Разновидности бизнеса на помощи пожилым
Важно помнить, что подобный вид предпринимательства не ограничивается только лишь помощью в хозяйственной сфере. Также можно открыть:
- Агентство по найму персонала;
- Центр общения для пожилых людей;
- Такси.
Соответственно, затраты на каждый из этих видов деятельности будут различными. Самый доступный вид работ – социальная помощь. Она не потребует больших вложений на первоначальном этапе. Однако здесь важен характер человека, его вежливость и чувство такта.
В том случае если выбран формат социального такси, то примерные затраты на первом этапе составят в среднем 500 тысяч рублей, так как потребуется приобрести машину. Также необходимо помнить о получении разрешения на подобную услугу, поддержание автомобиля в идеальном техническом состоянии, а это еще около 20 тысяч рублей в месяц. Со временем, если спрос будет позволять, можно расширить автопарк и нанять опытных водителей. Окупаемость затрат наступит спустя год после открытия.
Если помощь людям старшего возраста выражается в открытии агентства по найму персонала, то затраты здесь будут внушительными – необходимо арендовать офис, нанять персонал, платить за аренду и коммунальные услуги, а также учесть, что необходима зарплата сотрудникам. Общая сумма первоначальных затрат в этом случае начинается от 1 млн. рублей
Окупаемость также наступит через год, но важно помнить – рекламные и маркетинговые затраты будут выше, так как потребуется дать информацию об услуге не только в газеты, но и на телевидение
Открывая центр для общения, необходимо помнить, что в основе лежит помещение, которое должно быть оборудовано специальными средствами – пандусами и поручнями. Стартовый капитал составит не менее 1,5 млн. рублей, так как затраты будут включать в себя оборудование помещения, закупку техники и мебели, найм персонала, в том числе и медицинского. Потребуется также провести телефонную и интернет сеть.
Таким образом, бизнес на помощи для пожилых людей – широкая ниша, занять место в которой можно, не имея практически никаких средств для старта – в этом случае лучше всего начинать с физической и психологической помощи. Со временем можно развивать свою компанию, включать новые виды услуг, в число которых будет входить, в том числе, и такси
Очень важно помнить, что в этом бизнесе главным является честность и доброта, поскольку хорошее отношение расположит к предпринимателю не только пожилого человека, но и его родственников
Возможность заниматься любимым делом
Преимущества собственного бизнеса не обойдутся без этого. Потому что мы выбираем ту нишу бизнеса, которая нам по душе. Дело должно быть интересным, в первую очередь, для нас самих. Это позволит делать работу хорошо, получая удовольствие от рабочего процесса. Отсутствие начальников и вредных коллег дает хороший настрой и положительно влияет на работоспособность.
Наталья Сторожева говорит: «Работа на себя дает возможность проявлять себя в разных видах деятельности: управлении кадровым агентством, HR-консультировании, проведении семинаров и тренингов, выступлениях на различных деловых мероприятиях, написании статей. Возможность воплощать разнообразные интересы и, время от времени, менять сферу деятельности, защищает меня от профессионального выгорания и открывает новые возможности для развития».
Развитие региона присутствия
Несмотря на отчеты со стороны властей, показатели благотворительности в разрезе многих регионов России остаются минимальными. Деньги из бюджета подлежат распределению на более важные вещи и не способствуют развитию благотворительных фондов. В таких условиях именно бизнес заинтересован в данном вопросе. Тратя ресурсы на благотворительность, он создает комфортную площадку для дальнейшей работы.
Мнение эксперта: Развитие региона присутствия способствует не только улучшению показателей в сфере благотворительности. Это также формирует будущие кадры для страны, уменьшает показатель криминала и поднимает экономику.
В отличие от физического лица, для предпринимателя важна индивидуальная ориентация (личный пример, возможность роста, перспективы развития). То есть, он должен ощущать значимость своей работы, сопричастность с каким-либо крупным делом.
Бизнес-модели
Omidyar NetworkGood CapitalUnreasonable Instituteкредитную линию
- Обещанный платеж и прямые пожертвования. Производитель может обратиться к пользователям с просьбой оплатить определенную долю в случае если благо будет создано. Если объем обещанных платежей достигает окупаемости, благо создается. В противном случае, деньги возвращаются. Американские площадки Kickstarter и Spot.Us позволяют собирать обещанные платежи по такой схеме.
- Система общего котла. Участники сообщества сдают деньги и делегируют решения некой промежуточной организации. Эта организация заказывает производство общественных благ в интересах своих участников. По системе общего котла работают государства и региональные власти, благотворительные фонды, профессиональные ассоциации и ЖКХ.
- Дополнительные продукты. Производитель общественных благ также может получать доходы от побочных и вспомогательных продуктов своей деятельности. Всемирный фонд дикой природы (WWF) продает право использования своего логотипа в виде панды (например для кредитных карточек). В многих случаях продается право на название (РОСГОССТРАХ Чемпионат России по Футболу). Mozilla получает средства для разработки браузера Firefox от продажи на аукционе основного выбора поисковой системы. Кроме того, производители общественных благ могут продавать улучшенную версию своего продукта (pro аккаунт в ЖЖ, PBWorks) или использовать рекламную модель (Яндекс поиск).
Формирование HR-бренда
Несмотря на уровень безработицы, соискатели предъявляют высокие требования к будущему месту работы. Подавая резюме, они оценивают показатель HR-бренда и платежеспособность компании, смотрят отзывы в сети, анализируют поведение работодателей на конкурентном рынке. Чтобы привлечь квалифицированные кадры, необходимо позаботиться о своей репутации. А сделать это можно с помощью благотворительности. Персонал видит, что компания не использует сотрудников, как «расходный» материал, а готова делиться ресурсами с нуждающимися в этом людьми.
Мнение эксперта: Благотворительность может удовлетворить несколько целей в работе бизнеса. Преимуществом является то, что молодые люди все активнее примеряют на себя роль волонтеров, кураторов и менеджеров благотворительных проектов. Они заблаговременно выбирают компании с активной социальной жизнью и помогают им в реализации инициатив. Это прямым образом влияет на рабочий процесс – увеличивает уровень производительности, показатели платежеспособности фирмы.
Всё внимание тому, что приносит деньги
Я делю наш бизнес на семь основных групп дохода: зал, банкетка, бар, анимация, шарики, аквагрим и мастер-классы. Общая выручка за неделю у нас может быть примерно два с половиной миллиона, из них 80% — это зал: люди просто заплатили за доступ к аттракционам. Остальные 20% — это то, где мы действительно поработали и продали дополнительные услуги, в этой области можно людям выдавать премии.
Анализируя потоки доходов по направлениям, я понял, на чём зарабатываю, а на чём нет. На те направления, которые не приносят маржи, можно просто забить: пусть остаются, работают как маркетинг и не крадут у меня деньги — этого достаточно.
Рассмотрим на примере шариков. Когда мы начинали батутную арену, у меня ещё не было специализированного софта, я вёл всё в Экселе. У меня там была такая классная прога написана, с удовольствием заносил каждую копейку и смотрел, как это влияет на итоговые показатели. Если, например, мы заработали на шариках маржи на 5% меньше, чем задумали, то я бил тревогу: значит, мы либо в маркетинг прибыль закопали, либо слишком много шариков подарили, либо кто-то у нас ворует. Но теперь я немного расслабился.
Стать самодостаточным
Теперь нет необходимости понравиться всем и каждому. Вы знаете себе цену, уверенность становиться вашей визитной карточкой. Работа приносит удовольствие, уходит нервное напряжение и раздражительность. Работа на себя – это возможность самоутвердиться и увидеть новые горизонты. Теперь есть к чему стремиться, вы видите цель и идете к ней уверенными шагами.
«Возможность выбирать клиентов и работать с компаниями, которые считаешь интересными и перспективными позволяет строить свою собственную «экосистему» в бизнесе. На мой взгляд, это существенно снижает уровень стресса и очень влияет на продуктивность» — говорит Наталья Сторожева.
BuySocial
Основатели проекта: Любовь Ермолаева, Алина Зубарева
Год основания: 2016
Инфографика Everland
Все производители – российские социальные предприниматели и благотворительные организации. Они дают работу людям с инвалидностью или пожилым людям в глубинке. Это возможность зарабатывать и чувствовать себя нужными, занимаясь любимым делом. Часть производителей отдаёт свою прибыль на благотворительность, помогая людям с серьезными заболеваниями, детям из детских домов, девушкам, пострадавшим от насилия, бабушкам и дедушкам из домов престарелых.
Миссия BuySocial — объединение покупателей, которым не всё равно, как и для чего произведён товар, и продавцов, которые, наряду с качеством товара, заботятся о своём вкладе в развитие общества и сохранение экологии. Проект пытается решать проблему бедности и полезности обществу.
Любовь Ермолаева: «Если вы решили начать деятельность в сфере социального предпринимательства, советую начинать по чуть-чуть пробовать! Делать прототипы и идти показывать людям – потенциальным покупателям вашего продукта или услуги, постоянно проверяя на практике свои гипотезы. Находите поддержку единомышленников – в своей команде и вне её. Рассказывайте о своих идеях и к вам потянутся люди, которые разделяют ваши ценности, возможно станут партнерами или клиентами. У вас может быть идея проекта по социальному предпринимательству, который еще никто делал. Не стоит этого бояться, иногда срабатывают идеи, которые вначале кажутся совершенно нереальными! И в то же время не слишком влюбляйтесь в свою идею, проверяйте, действительно ли это нужно другим людям — вашим клиентам и благополучателям. Будьте готовы к тому, что вам придется часто балансировать между бизнесом и социальным вкладом. Дерзайте!»
Узнать о проекте больше можно на сайте.
Правильная корпоративная культура
Благотворительность является залогом верной корпоративной культуры. Единая цель (а тем более – цель на благо обществу) должна сплотить коллектив, научить людей смотреть в одну сторону, работать на результат. Социально значимые мероприятия находят большой эмоциональный отклик у тех, кто принимает в них участие.
Рассмотрим данный вопрос в разрезе статистических данных:
- 94% предпринимателей сказали, что принимали участие в одной/нескольких благотворительных акциях на протяжении 2019-2020 гг.;
- 3,20 млн. рублей – средняя сумма пожертвований у владельцев капитала;
- 12% респондентов в виде предпринимателей оказались не довольны сотрудничеством с благотворительными фондами (некоммерческими организациями);
- 220 тыс. рублей – средняя сумма разового пожертвования от бизнеса.
Кроме этого, вовлеченность коллектива улучшает навыки делиться знаниями и опытом (а не только деньгами, как может показаться на первый взгляд).
«Мама работает»
Основатель проекта: Олеся Кашаева
Год основания: 2012
«Мама работает» – это проект, помогающий молодым мамам получить образование, найти работу на дому или открыть свой бизнес. Сеть бесплатных коворкингов «Мама Работает» – пространство, где мамы могут спокойно работать, пока с детьми занимается воспитатель.
Инфографика Everland
Миссия проекта — решение проблем материального достатка среди молодых мам за счет предоставления им возможности получать доход во время отпуска по уходу за ребенком, повышение уровня жизни молодых семей и предоставление женщинам возможности для самореализации, профессионального развития и получения дохода без отрыва от воспитания детей.
Фото предоставлено проектом.
Олеся Кашаева: «Мы помогаем молодым мамам преодолеть такие трудности, как планирование своего времени, боязнь отдалиться от ребенка в силу занятости или отсутствия по рабочим вопросам, совмещение воспитания детей с выполнением должностных обязанностей».
Узнать больше о «Мама работает» можно на сайте.
Почему необходим переход от общества потребления к созидательному обществу
Подарок общества потребления своим потомкам
Если необходимый баланс между этими двумя началами человеческой личности не будет найден и дальше сохранится перекос в сторону материальной сущности человека, то существует вполне реальная опасность, что такой человек и все общество в целом в его нынешнем виде просто прекратят свое существование.
Единственной альтернативой такому положению дел является построение созидательного общества сначала в каждой отдельной стране, а потом и на всей планете в целом. Необходимым условием для этого, на мой взгляд, выступает осознание большинством населения безнадежности того положения, в котором оно находится.
Ни для кого не секрет, что собой представляет сегодня среда обитания человека вне зависимости от страны его проживания. Земля и воздух отравлены практически повсеместно. Здоровой и съедобной пищи, а также питьевой воды с каждым днем становится все меньше и меньше.
Поверхность материков и воды мирового океана завалены горами бытового мусора, химических и радиоактивных отходов. Дошло до того, что появились целые материки из мусора и бытовых отходов, мигрирующие по просторам планеты.
Климатические изменения по мнению специалистов стали совершенно непредсказуемыми и в некоторых случаях необратимыми, что может привести к полному исчезновению любых форм жизни и самого человека как биологического вида.
Этот перечень можно продолжать еще очень долго, но в этом нет особой необходимости, так как совершенно понятно, что причиной такого бедственного положения планеты является сам человек с его неудержимой манией бесконечного потребления все новых и новых материальных благ.
Как увеличить прибыль
Прибыль – это не показатель успешного бизнеса, но один из ориентиров, помогающих понять, в какую сторону следует двигаться дальше. Для увеличения прибыли прибегают к разным уловкам. Например, можно:
Увеличить объемы продаж. Прибыль легко повысить, если продавать больше товаров и услуг. Но для этого потребуется и производить больше. Что не всегда возможно, особенно если речь идет о новичках, не имеющих ничего помимо стартового капитала. Поэтому такой совет подойдет только для людей, уже занимающихся предпринимательской деятельностью.
Снизить издержки. Для этого придется отказаться от привычных техник и технологий, от некоторых поставщиков, возможно, ухудшить качество продукции. Но в последнем случае велик риск потери постоянных клиентов, привыкших к определенному уровню обслуживания и качества товара. Снижать издержки нужно постепенно или на короткое время.
Увеличить стоимость продукции. Это наиболее оптимальный вариант получения большей прибыли. Но риск потерять старых клиентов слишком велик, поэтому к увеличению стоимости товара прибегают только в том случае, если продукт уникальный или он входит в группу средств первой необходимости. Например, стоимость муки может быть увеличена, поскольку ее покупают всегда. Это товар, без которого нельзя обойтись, а вот цену косметической процедуры поднимать не стоит, не просчитав предварительно риски. Часть клиентов может уйти к конкурентам, а новые не придут, поскольку испугаются цены
Важно правильно рассчитать критическую точку потери базы клиентов, по достижению которой дальнейшее повышение стоимости товара станет необоснованным и нарушит баланс.
Подумать о дополнительных или повторных продажах. Если клиент обратился в компанию за конкретным продуктом, то это совсем не значит, что он не захочет приобрести что-либо еще
С этой целью на кассе гипермаркета появляются шоколадные батончики, спички, зажигалки и другие товары, в которых покупатель нуждается регулярно. В магазине, торгующем, например, мобильными телефонами, клиенту при покупке гаджета предлагают приобрести дополнительно чехол, наушники, устройство для съемки селфи. Под повторными продажами понимается сохранение клиентов. Такие продажи достигаются за счет повышения качества оказываемой услуги или продукта, а также за счет убеждения клиента в том, что ему просто необходимо получать этот товар или услугу неоднократно. Повторные продажи хорошо работают в случае с салонами красоты или стоматологическими кабинетами. Как правило, клиенты посещают их неоднократно.
Повышение прибыли возможно также за счет постоянного расширения клиентской базы, оптимизации рекламы и работы с издержками
Важно помнить о том, что над будущими доходами необходимо работать, просчитывать и учитывать все риски еще на момент открытия собственного предприятия
Будущие достижения и прибыль любого предприятия зависят от множества внешних и внутренних факторов. Это может быть состояние экономики в мире, стране, регионе, умения и знания, которыми обладает предприниматель. Ведению бизнеса нужно непрерывно учиться, обращаясь к опыту успешных предпринимателей.
Как сделать бизнес успешным
Специалисты утверждают, что успешным бизнес делают вложения и личное влияние предпринимателя. Но также всем известно, что успех любого дела зависит от правильного сочетания трех важных факторов:
- Грамотного мышления. Человек, знающий чего хочет, отыщет способ добиться желаемого. Он не станет дожидаться удобного случая, он создаст его самостоятельно. Для этого он найдет спонсора, деньги, офис, подберет персонал, разработает проект. Если что-то не получается, такой предприниматель будет решать проблемы, а не искать отговорки. Позиция жертвы – это совсем не то, на чем можно построить успешный бизнес. Помочь смогут только грамотное мышление, понимание целей и задач, результатов, на которые планируется опираться.
- Правильной постановки цели. Начинающий предприниматель должен уметь ставить правильные цели. Получить миллион долларов к концу года – это неправильная цель, если никакого предприятия еще не создано. Открыть первый офис компании – вот правильная цель. После ее достижения можно говорить о получении миллиона или другой суммы. Цели должны быть реальными, они обязаны мотивировать на постоянную работу и совершенствование в своем деле. Миллион к концу года при отсутствии какой-либо работы – это нереально, а вот открытие офиса – вполне приемлемо и достижимо даже для человека, ограниченного в финансах.
- Умения объективно оценивать свои способности и регулярно чему-то учиться. В бизнесе нельзя стоять на месте, необходимо регулярно оценивать свои способности, при необходимости повышать квалификацию.
Успех в бизнесе на 85 % зависит от личности предпринимателя и только на 15 % – от всего остального.
Бизнес и самозанятость — разные вещи
Мой первый бизнес — это вендинговые автоматы, кофейники. У меня скопилось примерно 400 тысяч, и я купил три бэушных аппарата. Казалось, в вендинговом бизнесе всё просто: себестоимость кофе — 5 рублей, продаешь его по 50, всё у тебя нормально.
Но проблем с автоматами было так много, что получался не бизнес, а самозанятость. Я постоянно бегал и что-то чинил: монетоприёмники сломались, вандалы испортили аппарат, ингредиенты отсырели. Эти проблемы никогда не заканчивались.
Думаю, такой бизнес имеет смысл, если ты пробился в место, где пересекаются большие людские потоки. Скажем, поставил десяток автоматов на одном вокзале, нанял техника, чтобы следить за ними — зарабатываешь. А у меня автоматы стояли на разных концах города, и их было всего четыре — бизнес не приносил достаточно денег, чтобы платить технику. Все автоматы я в итоге продал обратно, тем же людям за те же деньги.
Если ты делаешь всё сам и экономишь деньги — это не прибыль. Это значит, что ты кому-то не заплатил за работу и получил его зарплату. По сути ты — наёмный сотрудник, только работаешь на себя.
Исследование принятой концепции
Когда определились с направлением деятельности, необходимо уделить время на более подробное ознакомление с выбранной сферой. Это и материалы, и логистические вопросы, и требования безопасности. Следует выделить ключевые задания, которые будут решаться в рамках реализации проекта. Это может быть создание экологически чистого продукта, предоставление возможности трудоустройства для людей с ограниченными возможностями и тому подобное.
При внимательном изучении концепции может оказаться, что это не просто прибыльное коммерческое решение, но и настоящая помощь обществу
Особенное внимание требуется уделять тому моменту, как же будет оказываться благотворное влияние на других людей. Например, может быть актуальным наличие огнестойких свойств
Возможная польза от придуманного решения должна быть рассмотрена под любым углом.
Исследуя концепцию, Хаммонд многое узнал об отрасли. Он обнаружил, что одноразовые подгузники приводят к примерно 3,5 миллиона тонн отходов в год, что людям нужны эстетически приятные альтернативы подгузникам, особенно для детей старшего возраста.
30 тысяч – уборщик: стоит ли ехать в Ростов-на-Дону за большими зарплатами
Не допускает сомнений: как раскусить человека, спорить с которым бесполезно
Не стоит вести себя как «родитель»: этика работы с боссом, который моложе вас
Надо бить себя по рукам, когда хочется сделать всё самому
Мне повезло, что в батутном центре со мной были партнёры. Они сказали: «Значит так, тебе запрещается с сегодняшнего дня работать руками
Ищи себе кого хочешь, и неважно, сколько это будет стоить». Если бы не они, я так бы и пилил сам эти аттракционы, работал аниматором на днях рождения, стоял бы за кассой
Простая работа обходилась бы нам очень дорого — ведь на неё я тратил бы своё дорогое время.
Несколько месяцев было плохо: передать то, что у тебя хорошо получается — всё равно что руку себе оторвать. Твоим любимым делом будут заниматься другие люди, а они прогуливают, делают всё спустя рукава — это просто кошмар! Пришлось уволить трёх-четырёх человек, пока я не нашёл сотрудника, который был инициативным, сам следил за оборудованием и докладывал о проблемах. Когда появляется нормальный администратор, это счастье.
Сейчас в бизнесе работает 20 человек. Я, конечно, продолжаю за всем следить, у меня везде камеры. Сейчас у нас такие циклы получаются: одна неделя хорошая, следующая более-менее, на третьей косяки накапливаются, я срываюсь, все получают по шапке, потом опять две недели живём хорошо. Сотрудники чувствуют, что мне не всё равно и я за ними постоянно наблюдаю.
Если предприниматель выполняет работу слесаря, то он слесарь, а не предприниматель.
Поиск идеи
Часто пробуксовка начинается на этом месте. Можно изучать отрасли, ища возможность выпуска инновационного продукта, или проводить часы в мозговом штурме. Оба этих варианта хороши, но можно пойти и по другому пути. Например, отметить, какая проблема в семье не решена, и заняться ею. Или можно придерживаться личных вкусов и направить силы на их удовлетворение. Ориентироваться следует на имеющийся опыт, заниматься поиском ответа на вопрос, что же еще можно улучшить в повседневной жизни или ее части, например туристическом походе. Выбрав подходящую нишу, желательно провести мозговой штурм, направленный на совершенствование текущей ситуации.
Хаммонд не вырос, желая создать альтернативу подгузникам, но он увидел проблему в своей семье, которая нуждается в исправлении, и решил действовать. Поскольку его сын обучался горшку, Хаммонд начал думать, что есть лучшая альтернатива использованию подгузников. Он нашел проблему в своей повседневной жизни и решил ее.
Фотографирование слайдов презентаций помогает запоминать изученное
74% россиян пользуются WhatsApp в рабочих целях: готовы ли они отказаться
Какую желаемую зарплату мы должны назвать на собеседовании: обращаемся к науке
