой представил новую методику позитивного мышления – Think Different.
“Устать от собственной работы, разочароваться в результатах – это то, что случается с каждым руководителем. И это негативное мышление поглощает нашу энергию, способность работать и развиваться, силу, которая помогает нам сосредоточиться и добиться успеха.
Крайне важно поддерживать оптимистичный настрой, особенно, если у вас в фирме неудачи и в целом плохой период в жизни. Сделайте себе постеры с оптимистичными цитатами или изображениями, которое помогут вам оставаться позитивным, поместите их на рабочий стол или на стене перед глазами, чтобы вы могли вспомнить над чем работаете.”
Основные составляющие успеха
Их выделил самый богатый человек Бразилии — Эйке Батиста. Именно они повлияли на его карьеру, привели к положительному результату и финансовой независимости. Итак, секреты успеха в бизнесе от Эйке:
Пример отца. Его родитель был крупным бизнесменом, занимающимся горнодобывающей промышленностью. Несмотря на открытые перспективы, Эйке отказался прийти на всё готовое. Он не стал сотрудничать с отцом, решив испробовать свои силы в другой сфере. От папы взял только лишь деловую хватку
По его словам, важно найти пример, которому можно подражать.
Индивидуальный подход к бизнесу. Занявшись собственным делом, Батиста попытался найти новые способы увеличения капитала
Он не пользовался методами успешного папы, стараясь изобрести что-то креативное и потенциально новаторское. Поэтому вторая составляющая его успеха — пытайтесь поднимать планку и достигать большего, чем ваш мотивирующий пример.
Стремитесь разбогатеть. Эйке никогда не останавливался на достигнутом и всегда старался приумножить капитал. Даже если выжали максимум из бизнеса, не ставьте тормозящие вас рамки. Ведь возможности человека безграничны, а безделье и праздность сводят на нет любой положительный результат.
Переговоры
Никогда не опаздывайте
Чтобы стать пунктуальным, не опаздывать на внутренние и внешние встречи, можно делать так: пообещать всем, что если вы опоздаете, то заплатите за еду / напитки (если встреча внешняя, в кафе или ресторане) или за то время, что вас ждали (например, одна минута вашего опоздания делает каждого, кто вас ждал, богаче на 50 рублей). Такой подход очень стимулирует приходить вовремя или даже заранее. Помните: лучше прийти раньше на десять минут, чем опоздать на одну.
Сократите время совещаний
Бич многих компаний — длинные совещания, рабочие встречи, митинги. Попробуйте проводить их стоя — как проводил рабочие встречи со своим кабинетом Берлускони. Вряд ли такое совещание продлится больше получаса. И для экстремалов: в одной компании совещания проводят в положении «планка». Две-три минуты — и совещание заканчивается.
Шут или адвокат дьявола
В Средние века шуту позволялось осмеивать решения короля или вельмож — те, как правило, не могли открыто критиковать друг друга. Попробуйте и вы на совещаниях и мозговых штурмах назначать одного человека, который будет неприкосновенным. Пусть он критикует все идеи — так не возникнет ситуации, когда все побоялись покритиковать априори неудачную или бесперспективную идею руководства.
Настоящие причины
Перед началом предпринимательства лучше поговорить с психологом. Он определит темперамент и даст советы по развитию бизнеса исходя из этой информации. Истинные мотивы также станут отправной точкой в создании собственного дела. Станет понятно, зачем нужно дело и в какую сторону двигаться. Прежде всего будьте честным с собой, тогда удача повернется к вам.
Место может стать перспективным: стоит ли открывать репетиционную точку
Модно, актуально: стоит ли открывать книжный магазин и что следует знать
Актуально, сезонно: стоит ли открывать бизнес на продаже новогодних подарков
Например, ваше увлечение — это плетение корзин. Занятие интересное, но будут ли корзины продаваться? Такие мысли не помогают обрести уверенность. В этом случае нужно думать, какие умения необходимы для хорошего старта. Если будущий предприниматель умеет продавать и использовать сильные стороны, то дело пойдет.
Не предоставлять контактную информацию
Для клиента, который принимает решение совершить онлайн-покупку, очень важно доверие к продавцу. Многие изучают информацию, знакомясь с компанией, прежде чем перечислять денежные средства. Согласно статистике, страница «О компании» является одной из первых по посещаемости.
Согласно статистике, страница «О компании» является одной из первых по посещаемости.
Но почему-то многие предприниматели не задумываются об этом, считая информацию неважной. И здесь речь не только о предоставлении истории компании. Часто на сайтах отсутствует контактная информация: телефон для консультации, адрес корпоративной почты и т.д
Для некоторых клиентов актуален адрес компании, чтобы рассчитать сроки и стоимость доставки. Чтобы избежать недопонимания и дезинформации, необходимо заранее указать конкретные и актуальные данные.
Часто на сайтах отсутствует контактная информация: телефон для консультации, адрес корпоративной почты и т.д. Для некоторых клиентов актуален адрес компании, чтобы рассчитать сроки и стоимость доставки. Чтобы избежать недопонимания и дезинформации, необходимо заранее указать конкретные и актуальные данные.
Управление энергией
Физкультминутка
Во время коротких рабочих перерывов по возможности делайте короткие физические упражнения (планку, отжимания, приседания). Хорош и турник — знаю, что у некоторых он есть в офисе (на улице или в помещении). Если вы работаете дома, всё ещё проще: можно установить турник в дверном проёме или купить такой, который не крепится к стенам, а просто устанавливается на полу. Физкульт-минутка лучше пассивного перерыва, когда вы продолжаете оставаться за компьютером, но переключаетесь с работы на развлекательный контент.
Работайте стоя
Стоя люди работали издревле. Для этой цели был придуман даже специальный стол — конторка. Хемингуэй однажды заметил: «Возможно, писательство и путешествия расширяют кругозор, но однозначно можно получить и широкую задницу. Поэтому я пишу стоя».
Лайфхак: заведите себе стол для работы стоя. Купите конторку или стол-трансформер, у которого столешница поднимается и опускается. Можно обойтись и подручными средствами: водрузить на стол картонную коробку, а сверху поставить компьютер или положить тетрадь. Отрегулируйте высоту стола по росту, чтобы не уставать и не портить осанку. В процессе работы не стойте столбом, переминайтесь с ноги на ногу, покачивайтесь.
Любуйтесь природой даже в офисе
Исследование, результаты которого были опубликованы в научном журнале Environmental Psychology, показало, что люди, просто смотревшие на фотографии природы в течение 40 секунд, улучшали фокус и снижали уровень стресса. Им даже не пришлось выходить из помещения. Поставьте себе любимый вид растения в качестве обоев рабочего стола — и заводите таймер на 40–60 секунд, когда нужно расслабиться.
Ошибки начинающего бизнесмена
Основные ошибки, которые допускают люди, начинающие бизнес с нуля:
- Вложение капитала. На начальном этапе построения бизнеса не рекомендуется вкладывать в него большие суммы.
- Глобальные проекты. Не беритесь в одиночку создавать бизнес, начните с малого.
- Безответственное отношение. К построению своего дела относитесь серьезно. Если что-то пошло не так, немного отдохните и продолжайте работать.
- Нельзя останавливаться, бросать заниматься бизнесом при 1-х неудачах. Нужно заново проанализировать и мелкими шагами двигаться к цели.
Придерживаясь правил как добиться успеха в бизнесе, вы станете успешным предпринимателем.
Научитесь ставить цели
Сперва научитесь ставить цели так, чтобы их обязательно достигать. Есть несколько факторов, которые отличают цель от мимолётного желания или мечты.
Осознанность
Задайте себе вопрос — действительно ли вы чего-то хотите? Или это навязано другими людьми, например, родителями или партнёром? Вы хотите достичь желаемого только потому, что так принято в обществе? Влияют ли стереотипы на постановку вашей цели?
Возьмите ручку и бумагу. Выпишите все ваши цели. Затем напишите, что будет с каждым из начинаний через пять-десять лет. Не пытайтесь планировать, мечтайте.
Пример:
- Люблю готовить. Делать вкусные пельмени, хинкали, манты — ароматные, с острым соусом. Открою школу, где буду учить их приготовлению. Через пять лет у меня несколько преподавателей, которые работают по моим материалам. И большой сайт.
- Знаю маркетинг. Могу сделать курсы, где буду рассказывать про основы и о том, как найти работу маркетологом. Через пять лет у меня онлайн-университет.
- Люблю писать тексты. Искать темы, беседовать с профессионалами и делать классные материалы. Через пять лет я много пишу и даже учу других писать.
Прочитайте то, что получилось. Прислушайтесь к себе — написанное находит эмоциональный отклик?
Пример отклика:
- Классно! У меня будут довольные ученики, которые смогут удивлять друзей вкуснейшей трапезой! Иногда мы будем собираться вместе и устраивать конкурсы — кто сделает лучшие пельмени.
- Мне совсем неинтересно учить маркетингу. И работать в нём тоже неинтересно.
- Да, быть специалистом в текстах классно. Я бы написал книгу. Но делать из этого бизнес? Нет, не хочу.
Соответственно, стоит заняться пунктом номер один, даже если он кажется немного наивным — главное, что идея нашла эмоциональный отклик.
Итак, самое важное в том, как стать успешным предпринимателем, — это верный выбор цели. Если он уже сделан, движемся дальше
Конкретность
Главный критерий — цель не должна быть обобщённой или расплывчатой. Попробуйте конкретизировать:
| Обобщённая цель | Конкретная цель |
| Хочу машину | Хочу Porsche 911 |
| Хочу много зарабатывать | Хочу чистый доход в 5 тысяч евро в месяц |
Реалистичность
Когда формулируете цель, не совершите ошибку, спутав её с мечтой. Сделать так, чтобы все люди стали счастливыми — это нереальная, обобщённая цель. Сделайте её достижимой — устроиться на работу в «Красный крест», организовать благотворительный фонд, стать миссионером. Мало просто хотеть — желания должны быть достижимыми.
Сроки
Конкретика не помешает не только самой цели, но и срокам её реализации. Если вам не хватает опыта в конкретной сфере и вы не можете реально оценить временные затраты, обратитесь за помощью к экспертам. Или возьмите первый, небольшой этап в осуществлении цели и установите для него конкретный срок. Пример:
| Нет | Да |
| Выучить английский | Получить сертификат уровня А1 к 10 января 2020. |
| Заработать много денег | К 1 марта 2020 года выполнить заказы на веб-дизайн на 5 тысяч евро. Структурированная деятельность, постоянный рост — искать больше заказов, обучать сотрудников и делегировать процессы. |
| Открыть онлайн-школу | К 1 января 2020 года подготовить сайт, собрать аудиторию для рекламы, нарисовать баннер и написать промо-пост. Зарегистрировать статус индивидуального предпринимателя. |
Точность и реалистичность в постановке целей пригодятся и в саморазвитии, и в управлении бизнесом.
Ошибка 4. Неумение вести учет.
Не обязательно перед тем как приступить к предпринимательской деятельности заказывать детальный бизнес-план (хотя, это поможет более взвешенно принять решение). Вполне достаточно адекватно оценить потенциальные доходы и расходы. Посчитайте, какие расходы у вас будут: аренда помещения, оборудования, товарный запас, реклама и прочие издержки. Посчитайте, сколько вам нужно в месяц продавать товаров (оказывать услуг), чтобы эти расходы окупить. Если расходы перевешивают, а уверенности в прибыльности проекта нет, за такой бизнес браться не стоит. Даже если очень хочется. Если же вы считаете, что выручка будет покрывать расходы, то можно думать о реализации этой бизнес идеи дальше.
Оптимизм.
Мюррей Ньюлендс, основатель популярной компании Sighted, которая перевела систему выставления и платы счетов в онлайн. Он же написал книгу, в которой представил новую методику позитивного мышления – Think Different.
“Устать от собственной работы, разочароваться в результатах – это то, что случается с каждым руководителем. И это негативное мышление поглощает нашу энергию, способность работать и развиваться, силу, которая помогает нам сосредоточиться и добиться успеха.
Крайне важно поддерживать оптимистичный настрой, особенно, если у вас в фирме неудачи и в целом плохой период в жизни. Сделайте себе постеры с оптимистичными цитатами или изображениями, которое помогут вам оставаться позитивным, поместите их на рабочий стол или на стене перед глазами, чтобы вы могли вспомнить над чем работаете.”
Как открыть свой бизнес с минимальными вложениями: 20 идей
Если у вас практически нет сбережений для того, чтобы открыть бизнес с нуля, а влезать в большие кредиты вы не желаете, то можно выбрать путь в предприниматели, который практически не требует капитальных инвестиций.
Чтобы его пройти, вы должны продавать потребителям то, что вы хорошо умеете делать сами, естественно – это им должно быть нужно.
То есть, наиболее простой способ открыть бизнес с минимальными вложениями – начать делать что-то самостоятельно, используя имеющуюся у вас недвижимость, земельный участок, оборудование и т.д.
Если вы все грамотно обустроите и не ошибетесь с выбором, то постепенно сможете расширить свою деятельность.
Чтобы делать бизнес, вы можете открыть:
- Ремонтную мастерскую.
- Центр по заправке картриджей.
- Небольшой кондитерский цех или цех по готовке обедов для офисов.
- Мастерскую по изготовлению сувениров, украшений, букетов из конфет и подобного.
- Фермерское хозяйство.
- Ателье по пошиву и ремонту одежды.
- Мини-ферму по выращиванию птиц, рыбок, насекомых или животных.
- Фирму по организации праздников и предоставлению аниматорских услуг.
- Организацию, что будет заниматься репетиторством, писать на заказ разные виды научных работ.
- Студию по дизайну интерьера.
- Контору «Муж на час».
- Рекламное агентство.
- Консультационную контору.
- Вязальный или вышивальный цех.
- Строительную компанию (мелкого масштаба в виде бригады строителей-ремонтников).
- Похоронное бюро (без магазина ритуальных товаров).
- Детский сад на дому.
- Аудиторскую или юридическую компанию.
- Брачное агентство.
- Массажный, парикмахерский, маникюрно-педикюрный салон и т.д.
То есть, чтобы открыть свой бизнес с минимальными вложениями, вам просто нужно разобраться, что именно вы умеете хорошо делать и начать изготавливать товар или предоставлять услуги.
Чтобы уменьшить сумму капитальных инвестиций, на начальном этапе можно заниматься бизнесом дома или в небольшом арендованном помещении и обойтись без помощников.
Если дело у вас заладится, то можно будет подумать и о расширении.
Как это можно организовать, попытаюсь объяснить на примере.
Как мужчине открыть свой бизнес с минимальными вложениями?
В общем, такой себе мастер на все руки, которым жена не может нарадоваться.
Вы вполне можете реализовать столь ценные умения и знания и подумать, как открыть свой бизнес с минимальными вложениями.
Например, чтобы предоставлять услугу «Муж на час» и/или ремонтировать технику.
Что же нужно, чтобы открыть бизнес «Муж на час» или сервис по ремонту техники:
- Мобильный телефон, номер которого вы будете указывать в объявлениях для связи с клиентами (сегодня мобильные телефоны есть у всех, поэтому покупать новый аппарат не придется).
- Инструменты – у мастеров на все руки уже имеется вполне приличный набор инструментов, поэтому покупать все с нуля не нужно.
Рабочая одежда и обувь.
Полный комплект можно приобрести, к примеру, в том же секонд-хенде максимум за 1 000 рублей.
Вам не понадобится офис, ведь услугу «Муж на час» вы будете предоставлять на территории клиентов, а технику ремонтировать можно прямо у себя дома.
То есть, капитальные инвестиции будут минимальными.
А теперь давайте взглянем на такие таблички:
| Наименование | Сумма (в руб.) |
|---|---|
| Инструменты | 15 000 руб. |
| Спецодежда и обувь | 1 000 руб. |
| Другое | 4 000 руб. |
То есть, для того, чтобы запустить стартап, вам нужно всего 20 000 рублей – сумма, которую реально скопить за пару месяцев, ни в чем себя не ущемляя.
А теперь поговорим о прибыли.
| Средняя стоимость услуги (в руб.) | Кол-во заказов в день | Сумма дневной выручки (в руб.) |
|---|---|---|
| 700 руб. | 3 | 210 руб. |
Если вы будете работать всего 10 дней в месяц, то сумма вашего месячного заработка будет составлять 21 000 рублей, то есть вы легко сможете вернуть свои первичные вложения.
Как женщине открыть свой бизнес с нуля с минимальными вложениями?
Она хотела сшить себе эксклюзивную юбку и даже ткань уже купила, а вот мастера никак найти не могла.
Я задумалась: действительно официальные ателье берут за пошив простой вещи бешеные деньги, а на дому мало кто зарабатывает подобным образом.
А ведь умение хорошо шить можно использовать для того, чтобы открыть бизнес с нуля с минимальными вложениями.
Ведь для этого вообще капитальные инвестиции практически не нужны – швейная машинка и разные принадлежности у вас и так есть.
Ну, допустим, придется потратить около 5 000 рублей на рекламу, но это не такие уж и большие деньги.
Их легко вернуть за полмесяца, если правильно организовать бизнес.
| Средняя стоимость услуги (в руб.) | Кол-во заказов в месяц | Сумма месячной выручки (в руб.) |
|---|---|---|
| 800 руб. | 15 | 12 000 руб. |
Как сделать бизнес успешным
Специалисты утверждают, что успешным бизнес делают вложения и личное влияние предпринимателя. Но также всем известно, что успех любого дела зависит от правильного сочетания трех важных факторов:
- Грамотного мышления. Человек, знающий чего хочет, отыщет способ добиться желаемого. Он не станет дожидаться удобного случая, он создаст его самостоятельно. Для этого он найдет спонсора, деньги, офис, подберет персонал, разработает проект. Если что-то не получается, такой предприниматель будет решать проблемы, а не искать отговорки. Позиция жертвы – это совсем не то, на чем можно построить успешный бизнес. Помочь смогут только грамотное мышление, понимание целей и задач, результатов, на которые планируется опираться.
- Правильной постановки цели. Начинающий предприниматель должен уметь ставить правильные цели. Получить миллион долларов к концу года – это неправильная цель, если никакого предприятия еще не создано. Открыть первый офис компании – вот правильная цель. После ее достижения можно говорить о получении миллиона или другой суммы. Цели должны быть реальными, они обязаны мотивировать на постоянную работу и совершенствование в своем деле. Миллион к концу года при отсутствии какой-либо работы – это нереально, а вот открытие офиса – вполне приемлемо и достижимо даже для человека, ограниченного в финансах.
- Умения объективно оценивать свои способности и регулярно чему-то учиться. В бизнесе нельзя стоять на месте, необходимо регулярно оценивать свои способности, при необходимости повышать квалификацию.
Успех в бизнесе на 85 % зависит от личности предпринимателя и только на 15 % – от всего остального.
