Дистрибьютор – это ключевой посредник в цепочке реализации продукции, услуг

Как стать дистрибьютором

Для того чтобы стать дистрибьютором, вам нужно заключить договор с компанией-производителем. Он называется «дистрибьюторским соглашением». В договоре фиксируются все обязанности, возлагаемые на дистрибьютора и производителя, а также права обеих сторон, условия выкупа, передачи и реализации товара и многие другие нюансы. После подписания договора будущий распространитель получает сертификат, заверенный печатью производителя и директорской подписью. Этот документ служит для подтверждения права дистрибьютора представлять продукцию компании.

Производители крайне заинтересованы в том, чтобы дистрибьюторов было как можно больше: они, как-никак, выполняют работу по продвижению товара и расширению рынка сбыта. Но это не значит, что каждому дистрибьютору будут предложены идеальные для него условия сотрудничества.

Дело в том, что величина дохода распространителя и условия получения им продукции напрямую связаны с объемами продаж. Чем они выше, тем выгоднее для дистрибьютора сотрудничество с производителем. Отсюда вывод: начиная работать дистрибьютором, не стоит надеяться на быструю и легкую прибыль. Вначале нужно заявить о себе, доказать свою способность продавать. В противном случае эта деятельность не принесет желаемых результатов.

Дистрибьютор может сотрудничать с несколькими компаниями. В некоторых случаях это положительно сказывается на оборотах и размере дохода. Но иногда стоит сосредоточиться на сотрудничестве с одним мощным производителем: от этого выиграют обе стороны.

Если вы не располагаете стартовым капиталом и возможностями для основания такого рода бизнеса, есть смысл попробовать стать распространителем «с нуля». Для этого вам нужно заполучить должность в дистрибьюторской компании. Разумеется, эта работа будет далека от «работы мечты»: поначалу вы будете трудиться в качестве торгового агента, потом – супервайзера. В процессе вам необходимо будет откладывать деньги на собственный бизнес. Таким образом, вы приобретете опыт работы дистрибьютором и небольшой начальный капитал.

Если же вы мечтаете о чем-то большем, и вышеописанный вариант развития событий вас не устраивает, имейте в виду, что открытие крупномасштабного бизнеса потребует серьезных вложений:

  • Во-первых, вам нужно будет арендовать склад и оборудование, чтобы хранить товар.
  • Во-вторых, придется купить (или взять в аренду) грузовой автомобиль – ведь вам придется осуществлять перевозки.
  • В-третьих, предстоит позаботиться о рекламной кампании.

В общем, вам не удастся обойтись без хорошо продуманного бизнес-плана и надежных источников финансирования.

Важно отметить, что дистрибьюторский бизнес предполагает относительно комфортное сосуществование как крупных, так и мелких игроков, причем те и другие имеют широкие возможности для развития

Выбор регионов для дистрибуции

Какие регионы вам нужны в первую очередь? Где больше всего потенциальных потребителей вашего товара?

Глупо продавать товары, которые в данной местности не будут пользоваться спросом, лучше эти усилия потратить на другой, более благодарный регион.

При выборе региона нужно учитывать такие факторы как:

· Доход на душу населения в данном регионе.

· Соотношение городского и сельского населения.

· Соотношение мужчин и женщин, и, конечно же, детей – это все разные клиентские группы.

· Преобладающие религии в данном регионе – от этого зависит характер, сезонность и тип потребления.

· Основные источники дохода в данном регионе, желательно знать чем зарабатывают люди в этом регионе. Если это моногорода, то многое зависит от спроса на их продукцию и общего положения в экономике.

· Место в рейтинге регионов по среднему доходу на душу населения.

· Количество торговых сетей в регионе, их размер, соотношение точек сетей и независимых магазинов.

· А также отраслевую информацию, которую сможете найти по данному региону.

· Рассчитать возможные объемы потребления по вашей группе товаров. По несложной формуле = (ожидаемые продажи на душу населения Х на количество населения, данной группы).

Можно, конечно, использовать более сложные варианты расчета, если это принесет вам быструю и большую пользу.

Большую часть этих данных можно взять на сайте государственной службы статистики, сайте правительства конкретного региона, ну и, конечно же, с помощью «секретных сайтов»: Яндекс и Гугл.

Составляя паспорт региона, кроме вышеназванных параметров, внесите туда еще массу информации, имеющую значение для работы с регионом, по вашему мнению.

Повторюсь, многие из этих данных можно взять из интернета, часть — непосредственно из телефонных переговоров с участниками рынка – розничными сетями, дистрибуторами.

Также, конечно, стоит составить список компаний дистрибьюторов, которые работают на вашем рынке в данном регионе.

Это вроде бы азбука поставщика, которая, почему-то, не соблюдается в большинстве компаний при работе с регионами.

Следующий шаг:

· А сколько торговых точек на каждый регион вам будет достаточно?

· Какой уровень дистрибуции вам будет достаточен?

· Определить сколько SKU в торговой точке достаточно, для представления продукции в регионе?

От этого зависит, какого дистрибутора вам нужно выбирать. Не всегда имеет смысл заключать контракт с самым сильным игроком, собственно как и с самым слабым.

Каналы дистрибуции

Каналы дистрибуции — это люди и компании, которые участвуют в движении товара от производителей к потребителям. В итоге продукция попадает в то место, где клиент может и готов ее купить.

В зависимости от числа участников каналы бывают нескольких уровней.

Нулевой уровень: производитель — клиент. Посредники в процессе не участвуют, а клиенты покупают товар прямо у поставщика. Этот канал самый короткий, но в то же время самый сложный с точки зрения организации: так как полномочия делегировать некому, вся работа и риски полностью ложатся на плечи производителя.

Первый уровень: производитель — розничный торговец (отдельный магазин или разветвленная сеть) — клиент. Посредник организует продажи на своих торговых объектах, а изготовитель взамен делится с ним прибылью.

Яркий пример — сотрудничество автопроизводителей с дилерами.

Компания «Авторитэйл» выступает официальным представителем ГАЗ в Москве и продает машины этой марки конечным потребителям

Второй уровень: производитель — оптовик  — розничный торговец — клиент.

В цепочку добавляется оптовый посредник. Это нужно в двух случаях:

  • когда у компании большие объемы продукции;
  • когда товар продается далеко от места производства.

В первой ситуации у розничного посредника не хватает места для хранения товара на своих складах. Во второй — производитель не может оперативно поставлять товар, и возникает риск дефицита.

Оптимальный выход — подключение оптовика. Он хранит продукцию и поставляет ее розничному посреднику, который доводит изделия до клиентов. 

Модель характерна для продуктов питания, бытовой химии, одежды.

Чайная компания Samovartime продает свой товар оптом

Третий уровень: производитель — крупный оптовик — мелкий оптовик — розничный торговец — клиент.

Крупный оптовик закупает продукцию на производстве, а потом организует сотрудничество с другими звеньями цепочки. Он берет на себя роль агента, который управляет процессом. А чтобы контролировать цену товара, производители иногда указывают на упаковках рекомендованную стоимость. 

Такая система упрощает сбыт: товар проходит через посредников, у которых есть своя клиентская база и хорошо отлажена работа. Из минусов можно назвать низкое воздействие на конечного потребителя, а также расходы на услуги посредников.

Оптовые продавцы и покупатели могут найти друг друга на специальных площадках в интернете. Например:

Основные задачи посредников: 

Транспортировка. Производителей и клиентов разделяют города и страны. Посредники доставляют продукцию ближе к покупателям.

Дробление партий. Изготовитель поставляет товар крупными партиями, но клиенты покупают маленькие упаковки. Поэтому посредники дробят продукцию, например, делят 50-килограммовые мешки сахара на пакеты по 1 килограмму.

Хранение. Посредник хранит товар на своем складе до тех пор, пока не потребуется передать его дальше по цепочке. Это удобно для всех участников: производителям не нужно тратиться на собственные склады, а клиенты получают продукцию быстрее.

Коммуникация. Производители и клиенты не контактируют друг с другом. Поэтому посредники собирают и передают информацию о рыночной ситуации, спросе и конкурентах.  

Сервис. Посредники могут давать гарантию, предоставлять товар в кредит, отвечать за сервисное обслуживание, обеспечивать рекламу и маркетинговое продвижение. Их права и обязанности регулируются договором. 

Принятие рисков. Ответственность за работу канала лежит на том, кто выступает посредником на данном этапе. 

Как выбрать каналы дистрибуции

Чтобы правильно выбрать каналы, надо учитывать много факторов:

Тип товара и его функции. Товары массового потребления (бытовая техника, одежда, обувь, средства личной гигиены) удобно продавать через посредников. Это ускоряет процессы.

Для товаров узкого профиля (например, в сфере тяжелой промышленности) лучше выбрать прямые поставки. В этом случае круг покупателей небольшой, продукцию изготавливают по индивидуальным заказам, а срочная доставка обычно не требуется.

Срок годности. Скоропортящиеся товары нужно продвигать максимально быстро по самым коротким каналам. Для изделий с большим сроком годности длина канала не так важна. 

Объемы производства. Когда товаров много, производителю нужны большие складские площади. Канал сбыта должен быть таким, чтобы в конечных точках потребления имелись необходимые остатки. Если компания не может создать распределительные центры, эти полномочия требуется передать посредникам.

Для маленьких объемов производства подойдет канал с минимальным числом участников. Это поможет снизить затраты на работу посредников, а значит, повысить прибыль. 

Работа конкурентов. Производителям нужно анализировать, как конкуренты реализуют свой товар, сравнивать риски и выгоды. Это поможет найти оптимальный вариант. 

Сегменты аудитории, география. Чем больше потенциальных клиентов и чем шире они распространены по территории, тем сильнее бизнесу нужны посредники. 

Виды дистрибьюторов и дилеров. Их обязанности и функции

Дистрибуция – это одно из ключевых направлений в торговле, поэтому люди, работающие в этой сфере, должны быть компетентными и иметь стальной характер. При этом в их обязанности перед дилером входит:

  • предоставление подробного отчета об итогах совершаемых операций (покупки и сбыта товара);
  • своевременная подача информации бизнес-партнеру о состоянии рынка сбыта, деятельности конкурирующих фирм, любых изменений ценовой политики и т. д.;
  • составление подробного плана сбыта приобретенной продукции;
  • разработка характеристик клиентов, с которыми сотрудничает посредник;
  • предоставление бизнес-партнеру (одному или нескольким) всей необходимой информации о своей деятельности за определенный промежуток времени (так называемый отчетный период).

При этом никакого значения не имеет разновидность дистрибуции – абсолютно все дистрибьюторы обязаны выполнять эти правила.

Виды дистрибьюторов могут быть самыми разнообразными:

  1. Генеральные дистрибьюторы, занимающиеся импортом продукции в другие страны своими силами или при помощи дилеров (дилерская сеть – это один из самых эффективных сбыта, однако в целях безопасности следует крайне серьезно и ответственно отнестись к ее выбору).
  2. Эксклюзивный дистрибьютор – это фирма, обладающая правом сотрудничества исключительно с одним производителем. В свою очередь, производитель не может заключать договор о сотрудничестве ни с кем, кроме этой дистрибьюторской компании.

Существует еще и такое понятие, как региональный представитель. Если вопрос, кто такие дилеры и дистрибьюторы, и чем они занимаются, был раскрыт полностью, то о данной должности пока не упоминалось. А ведь многие люди, которые только делают первые шаги в сфере торговли, либо намереваются в нее внедриться, могут неправильно понять значение термина и попасть в неловкое положение. Поэтому давайте остановиться на этом вопросе более детально.

Региональный представитель – это человек, который находится на ранг выше обычного дистрибьютора. Иными словами, в его обязанности входит:

  • промоушен, то есть рекламное продвижение продукции фирмы, интересы которой он представляет;
  • организация акций, аукционов, распродаж;
  • работа с дистрибьюторами и др.

Однако эта профессия не настолько проста, как кажется, и на региональном представителе лежит гораздо больше обязанностей, чем можно подумать. Так, его усилия должны быть направлены на организацию работы не в одном конкретном городе, а иногда даже и не в области, а в целом регионе. Каковы масштабы этого региона, решает компания, заключившая с региональным представителем трудовой контракт. Иногда это может быть даже целый федеральный округ, поэтому времени и сил на работу такой член торговой сферы должен тратить очень много.

Виды дилеров

Разобравшись с понятием, кто такой дилер в торговле, важно разобраться с классификацией данного термина. Как и дистрибьюторы, дилеры тоже делятся на 2 группы, в частности, такие:

  1. Эксклюзивные дилеры – это компании, занимающиеся сотрудничеством и сбытом продукции только одной компании-производителя. Однако не стоит путать их с фирменными магазинами или торговыми точками – это абсолютно разные понятия.
  2. Кто такой дилер, работающий по франшизе, и чем он занимается? Такие компании принято называть авторизованными дилерами. Они имеют право продавать продукцию одной или сразу нескольких фирм-производителей, однако отвечают за качество сбытого товара только перед потребителем.

В довершение всего вышесказанного стоит отметить, что взаимоотношения на торговом рынке играют огромную роль, как для дистрибьютора, так и для дилера. Именно поэтому практически все их действия регламентируются договором, нарушение которого может обернуться серьезным финансовым коллапсом для того, кто переступил через установленные правила.

Определение общего количества торговых точек в регионе

Это ключевая информация для построения дистрибуции. Есть несколько вариантов расчета.

  • Вариант первый. Можно заказать дорогостоящие исследования у разных маркетинговых компаний. Дорого, долго.

  • Вариант второй. Поехать в регион и пройдя его ножками весь, переписать все торговые точки. Это долго. И непросто.

  • Вариант третий. Можно посчитать чуть менее точно, но более быстро.

Сегодня в России 1 торговая точка обслуживает примерно 1000-1200 покупателей, таким образом, на каждую 1000 покупателей всегда есть 1 торговая точка.

При несложных вычислениях «количество жителей региона /1000 = прим. количество торговых точек», можно определиться с общим их числом.

При таком подсчете, конечно же, будут неточности, зато результат получаете бесплатно и быстро.

Есть азиатская пословица: скорость важнее силы, а часто и точности.

Если вы и ошибетесь на 30 точек на всю Саратовскую область, какое это будет иметь значение для вашей компании на период первых 5 месяцев?

Если у вас там всего не занятых вашей продукцией 30 точек, то к вам эти слова ни имеют отношения J, вы должны знать торговые точки поименно.

Далее из предполагаемого числа торговых точек в регионе вы выделяете сетевые торговые точки – почти у всех сетей есть свой сайт с указанием количества магазинов, и определяете соотношение по торговой площади между сетевыми и несетевыми торговыми точками.

Задачи и особенности дистрибуции

Чтобы бизнес приносил прибыль, продукцию надо не только изготовить, но и доставить до клиента

В этом и состоит главная задача дистрибуции: важно быстро распространить товары по сетям сбыта с минимальными затратами на доставку. . Дистрибуция также позволяет:

Дистрибуция также позволяет:

  • организовать поставки товара, найти лучшие маршруты;
  • обеспечить посредников бесперебойным потоком заказов;
  • создать качественную сбытовую сеть и повысить товарооборот;
  • продвинуть товары на рынке. 

Для реализации этих целей бизнес должен наладить множество процессов: продумать транспортировку товара до посредников, построить или арендовать склады, создать базу данных продукции, разработать систему связи между всеми участниками и так далее. Всё это входит в механизм дистрибуции.

Грамотно выстроенная дистрибуция положительно отражается на работе компании. 

Дополнительные рекомендации

Инструментов развития дистрибуции множество, и задача это сама по себе многофакторная, требующая отдельного разговора и отдельного времени, не укладывающаяся в рамки одной статьи.

Здесь я приведу еще один совет, для компаний только выходящих на рынок региона.

Заходя в регион, не нужно ломиться в федеральные сети, особенно в те, про которые вы больше всего слышали: Ашан, Магнит, Метро, Лента и другие, если вас там еще нет.

Первый шаг в их направлении, это не то, что будет вам полезно.

  • Во-первых, для того чтобы они вас приняли, им нужны ваши статистики продаж.

  • Во-вторых, у них высокие требования к возможностям поставщиков по финансам, логистике, внутренним процессам.

Начните с региональных сетей, особенно в тех регионах, которые вы выбрали как целевые для развития дистрибуции.

Если первое что вы сделаете перед переговорами с дистрибуторами – проведете первичные переговоры с местными сетями, то ваша скорость построения дистрибуции в этом регионе резко возрастет.

Самое удивительное в этом процессе то, что независимо от того, договоритесь вы с РС о скорых поставках или нет, упоминание этого в переговорах с дистрибуторами, ускорит ваше с ними сотрудничество.

Такие предварительные переговоры с региональными сетями позволят вам получить много информации о рынке региона, его особенностях, а также о надежности и рейтинге местных дистрибуторов.

Работа с региональными сетями позволит вам во многом ускорить процесс развития продаж в целевом регионе, увеличить его объем и дистрибуцию.

В заключение этой, первой в сезоне, статьи, хочу сказать – потратьте весь свой задор и жар на региональные сети. С ними легче договариваться, работа с ними менее рискованная и зачастую более прибыльная.

Развивайте продажи в том регионе, который вам интересен, не расходуйте свои немногие силы на федеральные сети и всю Россию, и вы получите не только объемы продаж, но и прибыль, вкупе с дистрибуцией своего товара.

А после того, как вы научитесь управлять своими продажами в регионе через независимую розницу и региональные сети, именно тогда вы сможете получить предложение от самих федералов о сотрудничестве, но тогда для вас это будут уже другие переговоры.

Офицеров Пётр

генеральный директор

консалтинговой компании

“Офицеров и партнеры”

Дистрибьюторская компания: создание собственного бизнеса

Дистрибьюторскую фирму может открыть каждый желающий. Алгоритм ее деятельности прост и допускает постепенное погружение в бизнес и расширение масштабов дистрибьюции

Слово дистрибьюция или дистрибуция происходит от английского distribution, что означает распределение. В нашем случае это будет распределение товаров и услуг на отрезке сбыта между непосредственным производителем и потребителем.

Распределение товаров в торговой сети

Сети дистрибьюции являются важнейшими элементами любого производства, поскольку обеспечивают доставку произведенных изделий к потребителю, где после реализации товаров и возникает прибыль в ее финансовом, то есть в денежном выражении.

А реальная прибыль — это то, ради чего и работает любое производство.

Вопреки ошибочному мнению о том, что дистрибьюция это «купи-продай», что это посредничество, неоправданно увеличивающее конечную стоимость произведенного товара, дистрибьюторы фактически являются логистическими подразделениями производств, обеспечивающими своевременное освобождение складских площадей производителя.

Дистрибьютор — это инвестор

В той же мере дистрибьюторы являются инвесторами компаний производителей, обеспечивая поступление на их расчетные счета денег еще до фактической продажи товаров конечным потребителям. Все это делает возможной ритмичную работу сложных технологических линий заводов производителей и всех их контрагентов.

А предоплата за товар, поступающая производителю от дистрибьюторов, наоборот удешевляет конечную продукцию за счет бесплатного пополнения оборотных средств производителей. В противном случае производители вынуждены были бы прибегнуть к банковскому кредитованию, которое, как известно, не бывает бесплатным, а проценты по кредитам тяжелым грузом ложатся на себестоимость продукции.

Только очень крупные и хорошо «раскрученные» производители могут себе позволить иметь собственные сети дистрибьюции, оснащенные логистическими и транспортными подразделениями. Подавляющее же большинство начинающих производств, а также мелких и средних производителей используют для продвижения и сбыта своей продукции независимых дистрибьюторов либо дистрибьюторские сети крупных производств.

Что делает дистрибьюторская компания

Любой канал дистрибуции – это двунаправленный конвейер: от производителя к потребителю движется товар, а в обратную сторону движутся деньги.

В самом простом случае дистрибуторская компания получает товар у производителя и распространяет его в своей сети дистрибуции. Затем дистрибутор получает деньги от своих контрагентов, и передает их производителю товаров.

Но это самая примитивная схема, по которой работают, как правило, дистрибьюторы-одиночки, оперирующие ограниченным ассортиментом и количеством товаров.

В более общем случае узловым подразделением дистрибуторской компании является склад, обеспечивающий временное хранение и перевалку товаров, а также два логистических конвейера: от поставщиков на склад дистрибуции и со склада к получателям товаров. В некоторых схемах дистрибуции второй конвейер отсутствует – получатели забирают товар со склада самостоятельно — самовывозом. Это бывает в тех случаях, когда для отбора товара необходимо присутствие получателя либо адреса доставки товара не определены заранее.

Что нужно для создания дистрибьюторской компании

Необходимо определиться с основными параметрами вашей будущей деятельности:

• С какой группой товаров вы будете работать• С каким ассортиментом этих товаров вы будете работать• Регион в котором вы собираетесь работать• Товар каких производителей или брендов вы будете распространять

После этого следует провести предварительные переговоры с потенциальными потребителями вашей группы товаров в регионе, планируемой вами деятельности, и оценить примерную емкость сектора рынка, который вы собираетесь освоить.

Вооружившись этими ключевыми данными, приступайте к переговорам с поставщиками, заинтересованными в таком секторе рынка сбыта.

Чем существеннее будет ваше предложение к поставщикам, тем лучших условий поставки и оплаты вы сможете добиться, а от этого ключевым образом зависит успех вашей дистрибьютерской деятельности.

Просмотров всего: 1322 Просмотров сегодня: 30

дистрибуция каналы сбыта crm

Классификация дистрибуции

Рассмотрим основные виды дистрибуции. Это очень широкое понятие, и его можно классифицировать по разным признакам.

По наличию посредников

Бренд HONEY производит оригинальные вещи и продает их в интернете

Косвенная. Продукция распространяется через одного или нескольких посредников: оптовиков и розничные магазины.

Петербургский ювелирный завод Primossa привлекает к продажам оптовых клиентов

У прямой и косвенной дистрибуции есть свои плюсы и минусы:

ПреимуществаНедостатки
Прямая торговля
  • полный контроль процессов;
  • не нужно платить посредникам;
  • тесная связь с клиентами;
  • проще работать над репутацией.
  • расходы на логистику, хранение товара на складах;
  • сложный бухучет;
  • территориальное ограничение сбыта;
  • сравнительно маленькие объемы продаж.
Торговля через посредников
  • расширение сети сбыта;
  • увеличение объемов продаваемой продукции и прибыли;
  • упрощенный бухучет;
  • возможность тратить больше ресурсов на производство.
  • потеря контроля над ценой и соблюдением условий хранения и доставки товара;
  • затраты на услуги посредников;
  • конкуренция с продуктами других производителей;
  • нет прямой связи с клиентами.

Насчёт цены отмечу, что контроль теряется не всегда. Всё зависит от цепочки посредников и договоров. Эксклюзивным дистрибьюторам, например, прописывают цены, в том числе для конечного покупателя. Это касается не только дорогих товаров, но и вполне обычных. Например, магазин не может поставить свою цену на сигареты, если закупает их у официального дистрибьютора. А вот если в цепочке «производитель-дистрибьютор-магазин» появится ещё одно звено перед магазином, условная оптовка, тогда контроля за ценой уже не будет.

сооснователь контент-агентства 4X

По типу посредника

Массовая. Некоторые товары могут продаваться практически в любых торговых точках. Например, предметы личной гигиены можно найти и в продуктовых, и в хозяйственных магазинах.

Селективная. Посредники выбираются с учетом товарной ниши. Логично, что лыжи и коньки нужно продавать в спортивных магазинах, а золотые украшения — в ювелирных.

Эксклюзивная. Право на реализацию товара есть только у одного посредника. Так бывает при продаже автомобилей или премиум-товаров. 

По географии рынка

Местная. Продукция распространяется в пределах одного города или региона.

Национальная. Товары продаются в разных регионах страны. Так, бренд обуви и аксессуаров MASCOTTE реализует свои товары по всей России.

Международная. Сбыт за границу.

УАЗ поставляет автомобили даже в Африку

По целям дистрибуции

Количественная. Производитель стремится распространить продукцию на максимально широкую аудиторию и географию, сделать товар доступным в большинстве точек розничной торговли. 

Качественная. Дистрибуция рассчитана на целевую аудиторию, поэтому товары продаются в узкоспециализированных магазинах (рыболовная продукция, эко-изделия, материалы для рукоделия, спецодежда и так далее). 

Капельная (точечная). Продавец выбирает только те торговые точки, где можно успешно продать товар. Для дорогого элитного сыра подойдут крупные супермаркеты, которые посещают состоятельные люди. Вряд ли такой сыр купят в маленьком деревенском магазине.

Кто такие дистрибьюторы и чем они занимаются

Схема работы дистрибьютора на первый взгляд довольно проста:

  • заключить договор с поставщиком, обладателем известного бренда;
  • закупить у него партию товара по сниженной цене;
  • реализовать собственными усилиями, установив максимальную наценку;
  • получить прибыль и вложить ее в расширение дистрибьюторской сети.

Но на деле все далеко не так просто. Дистрибьютор — это активный посредник между товаропроизводителем и покупателем. В его обязанности входит не просто заключить договоры с поставщиком товара и покупателями, но и выполнение целого комплекса маркетинговых мероприятий:

  • изучение рынка и его тенденций;
  • реклама самого товара и его производителя;
  • обеспечение необходимого запаса товаров на складах и в торговых точках;
  • предпродажный и постпродажный сервис;
  • техническое обслуживание товара;
  • назначение продажной цены и т.д.

Кроме того, на дистрибьютора возлагается обязанность создания и постоянного расширения стабильных каналов и сетей сбыта для охвата всей территории или сегмента потребительского рынка. Все это делает дистрибьютора не только зависимым от производителя товара, но и ответственным за получение им прибыли.

Дистрибьютор кроме ответственности несет также и риски, связанные с порчей или утратой переданного ему товара.

Официальные

Закупать и перепродавать товары известного производителя может любой предприниматель. Но право называться дистрибьютором он при этом не приобретает. Хотя может выполнять все присущие ему функции, в частности продвигать товар на имеющемся рынке, осваивать новые и т.д. Официальный характер отношений между поставщиком и дистрибьютором фиксируется заключенным между ними договором.

Официальных дистрибьюторов может быть и несколько, например, у крупных компаний. В таком случае каждый из них представляют какой-то сегмент продукции или действует в определенном регионе. Конкуренции между ними нет, разве что соревнование в объемах продаж.

Получение статуса официального дистрибьютора довольно выгодно. В зависимости от условий договора, у такой компании появляется возможность использовать бренд товаропроизводителя для увеличения объема продаж, участвовать в совместных рекламных акциях, получать иную поддержку. Производитель, как лицо заинтересованное, может способствовать продвижению своих дистрибьюторов на рынке.

Как им стать

Стать официальным дистрибьютором известной компании достаточно сложно. Для этого потребуется иметь собственное, пусть и не столь раскрученное имя и репутацию, подтверждающую надежность как партнера. Не говоря уже о налаженных и стабильных каналах сбыта, через которые будет происходить реализация нового продукта.

До подписания желанного дистрибьюторского соглашения придется последовательно выполнить ряд действий. Все их можно уложить в семь этапов:

  1. Выбор сферы деятельности. Распространение каждого товара имеет свою специфику. Продажи косметики существенно отличаются распределения товаров на авторынке, алкогольном, IT и т. д. Это необходимо иметь в виду.
  2. Оценка рынка в выбранном регионе. Возможно, в нем есть незанятые ниши или потенциал для продвижения нового, пока еще не получившего распространение товара.
  3. Регистрация компании и начальные инвестиции. Чтобы производители товара принимали потенциального дистрибьютора всерьез, необходимо иметь не только офис, но и складские помещения, транспорт, а главное — персонал, который и будет решать логистические вопросы, вести бухгалтерию и т. д.
  4. Поиск производителя. Интернет существенно упрощает эту работу. Практически каждая компания, желающая реализовать свою продукцию, имеет сайт, с которого можно получить необходимую информацию.
  5. Составление коммерческого предложения. Это самый важный этап, на котором чаще всего происходит сбой. Для привлечения внимания известной фирмы необходимо очень убедительно расписать собственные возможности.
  6. Получение положительного ответа и личная встреча. Здесь уместно проявить интерес не только к продукции, которую предстоит распространять, но и к условиям будущего сотрудничества.
  7. Заключение соглашения. С момента его подписания дистрибьютор становится официальным, со всеми преимуществами подобного статуса.

Эксклюзивные

Еще более привлекательным, чем официальный, является статус эксклюзивного дистрибьютора. Это значит, что право ввозить и реализовывать товар в выбранном регионе принадлежит только одной компании. Отсутствие конкуренции позволяет такому эксклюзивному дистрибьютору получить максимальную прибыль. Взамен он обязуется не только распространять товары, но и защищать представляемый бренд от появления подделок.

Существенное отличие

Иногда люди путают два понятия, не понимая, кто такой дистрибьютор и дилер. Хоть оба они и реализуют порой один и тот же товар, но делают это по-разному.

Если внимательно рассмотреть их деятельность, то можно заметить несколько обстоятельств, которые существенно отличают их друг от друга:

1) Если дистрибьютор получает продукцию на продажу от самого поставщика, то дилер покупает ее у него.

2) Первый жестко ограничен в цене, которая оговорена заключенным контрактом. Строгое соблюдение этого пункта считается одним из условий их обоюдного долгосрочного сотрудничества. Второй формирует ее самостоятельно, устанавливая нужную торговую наценку.

3) Дистрибьютор в отличие от дилера берет товар крупными партиями.

4) Для дистрибьютора главным является распространение товара и его всевозможное продвижение. Иногда его функции сводятся к продвижению нового бренда. Дилер же продает его напрямую покупателю в розницу или мелким оптом.

Однако оба они едины в том, что могут при желании иметь несколько подобных партнеров.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookX
Напишите комментарий