Введение
Сначала давайте разберемся с основными понятиями. Франшизой называется передача прав на бизнес и торговую марку владельцем соискателю. При этом владелец ресурсов называется франчайзером, а тот, кто приобретает их — франчайзи.
Франшизу можно приобрести и без стартового капитала — главное правильно выбрать направление
Между двумя сторонами заключается официальный договор, в котором прописываются все нормы и правила сотрудничества. Франчайзер предоставляет клиенту свое имя, торговую марку, лицензии, оборудование и опыт, а клиент в ответ платит ему ежемесячную ренту и выполняет все ключевые требования.
Первоначальный взнос за франшизу называется паушальным взносом. Многие компании разрешают своим партнерам не платить сразу всю сумму, а предоставляют рассрочку на несколько лет.
Ежемесячный (периодический) взнос за франшизу называется роялти. Его необходимо платить за поддержку от компании — франчайзеры занимаются обучением вашего персонала, предоставлением доступа к общей сети, поиском клиентов и т.д. Роялти может быть аннулирована, если вы зарекомендовали себя с хорошей стороны и не прибегаете к помощи франчайзера.
Следует понимать, что франчайзеры могут изменять условия предоставления франшиз. По сути они предлагают их по результатам собеседования и изучения бизнес-плана соискателя. Если франчайзер заинтересован в быстром расширении рынка, то он может пойти на серьезные уступки:
- Полностью отказаться от паушального взноса, беря с франчайзи только роялти.
- Сделать рассрочку на паушальный взнос. В таком случае вы будете платить и роялти, и взносы за погашение первого взноса. Это уменьшит вашу прибыль, но вы сможете открыться при минимальных вложениях.
Роялти также может выплачиваться по различным схемам:
- Определенный процент с прибыли.
- Процент с общего объема продаж.
- Фиксированная плата, не зависящая от оборотов и доходов.
Перед получением франшизы составьте грамотный бизнес-план и концепцию развития
Последний вариант применяется в тех сферах, где отследить оборот практически нереально.
Бесплатные франшизы
Предложения, поступающие на рынок франчайзинга под наименованием «бесплатные франшизы», в среде специалистов именуются также дилерскими. Условия проектов категории бесплатных франшиз не означают полное отсутствие затрат, а подразумевают отсутствие таких выплат, как роялти и паушальный взнос. В числе вариантов этой категории могут быть также франшизы, два упомянутых показателя которых крайне незначительны и обусловлены необходимостью покрытия текущих затрат, необходимых для помощи самим же франчайзи. Ключевой фактор дилерской (бесплатной) франшизы – товар, находящийся в собственности франчайзера, головной компании.
Франшиза «ЭкоТехЦентр»
Эта бесплатная франшиза представлена компанией, специализирующейся на оказании услуг обслуживания различных видов техники. В числе клиентов – частные лица и организации. Франчайзи получает полный пакет компонентов, необходимых для занятия деятельностью под маркой компании: опыт, наработки, контакты с поставщиками, возможность скидочной закупки расходных материалов. Размеры паушального взноса, необходимого для запуска предприятия: от 100 000 рублей.
Франшиза Button Blue
Франчайзер проекта – одноимённая компания, специализирующая на реализации детской одежды. Условия договора этой бесплатной франшизы не предусматривают выплату роялти и паушального взноса. Нижняя планка инвестиций, необходимых для запуска бизнеса: от 1 950 000 рублей. Точная стоимость франшизы определяется городом, где будет вестись деятельность под брендом компании. Обусловлено это не только численностью населения, но и арендной платой и стоимостью рабочей силы, которые в разных регионах РФ значительно разнятся. Требования к площади помещения, планируемого для открытия предприятия: начиная от 40 квадратных метров. Период окупаемости произведённых вложений: от двух лет.
Франшиза Frade
Эта бесплатная франшиза разработана и представлена на рынке франчайзинга РФ компанией, специализирующейся в сфере общественного питания – реализации шоколада и шоколадной продукции. Нижняя планка инвестиций, необходимых для покупки франшизы и запуска предприятия: от 350 тысяч рублей. Требования к площади помещения: начиная от 10 квадратных метров. У предпринимателя, решившего заключить франчайзинговый договор с компанией, должен быть опыт розничных продаж, позитивный настрой для работы с людьми, а также понимание и подход к детской аудитории. Период, в течение которого наблюдается окупаемость произведённых франчайзи вложений: от двух месяцев включительно.
Пожалуйста, ознакомьтесь со списком бесплатных франшиз. В этом списке отобраны только те франшизы, у которых отсутствует первоначальный взнос и роялти. Это не означает, что у вас не возникнет никаких затрат. Вам придется инвестировать в бизнес, однако сама франшиза будет для вас бесплатной.
Если вам понравилась какая-либо франшиза из списка, и вы хотите более подробно узнать о ней, пожалуйста, свяжитесь напрямую с франчайзером. Его контакты вы без проблем сможете найти в Интернете.
Открыть бизнес по бесплатной франшизе гораздо проще с точки зрения материальных и трудозатрат, чем пытаться работать по дорогостоящей франшизе. Попробуйте, и вы ощутите на себе качественную поддержку франчайзера в решении организационных вопросов. Бизнес план, который вам помогут составить, сделает вашу работу по бесплатной франшизе приятной, а главное прибыльной.
Пожалуйста, ознакомьтесь с видео обзорами бесплатных франшиз:
https://youtube.com/watch?v=videoseries
Список бесплатных франшиз
Ниже мы отобрали для вас несколько бесплатных франшиз, которые могут быть вам интересны. Пожалуйста, ознакомьтесь с ними.
Всё ли так радужно во франчайзинге?
- Многие люди мечтают открыть свой бизнес так, чтобы иметь стабильный доход, независимость, и ни перед кем не отчитываться.
- Многие мамы, в том числе в декрете, мечтают открыть детский бизнес так, чтобы заниматься интересным делом, получать за это деньги и при этом быть рядом с ребёнком.
- Многие предприниматели предлагают таким мамам, ничего не понимающим в бизнесе, готовые решения для максимально лёгкого и быстрого старта.
Франшиза детского центра с качественной образовательной программой и всесторонней поддержкой – это действительно хороший вариант для начинающего предпринимателя. И такие красивые цифры в презентациях франшиз – вложи вот столько, получи от нас всё на блюдечке и наслаждайся.
Но всё ли так просто?
Самостоятельно бросаться в «голубой» океан бизнеса (всегда хочется верить, что он ещё не алый), о котором ничего не знаешь, — это действительно очень сложно и дорого. Некоторые ошибки могут стоить бизнесмену миллионов рублей даже в таком, казалось бы, простом бизнесе, как детский центр.
Правда, в эту сумму вошло создание высококлассной программы и упаковка франшизы с полностью переработанной бизнес-моделью, позволяющей очень чётко распланировать вложения и гарантированно ограничить риски.
Я бы дорого заплатила в своё время за знания о том, как не надо делать, если бы понимала тогда ценность этих знаний. И гораздо тщательнее продумала бы бизнес-план, запланировав более высокие бюджеты на определённые статьи расходов, которые позволили бы сэкономить несколько миллионов по другим статьям…
В деятельности детского центра есть две основные, очень крупные составляющие, одинаково важные:
- С одной стороны, это программа (её наличие или отсутствие) с массой вытекающих из неё вопросов, таких как зависимость от конкретных педагогов и кадровые риски, позиционирование, привязанности клиентов, необходимый реквизит.
- С другой стороны, это финансово-юридическая и маркетинговая составляющая, а именно финансовое планирование, документооборот, готовность к прохождению проверок, скрипты, шаблоны, маркетинговые материалы.
Мне удалось объединить 3 в 1:
- Создать программу, приложить к ней собранную,
- Тщательно проработанную документарную базу,
- Найти бизнес-модель, позволяющую моим франчайзи начать детский бизнес с минимальными вложениями, полные затраты в этой модели составляют от 120 000 до 900 000 рублей.
Но это – не открытие самостоятельного центра, а лайт-версия в виде запуска программы на базе действующих детских учреждений или субаренды зала. Мы называем эту модель Mobi. Стандартный пакет, предполагающий открытие самостоятельного детского центра по франшизе, у нас тоже есть, только продаём мы его далеко не всем – мы готовы рассматривать для такой франшизы только партнёра, у которого точно для такого проекта есть достаточно денег и нет лишних иллюзий.
«Бесплатная франшиза»: на халяву и уксус сладкий?
Давайте представим себе некого абстрактного Николая. Например, парень всю свою сознательную жизнь прокрутился в гараже возле своего любимого родственника автослесаря, бредил моторами и наизусть выучил внутреннее строение любого авто. И вот, Николай вырос, но желание иметь дело с машинами не исчезло, а только наоборот, выросло.
Увидев, что известнейший бренд по ремонту авто (СТО) продает франшизы в регионах, Николай решил не тратить ближайшие 20 лет на сбор необходимой суммы для открытия автомастерской, а просто включил голову. Он месяц собирал различные данные, изучал рынок и, наконец, составил хороший бизнес-план по открытию своей мастерской. Поскольку Николай был еще и умным, он не стал обивать инвесторские пороги со своим планом, а обратился напрямую к франчайзеру. Николай понимал, что СТО, действующее под известным брендом, практически гарантирует ему прибыль и поток клиентов.
Если вам нужна помощь в подборе прибыльной франшизы или аудите выбранной – обратитесь ко мне, у меня большой опыт во франчайзинге, буду рад помочь!
Мои услуги
Рассмотрев предложение, франчайзер, заинтересованный в развитии своего бренда, решил пойти Николаю навстречу. Таким образом, парень стал владельцем брендового СТО, практически не вложив в свое дело ни копейки. НО! В ближайшие 2 года Николай будет отрабатывать вложенные франчайзером средства.
Это и является наиболее оптимальным вариантом «бесплатного сыра»
Важно уяснить, что вообще без вложений не получится. В любом случае средства кто-то будет вкладывать – и если это будете не вы, то ваш франчайзер или третье лицо, которым вы потом останетесь должны. Выше изложенная история имеет сказочный/мифологический характер
В реальной жизни такие события встречаются крайне редко. Франчайзеры обычно предпочитают модель «утром деньги, вечером стулья». Мало кто захочет рискнуть, вложив средства в «темную лошадку». Но все же, такое развитие событий возможно
Выше изложенная история имеет сказочный/мифологический характер. В реальной жизни такие события встречаются крайне редко. Франчайзеры обычно предпочитают модель «утром деньги, вечером стулья». Мало кто захочет рискнуть, вложив средства в «темную лошадку». Но все же, такое развитие событий возможно.
Типы платежей
Итак, для начала мы опишем, что такое паушальный взнос и роялти – те виды платежей, которые предусматривает абсолютное большинство договоров франшизы. Первый должен вноситься разово сразу при заключении договора. Он является стартовым и устанавливается франчайзером на его усмотрение, в зависимости от того, о какой франшизе идет речь. Второй – это регулярный платеж за использование прав, которые предоставляются франшизой. Чаще всего роялти платится помесячно.
Эти платежи устанавливаются собственником франшизы с разными целями. Во-первых, это его прямые доходы от той торговой марки и модели бизнеса, которую он создал. Во-вторых, паушальный взнос и роялти дают возможность “отделить” серьезно настроенных предпринимателей, имеющих ресурсы для занятия бизнесом в той модели, которая предусмотрена франшизой, от людей, которые лишь думают, что хотят собственное дело. Также сюда относятся и те, кто просто по своим финансовым возможностям не могут себе позволить дальнейшую организацию бизнеса.
Помимо паушального взноса и роялти, не стоит забывать и о “стандартных” расходах, которые пойдут на организацию работы, о чем было указано выше.
Требования франчайзера к кандидату
В общем виде существует ряд требований, которым должен соответствовать кандидат:
- Коммуникабельность и умение вести переговоры не только с партнерами, но и с покупателями. Если не найти подход к каждому, то и большой прибыли не стоит ждать.
- Предприниматель должен иметь навыки управляющего и уметь вести документацию.
- Знание азов маркетинга приветствуется.
Зачастую от образования кандидата и от его деловых качеств зависит решение компании франчайзинга. К сожалению, определяющим фактором является прописка бизнесмена. Как всегда в приоритете жители мегаполисов.
Всесторонняя передача не только бренда, но и интеллектуального труда по его созданию
Выступления на мероприятиях
Еще один пиар-инструмент, в который нужно вкладывать время наравне с созданием публикаций в СМИ, — выступления на отраслевых мероприятиях, форумах, выставках. Причем участвовать нужно как в федеральных, так и в региональных событиях.
Мы ездим на «Ярмарки франшиз», на «Фестивали франшиз», которые организуют разные города России, проводим тренинги для начинающих бизнесменов, выступаем на бизнес-форумах, я сама также ездила на FRANCHISE EXPO в Германию.
Последнее из событий с нашим участием, на которое нас пригласила Российская Ассоциация Франчайзинга в качестве спикеров, — тренинг «Бизнес по франшизе». Он прошел в феврале 2020 в бизнес-инкубаторе фонда поддержки предпринимательства в городе Пикалево Ленинградской области. Спикером на сессии для начинающих предпринимателей выступила Юлиана Мытник — это академический директор сети «Полиглотики». Юлиана представляла франчайзинг в сфере услуг и рассказала слушателям, как покупать франшизу в моногородах с возмещением паушального взноса от государства, как получить субсидии на развитие социального бизнеса.
Выступление на конференции или форуме — это всегда точечное попадание в целевую аудиторию. Это живое общение, это полезные знакомства, это возможность сразу ответить на все вопросы от тех людей, которые действительно заинтересованы в покупке и развитии франшизы.
Франшиза без вложений под реализацию
Само понятие «бизнесмен» говорит о большой доле риска. От него избавлены люди, которые выбирают обычную работу с установленным окладом и социальным пакетом. Предприниматель может получить доход за определенное время, а может остаться «у разбитого корыта». В то же время обычный рядовой сотрудник в любом случае получит свою заработную плату. При этом день бизнесмена (новичка точно) начинается ранним утром, а заканчивается поздним вечером, в отличие от работника с нормированным днем.
Существует ли франшиза без вложений?
Если же вас не пугают привычные будни предпринимателей, вы взвесили все «за» и «против», выбрали среди массы предложений самое-самое (франшиза «Красное и Белое», магазин под реализацию и т.д.), можно переходить к этапу планирования.
Бизнес по франшизе очень выгоден для молодых предпринимателей России. Франчайзинг дает возможность открыть бизнес с минимальным риском, используя отработанные бизнес-модели, получая консалтинговую поддержку на всех этапах работы.
Но чтобы начать работать по франшизе, ее нужно приобрести. Кажется, компания, которая годами тратила время на раскрутку своего бренда, не может так просто разрешить работать под ее именем другой компании, используя те же схемы ведения дел. Для покупки любой франшизы в России нужны вложения, ни одна фирма не занимается благотворительностью. По крайней мере, ни одно процветающее предприятие не работает по франчайзинговой схеме без оплаты роялти и паушальных взносов. Некоторые даже при наличии вложений требуют хорошей репутации потенциальных франчайзи, опыта работы в торговой сфере, знания основных управленческих моделей. К примеру, франшиза «Лукойл» относится к партнерам с повышенными требованиями и продает франшизу только действующим заправкам, которые имеют вложения для организации бизнеса.
Что делать, если желание работать по франшизе есть, а инвестиций нет? Правильный ответ – искать деньги. Не бывает прибыльных франшиз без вложений.
Эксперты утверждают, что, не вложив ни копейки, бизнесмен не будет заинтересован в построении ликвидного предприятия, а массовое закрытие точек вредит репутации любого бренда. Сегодня в России большое количество энергичных молодых стартаперов, и если они действительно заинтересованы в построении выгодного бизнес-проекта, то смогут найти деньги на его развитие.
Как снизить затраты на старте?
Но не стоит огорчаться – существуют пути, которые дают возможность уменьшить количество вложений на открытие собственного дела. К подобным предложениям можно отнести:
- дилерские сети;
- товарный кредит;
- разнообразные предложения для легкого старта.
Каждый из представленных вариантов позволяет снизить начальные вложения или получить товар под реализацию. Если грамотно подойти к организационным процессам, сформировать клиентскую базу и увеличить продажи, можно быстро выйти на точку безубыточности, окупив стартовые вложения.
Основные пути развития для тех, кто желает открыть бизнес по франшизе с минимальными вложениями:
Предложения | Дилер | Товарный кредит | Специальные уникальные программы |
Преимущества выбора | Партнерство с известной торговой маркой на взаимовыгодных условиях | Экономия финансовых средств на старте | Быстрый старт, помощь специалистов |
Стартовый капитал для раскрутки | от 150000 рублей | от 350000 рублей | от 100000 рублей |
Критерии выбора надежного партнера: на что обращать внимание
При анализе предложений учитывают:
- Длительность работы головного предприятия. Более стабильными считаются компании, открывшиеся давно.
- Скорость развития бизнеса. Дело считается прибыльным, если количество магазинов увеличивается ежегодно.
- Размер стартовых инвестиций. Нужно выбирать оптимальное соотношение между вложениями и предполагаемой прибылью.
- Набор услуг, входящих в пакет франшизы. Желательно, чтобы головная компания оказывала поддержку не только на этапе запуска предприятия. Консультации по сложным вопросам помогают избегать развития ситуаций, ведущих к убыткам.
Франшиза: бесплатные предложения
С самого начала своего возникновения, франчайзинг подразумевал определённые начальные вложения со стороны принимающего партнёра (франчайзи), паушальный взнос. Этот платёж представляет собой одноразовый взнос за право выхода на рынок с определённой торговой маркой. Кроме этого, франчайзинг – это получение регулярных арендных платежей (роялти).
На территории России существуют компании, предлагающие франшизу без начальных взносов и последующих роялти
. Это различные турагентства, косметологические компании, фирмы по реализации печатной продукции, табачных изделий и другие.
Как это происходит на деле?
Головная компания, заинтересованная в присутствии на рынке какого-либо региона, заключает договор с региональным партнёром, который обязуется представлять интересы франчайзера, оказывать услуги или реализовывать его продукцию. То есть, по сути, становится дистрибьютором, вышестоящей фирмы.
Бывает ли франшиза без вложений?
Развитие конкуренции на рынке вызвало появление предложений о приобретении франшизы без начальных вложений со стороны франчайзи.
Что такое франшиза без вложений?
Франшиза, ориентированная на розничную торговлю, строится на партнёрских отношениях между франчайзером и франчайзи.
Для этого заключается договор с физическим лицом, который выполняет обязанности директора компании, представляющей интересы головной фирмы в регионе. Одновременно это лицо становится партнёром компании.
Согласно заключённого договора, директор проводит интересы франчайзера, при этом, не отступая от общей концепции развития бизнеса, существуют ограничения по выбору поставщиков, регулировке расходов и других основных направлений деятельности.
В задачу франчайзи входит сбор необходимых документов, подбор помещений, налаживание сбыта.
Оформление торговых залов и наполнение товаром – это прерогатива головной фирмы. Полноправным партнёром франчайзи становится через 1…2 года, при условии успешной работы подразделения.
Итог:
в буквальном смысле слова, франшиза без вложений – это филиал компании, где все затраты несёт головная компания. От партнёра-исполнителя требуется только его труд.
Плюсы и минусы франшизы в аптечном бизнесе
Покупка франшизы позволяет начинающим бизнесменам получить помощь в создании бизнеса. Как правило, владельцы прав на торговую марку помогают оформить все необходимые документы, подобрать недвижимость или персонал. После внесения вступительного взноса и подготовки всех разрешений предприниматель получает готовую торговую точку, которая гарантированно принесет прибыль.
Нужно понимать, что большинство потребителей стремятся использовать продукцию от раскрученных брендов. Еще одним достоинством данного варианта ведения бизнеса является получение готовой логистики и контактов с надежными поставщиками. Некоторые предприниматели, представляющие экономически выгодные регионы, могут стать участниками известной торговой марки без вложений в приобретении прав на использование бренда.
Важно отметить, что данный вариант сотрудничества имеет ряд негативных факторов. В первую очередь необходимо отметить тот факт, что многие материнские компании выдвигают жесткие требования к самой торговой точке
Бизнесмен, работающий в данном формате, не может самостоятельно изменять товарный ряд или внедрять дополнительные услуги. В некоторых случаях такой подход негативно отражается на доходности бизнеса.
Что обещают продавцы франшиз?
Когда я открываю разделы о детском бизнесе в каталогах франшиз и смотрю на цифры, мне становится страшно. У меня шевелятся волосы на голове, правда.
Вот пример из презентации одной франшизы детского центра, раздел о сумме вложений:
- 250 000 руб — вступительный взнос
- 12 000 руб (6000 руб летом) — ежемесячный платёж
- 50 000 руб — аренда помещения площадью 50-70 кв. метров
- 100 000 руб — подготовка помещения к занятиям
- 20 000 руб — локальная реклама (листовки, акции)
- от 30 000 руб — зарплата сотрудников (за первый месяц)
- Итого от 460 000 руб — объём инвестиций в регионах, и от 560 000 руб – в Москве.
Ау, ребят! Вы это серьёзно, да?
- Арендовать помещение без депозита, без вложений в ремонт – ок, допустим, договорились с арендодателем (хотя я не знаю ни одного случая в истории, когда удалось бы снять помещение без депозита – его в лучшем случае можно отсрочить, разбить на 2 месяца, но вам не удастся исключить этот расход).
- 100 000 рублей – подготовка помещения?! Если это возможно, я ничего не понимаю в этой жизни.
- Рекламная кампания за 20 000 руб, обеспечивающая самоокупаемость (операционный ноль) детского центра с первого месяца?!Если вы раскроете мне секрет рекламного канала, за единоразовые 20 000 рублей обеспечивающего стабильную самоокупаемость детского центра с первого месяца работы, хотя бы с вероятностью 50%, я за эти сакральные знания заплачу вам миллион. Серьёзно.
В другой франшизе детского центра обещают инвестиции от 850 000 рублей (включая паушальный взнос 250 000, Карл!) и полный возврат инвестиций за один год. Комментировать не буду, смотрите расчёты выше.
И ведь это всё читают люди, ничего не понимающие в бизнесе, и ведутся на этот бред. Свято верят, что с указанной суммой построят бизнес, не понимая, во что ввязываются. Итог очевиден.
Публикация в бизнес-медиа
Начну с классического пиар-инструмента — публикаций в деловых СМИ. Статьи в медиа влияют на образ бренда, на узнаваемость компании на рынке
Для b2b-сферы это важно, во-первых, потому что предприниматель, который всерьёз думает о покупке франшизы, может впервые узнать о нас из СМИ, перейти из статьи на сайт, во-вторых, если бизнесмен или бизнесвумен уже знакомы с компанией «Полиглотики», то публикации в хороших деловых медиа — это ещё один аргумент, что нам можно доверять, что бренд имеет определенный вес на рынке
Чем больше публикаций (с позитивной повесткой, конечно), тем проще выстраивать коммуникацию с покупателями франшизы, тем лучше отношение к компании.
Франшиза аптеки
Открытие франшиза аптеки без вложений под реализацию невозможно. На рынке есть предложения с минимальными взносами, но полностью отсутствуют предложения совсем без стартового капитала. Оптимальным и требующим самые минимальные средства вариантом, является открытие филиала франшизы «36,6». Организаторы предлагают начать бизнес с 1000$ первоначального взноса. Открыть аптеку самостоятельно представляется возможным при наличии не менее 50000.
В этом сегменте имеется переизбыток предложений, так что надо внимательно подходить к выбору такого направления для ведения деятельности.
Способы приобретения франшизы без вложений
Чаще всего, чтобы получить возможность пользоваться франшизой, предпринимателю требуется за неё заплатить. Но есть ряд способов, с помощью которых можно приобрести бизнес без стартового капитала. В этих случаях паушальный взнос компания берет на себя.
Кроме того, если без взносов обойтись не получается, то рекомендуется найти заинтересованных инвесторов. Однако в этом случае потребуется написание подробного бизнес-плана, так как без просчета определенных рисков свои средства никто просто так вносить не будет. Рассмотрим подробно этот, а также другие варианты получения франшизы без вложений.
Отсутствие паушального взноса. Для начинающих предпринимателей подобные франшизы – самые лучшие. Они пользуются большим спросом и популярностью. Такой бизнес превосходно подходит людям, которые не могут найти достаточно средств для открытия собственного дела. Возможны два способа, чтобы приобрести товар без паушального взноса: получение франшизы без вложений под реализацию и в рассрочку. Сотни компаний по всему миру ведут дела подобным образом для привлечения новых партнеров. При этом заключение договора впоследствии может абсолютно не оправдать ожиданий, но часто случается и наоборот.
Сетевая компания в роли инвестора. Сетевые организации, занимающиеся самостоятельными продажами продуктов известных брендов, регулярно выступают в качестве инвесторов. Благодаря подобной деятельности начинающий бизнесмен развивает в себе такие навыки, как коммуникабельность и умение продавать любой товар. Эти качества нужны и в предпринимательской среде, и в обыденной жизни.
Третье лицо в качестве инвестора. В этом случае предприниматель для развития дела ищет спонсора. Самое трудное – заинтересовать в предложении потенциального инвестора
Важно показать, что все риски просчитаны, и после развития бизнеса он получит прибыль, в несколько раз превышающую его вложения.
Инвестор – компания франчайзер. Самый лучший способ получить франшизу от компании – это устроиться туда на работу. В этом случае обязательно нужно проявлять активность и инициативу. Дополнительным плюсом будет факт успешного ведения прошлого бизнеса. По подобной программе работает компания Redcube.
Франшизы с активными продажами. В этом варианте потребуются навыки активных продаж. Также придется внести хоть и минимальные, но вложения. Компания – франчайзер не потребует от бизнесмена внесения паушального взноса.
В качестве инвестора – фонд прямых инвестиций. Ряд инвестиционных фондов предлагает начинающим бизнесменам, а также опытным предпринимателям создать свое дело по франшизе с непосредственным участием фонда. У таких организаций присутствуют определенные партнерские программы с конкретными франчайзерами. Такая позиция выгодна всем: фонд строго отбирает кандидатов и благодаря этому снижает риски; франчайзеры работают только с проверенными партнерами; бизнесмены ведут деятельность с минимальными вложениями под опекой серьезных организаций. Этот путь – самый трудный. Отбор проходят единицы. Но после этого можно быть уверенным в правильно выбранном варианте. Теперь вы знаете, где найти и взять инвестиции для начала бизнеса по франшизе.
Чаще всего франчайзер предъявляет к кандидату на франшизу ряд следующих требований:
- бизнесмену нужно уметь правильно общаться с потенциальными покупателями. К каждому требуется подобрать индивидуальный подход;
- предприниматель должен обладать навыками заполнения любой документации;
- желательно, чтобы кандидат до приобретения франшизы ранее работал в роли управляющего;
- требуется обладать знаниями в области маркетинга;
- иногда важную роль играет образование потенциального кандидата.
Для жителей мегаполисов многие компании без проблем выдают права на использование франшиз. Но, если бизнесмен проживает где-то в маленьком городе, то могут возникнуть определенные проблемы. Однако всё равно останется несколько достойных вариантов для рассмотрения и ведения дальнейшей деятельности.
После приобретения франшизы потребуется заключить договор. Порядок дальнейших действий будет таким:
- оформление необходимых документов;
- поиск нужного помещения;
- прохождение всевозможных проверок;
- организация рекламной кампании и её проведение;
- наём и обучение сотрудников;
- после выхода в плюс – самостоятельное управление предприятием.