Кризис — это расцвет
Для меня кризис — это всегда труд и поиск возможностей. Недаром в переводе с китайского кризис означает «расцвет» или «развитие». Сейчас мы работаем как никогда, ведем более десяти новых направлений. И не потому, что кризис — а потому, что возможности.
IT — сейчас главный вектор развития России. Наши продукты нацелены на помощь малому и среднему бизнесу. Это объединенные программы лояльности, современные кассовые решения, платежные системы — не только сервисы привлечения и удержания клиентов, но еще и формирование некоего сообщества предприятий, которые обмениваются клиентами и тем самым поддерживают друг друга.
К тому же мы как компания выходим на государственный уровень регулирования отрасли. Работаем исключительно в правовом поле и стараемся сделать так, чтобы вся отрасль партнерских программ была прозрачной.
Взаимная ценность заработка
Финансовая нестабильность очень влияет на отношения в семье. Из-за этого ссорятся до 40% пар. Рушатся семьи. Разделение финансов между супругами тоже часто превращается в проблему. Супруги не чувствуют себя финансово самодостаточными и задают вопросы: «Кто берет на себя коммунальные платежи и продукты? Кто финансирует ипотеку? Кто платит за ужин в ресторане?».
В Европе банки давно тестируют бизнес-продукты, позволяющие снизить психологическую напряженность по вопросам управления семейным бюджетом. Это, например, совместные счета.
Я считаю, что ведение семейного бизнеса позволяет решать эти противоречия. Супруги начинают понимать взаимную ценность заработка, не делят бюджет и договариваются о распределении средств как партнеры по бизнесу. Одно из таких направлений бизнеса — как раз партнерские программы.
К тому же партнерский бизнес — это непрерывный личностный рост, возможность ориентироваться во многих сферах жизни и постоянно приобретать новые знания. Когда супруги растут совместно, формируется взаимное уважение. А это фундамент крепких и долгих семейных отношений. Дети в такой семье тоже растут гармонично развитыми личностями.
Например, мы с мужем всегда стремились воспитать в наших детях желание быть самодостаточными и умение отстаивать свои позиции. Те же качества теперь стараемся привить внукам. Они посвящают много времени развивающим мероприятиям, всевозможным кружкам и изучению иностранных языков. Внучка особенно любит кружок «Сила слова», где учатся коммуникациям, а еще рисованию. Дочь стремится по максимуму ограничить присутствие гаджетов в жизни детей, и заменить их семейным просмотром документальных фильмов.
Курсы обучения массажу
Массажист – перспективная и хорошо оплачиваемая профессия, которой можно обучиться всего за несколько недель. Выпускники курсов с легкостью устраиваются работать в сауны, бани, фитнес-центры, могут предоставлять услуги на дому и открыть частную практику.
Массажист – не врач, поэтому может работать без лицензии и даже диплома. Эта услуга приравнивается к наращиванию ресниц, татуажу бровей или маникюру. Но для официального трудоустройства все же понадобится сертификат.
Особенности бизнеса
Существуют десятки видов массажа, которым можно обучать. Все они на самом деле являются весьма востребованными. Требования к помещению отсутствуют, курсы можно организовать в офисе или даже гараже. Придется приобрести несколько массажных столов, полотенца, масло.
Обучение можно построить следующим образом:
- Бесплатная вводная лекция о перспективах профессии и видах массажа.
- Обучение классическому массажу и выдача диплома.
- Предложение выбрать следующее направление – антицеллюлитный, детский, стоун-массаж и другие.
Плюсы идеи:
- Работу после курсов найти несложно, поэтому услуга востребована.
- Возможность апселлов (прошли один курс, предлагаем другой, третий и так далее).
- В помещении можно не только обучать, но и параллельно предоставлять услуги массажа.
Минусы идеи:
- Учителем может быть только квалифицированный практикующий массажист.
- Во время обучения возможны травмы, даже по вине учеников, что резко подорвет авторитетность сервиса.
- Бизнес сезонный (больше всего желающих осенью, меньше – летом).
Семейные богачи
Роман Абрамович, скандальный нефтетрейдер, бывший губернатор Чукотки и просто миллиардер, начал свою предпринимательскую карьеру в конце 1980-х гг. с приобретения кооператива «Уют». Однако игрушками (предприятие производило игрушки из полимерных материалов) Роман Аркадьевич не стал ограничиваться, и на начало 90-х гг. пришлось открытие сразу нескольких организаций, среди которых была фирма по перепродаже нефтепродуктов.
Между тем не только бизнес интересовал амбициозного молодого человека. В 1991 году он оставил свою первую жену, Ольгу Лысову, и женился на стюардессе Ирине Маландиной, с которой прожил в браке 16 лет, произведя на свет шестерых детей. Как видно, наличие большой семьи никак не повлияло на колоссальную бизнес-плодовитость Абрамовича, а может, и вовсе ее усилило.
Другой чрезвычайно деятельный бизнесмен Олег Тиньков успел отметиться на рынке пива и замороженных полуфабрикатов, основать сеть магазинов бытовой техники и закрепиться в банковской сфере, став учредителем «Тинькофф Банк».
На тропу предпринимательства Тиньков вступил еще в годы учебы в Ленинградском горном институте, занимаясь перепродажей разнообразнейших товаров. В ход шло все: косметика, джинсы, икра, валюта, видеомагнитофоны.
Со своей первой и единственной женой Риной Восман Олег познакомился в институте, после чего она также быстро втянулась в товарно-денежные отношения. Молодые люди стали закупать электроприборы в СССР и возить их в Польшу (где жили родственники Рины), пробуя различные схемы продаж и шлифуя свои коммерческие навыки. Что из этого вышло? Трое детей, счастливый брак и состояние, которое оценивается в $500 миллионов на 2015 год, по данным Forbes.
Трое детей, счастливый брак и состояние, которое оценивается на 2015 год в $500 миллионов.
История Владимира Потанина, «финансового Эвереста» России, владельца и акционера «Интерроса», «Норильского никеля», «ПрофМедиа», курорта «Роза Хутор» также весьма показательна. Стремительный взлет пришелся на начало 90-х гг. — тогда он занял пост президента «Интерроса» и нашел себе партнера по частному бизнесу в лице Михаила Прохорова.
Свою будущую жену бизнесмен заприметил, еще будучи учеником школы. Спустя несколько лет, на последнем году обучения в вузе, Владимир и Наталья узаконили свои отношения. Брак существует более 30 лет, у пары трое детей. Судя по всему, наличие семьи никоим образом не помешало Потанину стать обладателем состояния в $12,1 миллиардов.
Всем известный борец с киберпреступностью Евгений Касперский женат в третий раз. Но именно союз с первой супругой Натальей, являющейся сооснователем бизнеса, стал значимым в карьере IT-предпринимателя. Муж, жена и два партнера-программиста превратили «Лабораторию Касперского» в высокодоходный бизнес. В 2006 году оборот средств составил около $67 миллионов, в 2015 году продажи компании составили порядка $619 миллионов.
После многих лет сотрудничества Наталья продала свою долю в общем бизнесе (порядка 30%) и на данный момент успешно занимается собственными проектами в IT-сфере.
Большинство из списка русского Forbes – глубоко семейные люди.
Итак, четыре истории колоссального успеха (а на самом деле их гораздо больше, достаточно взглянуть на список русского Forbes, большинство представителей которого – глубоко семейные люди) подтверждают мысль, что «забракованным» фортуна улыбается чаще.
У каждого из них, безусловно, свой путь к финансовому величию, хотя бы в силу разности характеров, темпераментов, воспитания, образования, внешних условий, но скидывать со счетов влияние близких людей как минимум неразумно. И, самое главное, в тяжелые периоды, когда рушится все и вся, круг родных может стать мощным смыслом для продолжения дела вопреки обстоятельствам.
Роман Авдеев, основной акционер МКБ, а также отец 23 (!) детей, из которых 19 являются приемными, в интервью «Российской Газете» сказал: «…это моя судьба, и я ею доволен. Для меня семья – не обуза, а часть жизни, от которой я получаю удовольствие».
У многих предпринимателей в анамнезе не единственная семья, но не будем упрекать богатых людей в отсутствии семейных ценностей – в России каждый второй брак заканчивается сами-знаете-чем, стоит ли делать исключение для бизнесменов?
Когда стоит применять модель семейного бизнеса
Когда у вас ограничены фонды заработной платы вы можете взять на работу родственников или друзей. Люди будут работать не за деньги, а чтобы помочь вам. Иногда родственники, особенно близкие, могут согласиться работать даже за бесплатно, если в дальнейшем увидят выгоду для семьи в целом, например передачу заработанных денег общим наследникам. Правда злоупотреблять таким «бесплатным» трудом не стоит.
Семейная фирма будет очень эффективна, если вид бизнеса требует хорошего знания психологии работающих у вас сотрудников.
Как правило, родственников вы уже неплохо изучили, вы знаете их сильные и слабые стороны. Это убережёт вас от обид и разочарований, когда вы узнаете реальный характер работника, а не только туего светлую сторону, которую он смог вам продемонстрировать на собеседовании.
Джон Рокфеллер — основатель одного из самых процветающих семейных бизнесов
Больше времени проводить вместе
Самое часто встречающееся заблуждение говорит о том, что супруги могут устать друг от друга, если станут работать вместе. Однако те, кто так считает, не учитывают тот факт, что службе люди заняты делом! Совместный бизнес – не место созерцания звёзд, а вполне реальная работа, на которой необходимо трудиться даже больше, чем на службе по найму.
Те, кто считает возможным всё рабочее время посвящать общению со своей второй половиной или распитию чая, не смогут создать успешный бизнес. Компании, приносящие своим создателям прибыль, открыты деятельными людьми, независимо от того, в каких отношениях они находятся.
Понимание и прощение — основа фундамента
Умение слушать и принимать позицию второй половинки — важная задача, решив которую вы создадите счастливую ячейку общества. Учитесь прощать и не вспоминать обиды, чтобы они не ложились тяжким грузом. Доверие и уважение помогут вам взаимодействовать и выходить из самых конфликтных ситуаций.
Поймите, что важнее: понимание или постоянные придирки и жизнь в упреках? Ведь после длительного негатива может наступить пора отвращения, когда каждый из супругов, будто под микроскопом рассматривает недостатки и критикует
На первых годах жизни супруги только узнают друг друга и важно в это время проявлять терпение
Не обижайте дорогого человека ультиматумами или угрозами о расставании. Учитесь сдерживать резкие слова и мыслите конструктивно. Это придаст вес словам и создаст атмосферу уважения. Ведь у каждого есть недостатки и с некоторыми из них можно смириться. Подумайте, за что вы выбрали вторую половинку и оцените достоинства.
Дарите улыбки и похвалу и вы получите то же взамен. Каждому приятно видеть с собой довольного жизнью человека, а не унылую особу. Выражая позитив, вы заряжаете окружающих, создавая счастливую атмосферу для семейной жизни.
Как ставить семейные цели
Установление целей для вашей семьи не должно быть сложной задачей. Вот несколько вещей, которые следует учитывать, чтобы ставить семейные цели легко и весело.
1. Чего вы и ваш супруг (а) хотите для своей семьи?
Каждая семья уникальна, поэтому вы должны решить вместе с супругом, что вы хотите для своей семьи. Подумайте о том, как вы хотите, чтобы ваша семья выглядела каждый день, или чего бы вы хотели достичь через месяц, год или через 3, 5 или 10 лет.
2. Каким семьям вы хотите подражать?
Есть хорошие примеры некоторых семейств, которым вы, возможно, захотите подражать. Оглянись. Какие из замеченных вами добродетелей, по вашему мнению, являются желанными добродетелями, которыми вы можете воспользоваться в своей семье? Запишите их и проверьте, можете ли вы придумать подобные вещи для своей семьи.
3. Чего вы видели в других семьях, чего хотели бы избежать?
Видели ли вы вокруг себя что-нибудь, что вы воспринимаете как угрозу для семьи? Пришло время поставить собственные цели, чтобы убедиться, что вы их не испытаете. Например, постоянное возвращение домой поздно может обострить отношения между мужем и женой. Если вы заметили эту тенденцию, вы можете поставить цель ежедневно возвращаться домой в запланированное время, которое можно считать достаточно ранним.
4. Каковы текущие проблемы в вашей семье?
Большинство проблем в семьях сохраняется, потому что и муж, и жена (и, возможно, дети тоже) не сидели, чтобы достойно поговорить о них. Когда вы говорите о проблемах, а также обсуждаете возможные решения, вы можете сформулировать семейные цели, которые позволят решить эти проблемы.
5. Как сделать семью крепкой, здоровой и счастливой?
Сохранение вашей семьи крепкой, здоровой и счастливой должно быть главным приоритетом в постановке ваших целей. Следующие характеристики определяются как характеристики крепких семей: эффективное общение, эмоциональная вовлеченность, поощрение, признательность, приверженность семье, социальная связь, способность адаптироваться, четкое определение ролей, время, проведенное вместе и т.д. Подумайте, как вы можете развить эти качества в своей семье и ставьте перед ними цели.
Что такое семейный бизнес?
Из названия понятно, что это бизнес, который организуют близкие или дальние родственники, относящиеся к одной семье. Семейный бизнес, или семейная фирма, передается по наследству. По своей структуре, величине, управлению, сосредоточению капитала семейный бизнес условно делится на два вида.
Первый вид представляет собой небольшую компанию, где работают несколько человек — обычно не более 10-ти. Как правило, это ближайшие родственники: мать, отец, сын, дочь, зять, невестка. В таких компаниях лидером является глава семьи, одновременно выполняющий и обязанности водителя. Роль бухгалтера и продавца берут на себя жена и дочь. По такому принципу работают небольшие магазины, кадровые агентства, турфирмы и т. п.
Второй вид — крупные фирмы, наследуемые из поколения в поколение. Например, в Англии 16% семейных фирм пережили четыре смены поколений. Обычно семья в таких фирмах сообща владеет контрольным пакетом акций. В российском бизнесе крупные семейные корпорации пока практически отсутствуют — наиболее перспективно семейное предпринимательство, связанное с торговлей. Обычно это небольшие узкоспециализированные магазинчики. Популярен и семейный бизнес, который связан с торговлей, базирующейся на небольшом производстве. Это могут быть мини-цеха и торговые залы одновременно, например мини-пекарни.
И третье место занимает семейный бизнес в сельскохозяйственной отрасли, в частности содержание небольшой птицефабрики или свинофермы. Семейный бизнес, как и любой другой, направлен на получение доходов, только в данном случае — семейных. И в его организации имеются свои плюсы и минусы.
Auchan и история успеха семьи Мюлье
В Вашем городе тоже есть сеть этих небезызвестных супермаркетов? Тогда самое время совершить экскурс в историю.
Жерар Мюлье обосновался в торговле еще с юных лет. Первым его серьезным опытом в розничной торговле была небольшая продуктовая лавка, которая приносила только убытки. Молодой Мюле не опустил руки и попросил у отца дать ему еще один шанс, чтобы в полной мере осуществить свою мечту и заняться любимым делом. Молодой человек продолжил развиваться, но уже в семейном бизнесе и под чутким руководством близких людей. В 1958 году он стал директором по продажам, но этого. как оказалось, было недостаточно, чтобы угомонить пылкие амбиции предпринимателя. В 1959 году Жерар едет на семинар и привозит оттуда идею по созданию сети супермаркетов, которая сначала была принята с недоверием.
В 1961 году был создан первый супермаркет Ашан, который на первых парах приносил только ущерб и тотальные убытки, но мужчина был настроен серьезно. Работа над ошибками, постоянные тренинги и семинары, опыт более успешных предпринимателей — все это принесло свои плоды.
Сейчас Auchan — это сеть успешных гипермаркетов по всему миру. Общее количество уже трудно сосчитать, так как франшиза развивается ежедневно.
В данный момент пакетом акций владеет около 350 членов семьи Мюлье.
Гастрономия
Как показывает мировой опыт, самые посещаемые и удачливые рестораны и кафе организованы как семейный бизнес. Найти компромисс в предложении и цене, качестве и сервисе заведения, который бы устроил клиента – залог успеха.
Особенности бизнеса:
- Актуально предлагать два меню – взрослое и детское;
- «Лучше меньше, но лучше» — пусть количество предлагаемых блюд будет небольшое, зато каждое из них — очень вкусное;
- Банкеты «кормят» — львиную долю прибыли составляют торжества на несколько десятков персон, это нужно учесть при выборе площади помещения и последующей организации бизнеса;
- При кризисных течениях поможет диверсификация бизнеса – например, открыть при кафе (ресторане) еще кондитерскую, детскую комнату;
- Срок окупаемости: до года.
- Выручка: от 200 тыс. в месяц.
Затраты на реализацию дела зависят от формы проекта:
- При наличии минимальных средств можно открыть кафе на дому;
- Капитал в размере 200-300 тыс. рублей уже позволит создать кафе на арендуемом пространстве;
- Стало очень популярно создавать интерьер кафе с использованием старой мебели (эта идея может существенно сэкономить финансовые резервы);
- Самые большие расходы приходятся на вентиляцию и оборудование для ресторана;
Видео: 5 ошибок начинающего ресторатора — Ресторанный бизнес
Плюсы идеи:
- Такой вид бизнеса может прокормить всю семью и последующие поколения;
- Не нужен многочисленный персонал (достаточно 2-ух шеф-поваров, 2-ух официантов и 1 администратора).
Минусы:
- Значительные затраты;
- Без «изюминки» никак;
- Большая ответственность.
Мини-отель
Почему мини-гостиницы пользуются популярностью? Стоимость номера в них ниже, чем в крупных гостиничных комплексах, уровень сервиса выше. Хозяин такого отеля предложит дополнительный набор услуг (бесплатный трансфер с вокзала, экскурсию, заезд и выезд в ночное время), эксклюзивное оформление номеров, разнообразное питание (для гурманов, детей, вегетарианцев, аллергиков). Бизнес на мини-отелях считается одним из самых востребованным в сфере малого предпринимательства в 2021году. Спрос на него прогнозируют не только вблизи рекреационных зон, но и на остальной территории России.
Виртуальный ассистент (удаленный секретарь)
Принципиально новое направление, которое возникло благодаря активному проникновению Интернета во все сферы нашей жизни. Виртуальный ассистент – это секретарь, выполняющий рутинную и организационную работу.
Многим предпринимателям нужен помощник по бизнесу, который бы занимался:
- организацией деловых путешествий (бронирование номеров в отелях, покупка авиабилетов);
- сбором информации о потенциальных партнерах (глубокий поиск в интернете);
- формированием баз данных (работа с Microsoft Excel или Google Sheets).
Личный контакт с работодателем необязателен. Виртуальный ассистент может работать удаленно, но должен находиться в Сети в рабочее время.
Особенности этой идеи для семейного бизнеса
Возможна работа с конфиденциальной информацией. В таком случае понадобится личная встреча и подписание документов о неразглашении.
Видео: как работает виртуальный ассистент
https://youtube.com/watch?v=TVLcHnDQXLE
Плюсы идеи:
- Возможность работать с любой точки мира.
- Ноутбук, смартфон и телефон – больше ничего не надо.
Минусы идеи:
- По сути, это не бизнес, а фриланс (удаленная работа). Совмещать с другими проектами крайне сложно из-за нехватки времени.
- Оплата не за присутствие в офисе, а за объем выполненной работы.
- Если работодатель сотрудничает с международными партнерами, понадобится хорошее знание английского или других языков.
С чего начать: самые прибыльные идеи
Какой можно открыть семейный бизнес, чтобы основать стабильно прибыльную компанию? От чего зависит успех? Прежде всего, от выбранного направления предпринимательства, способностей каждого участника и размера первоначального капитала. Идей для семейного бизнеса с нуля довольно много, главное учесть предпочтения потенциальных клиентов и не бояться начать. Рассмотрим самые популярные сферы.
Торговля
Эта область сегодня является самой популярной для организации семейного бизнеса, примером тому являются успешные магазины продуктов, сувенирные лавки, бутики одежды и обуви. Мужчины могут взять на себя закупку и транспортировку товаров, а женщины заниматься продажей. При необходимости они могут всегда поменяться ролями.
Сельское хозяйство
Фермерство подойдет семьям, которые хотят воплотить бизнес-идеи в домашних условиях. Если у вас есть большой участок земли, пригодный для выращивания овощей, ягод, зелени, и вам нравится занимать земледелием, то этот вид деятельности станет золотой жилой. Можно также заняться разведением кур, коров, свиней или другой живности. К работе на земле можно привлечь всех членов семьи, независимо от их возраста. Начиная фермерский бизнес, обязательно постарайтесь заранее найти точки сбыта продукции.
Мелкомасштабное производство
Это дело требует больших финансовых затрат на материалы и оборудование, но при серьезном подходе дает существенную прибыль. Чем можно заняться? Открыть пекарню, маленькую кондитерскую, пошивочный цех – идей масса. Выбирайте то, в чем хорошо разбираются все родственники, которые будут задействованы.
Услуги
Хотите помогать людям? Откройте бизнес в сфере услуг. Это может быть мини-гостиница, кафе или бар, event-агентство, автомойка, маленькая клининговая компания, частный детский сад.
При грамотном и внимательном подходе, семейное дело может стать источником стабильно высокого заработка и еще больше сплотить семейство. Главное, чтобы бизнес приносил и материальное, и моральное удовлетворение.
Честно признаться себе, чем вы хотите заниматься
Я перебрала несколько вариантов. Даже начала писать бизнес-план на тему открытия детского сада на дому. В тот далекий 2007 год практически не было интересных детских учреждений, развивалок, как сейчас они называются. Монтессори и все остальные пришли в каждый спальный район Москвы потом. Мамам было достаточно скучно, не хватало клубного общения. Но я вовремя поняла, что я очень люблю своего сыночка, а других детей не очень. И не стала открывать детский сад.
Идея с одинаковой одеждой для детей и родителей мне буквально приснилась. Я не могла уснуть, пока не продумала все детали. Утром вынесла свой «бизнес-план» на семейный совет. Семья меня поддержала и дала карт-бланш, а заодно и небольшой стартовый капитал. Название «Мы команда!» придумалось тоже почти сразу. Знакомый дизайнер дал несколько советов, как сделать логотип.
Форд и его семейные узы
Генри Форд — это главный инноватор, который совершил настоящий прорыв в сфере автомобильного строительства. Каждому человеку известен этот бренд, а вот его история для многих остается загадкой. Ford Motor Company — наиболее успешный вариант семейного бизнеса в машиностроительной отрасли. Рейтинг журнала Форбс сообщает, что фирма занимает 4 место во всем мире среди своих автомобильных собратьев. Это ли не показатель?
Давайте немного углубимся в историю создания и разберемся в семейных узах, которые привели Генри Форда у такому успеху. Главный адепт компании создал свой первый автомобиль в далеком 1903 году и в этот период у него даже не возникло мысли поставить производство “на конвейер”, дабы увеличить денежные обороты и монетизировать производство. Все изменил 1908 год, когда Генри презентовал миру первый автомобиль бюджетного класса.
Нет-нет, Вы не подумайте, что все это время великий Форд возводил свой бизнес в одиночку, ведь у руля компании стоял и его сын Эдсел, который во всем помогал отцу. В 1945 году бразды правления были переданы старшему внуку основателя компании — Генри Форду II.
Как Вам автомобильная ниша в качестве варианта для семейного бизнеса?
Стоит ли овчинка выделки
Что такое семейный бизнес? Распространенный вид предпринимательской деятельности, где принимают участие 2 или более родственников из одной семьи. Здесь каждому отведена определенная роль и область ответственности. Многие люди придерживаются мнения, что семейный бизнес – идея хорошая, и дело будет обречено на успех. Действительно ли это так?
Бизнес дома имеет весомые преимущества:
- все участники заинтересованы в процветании предпринимательской деятельности и успешном развитии дела;
- существенная экономия на наемной рабочей силе;
- сплачивает семейство, работающее на общий результат;
- в коллективе складываются хорошие доверительные взаимоотношения, ведь все сотрудники знакомы друг с другом заранее;
- все секреты производства не выйдут за рамки предприятия;
- позволяет с раннего возраста развивать у детей деловые качества.
По статистике, фирмы, созданные родственниками, дольше остаются на плаву, чем иные компании.
Пять правил успешного существования
Существует 5 правил, которые послужат вам ориентиром для создания плодотворного сотрудничества. Это правила придуманы и продуманы для развития обоюдного уважения и любви. Ведь без этих основ невозможно создать счастливую семью.
Сравнение себя с партнёром недопустимо. Сравнение дает каждому человеку объективные моменты познания
Но начиная сравнивать, важно не «перетягивать одеяло» на себя
Если заметили, что начинаете сравнивать себя со второй половинкой, убегайте от этого.
Вы разные — научитесь этим восхищаться! Черты характера, поступки близкого человека не всегда соответствуют нашим идеалам. Учитесь этому восхищаться. Подумайте, как хорошо, что вы медлительны, а партнер быстро реагирует на ситуации.
Вы учитесь друг у друга противоположным качествам, повышая собственные. Вы учитесь проявлять больше активности в жизни, а ваша вторая половинка — держать паузу. Восхищаясь партнером, мы обогащаем внутренний мир.
Помогайте двигаться вперед. Часто в отношениях не хватает взаимной поддержки. Если вы не знаете, как создать счастливую семью, учитесь поддерживать собственного супруга или супругу. Выслушивайте, давайте советы, сами ищите новые идеи и давайте подсказки.
Выделяйте в партнере сильные стороны и превозносите их
В семейных отношениях важно чувствовать человека, а для этого необходимо знать, чем он живет, что его волнует
Учитесь соглашаться. Пусть ваше согласие будет искренним. Чтобы избежать ссоры или 1-2 дневной обиды в супружеской жизни одна половина может соглашаться. Но при этом интонация фразы бывает такая, что всем понятно, что вы думаете иначе.
Вообще умение соглашаться с мнением второй половины — уже половина процентов искренних отношений. Ведь каждый желает в ответ на высказывание услышать утвердительный ответ. Благодаря этому в душе возникает чувство удовлетворенности и безопасности.
Если в семье часто спорят, выясняют кто прав, у членов появляется чувство тревожности и опасности. Человек живет в ощущении подвоха. Учитесь говорить «Да» и вы увидите, как вторая половинка становится мягче
Обратите внимание, что важен не масштаб, а согласие хотя бы с частью предложенного
Иногда признание правоты важнее, чем близость в отношениях. Людям свойственно доказывать собственную правоту. Но при этом теряется ощущение единения и близости
Что вам важно в этих доказательствах? Почувствовать силу и собственное значение? Тогда нужно ли вам быть вместе? Супруги должны искать то, что их сродняет
Прежде чем отстаивать правоту, подумайте, что вам от этого? Вы хотите оставаться вместе и строить крепкие отношения или доказать вес собственного голоса? Состоять в отношениях — не жертвоприношение собственных идеалов, интересов. Это поиск положения, когда обоим хорошо.
Старайтесь меньше указывать, как поступать другим. Ведь в этот момент вы сами стоите перед выбором. Сместите акценты в собственную сторону и подумайте, в какую сторону двигаться. В семейной жизни не бывает правых и виноватых. Правда всегда посередине.
Малый бизнес на экологически чистых продуктах
У россиян проснулся интерес к здоровому образу жизни. При этом 74% граждан РФ живет в городах – доступ к экологически чистым продуктам для них ограничен. Бизнес на натуральном молоке, мясе, овощах и фруктах – один из самых перспективных в 2021 году.
Выбор конкретного направления зависит от места проживания. Горожанам, живущим в деревне или поселке городского типа проще организовать предприятие по выращиванию/доставке, городской семье – открыть магазин эко-продуктов.
Организация экофермы
Инвестиции в ферму зависят от масштабов проекта. При наличии земельного участка и посевного материала можно вырастить овощи (зерновые культуры) с минимумом затрат. Но и выручка будет небольшая. Чтобы выйти на промышленные объемы, идея потребует значительных финансовых вливаний. Минимальные расходы на создание экофермы эксперты оценивают в 1 000 000 рублей. Как урезать расходы? Сосредоточиться для начала на одном направлении.
Запуск малого птицеводческого комплекса (производство экологически чистых куриных яиц)
| Расходы | Затраты (руб) | Примечания |
|---|---|---|
| ИТОГО (расчет на 5 мес.) | 55000 | |
| Курятник на 200 кур | 5000 | Курам необходимо свободное место для выгула, поэтому «домики» делают перевозными. |
| Цыплята (200 особей) | 25000 | Несушек кормят свежей травой, личинками, червями. |
| Вода, органический корм (средняя стоимость органического зерна 10-20 р. за 1 кг; 200 кур съедят за 1 день 15 кг) | 5 000 в месяц; 25 000 за 5 мес. | Каждая курица обеспечена индивидуальным благоустроенным местом в курятнике. |
С учетом того, что цыпленку требуется 150 дней, чтобы вырасти во взрослую курицу, полгода ферма не будет давать дохода. С 6-го месяца можно рассчитывать на «урожай» – 200 кур принесут 6 000 яиц (средняя цена за 1 яйцо – 10 руб.) и 60 000 рублей. При подсчете чистой прибыли необходимо учесть стоимость упаковки, рекламы, доставки. В целом экоферма относится к перспективным видам малого бизнеса, но рассчитывать на быструю окупаемость не стоит. Дело становится прибыльным через 2-3 года.
Магазин эко-продуктов
Возможно, в будущем малый бизнес разрастется до сети, которая охватит всю страну, но отдельная семья, скорее, начнет с небольшого павильона или арендует площадь в гипермаркете.
Расходы на открытие магазина эко-продуктов (в руб.)
- аренда (5-10 кв. м.) – 20 000;
- холодильное и торговое оборудование (закупается 1 раз) – 100 000;
- доставка (желательно наличие своего транспорта) – 5 000;
- услуги лаборатории – 2 000;
- реклама – 10 000;
- упаковка – 5 000;
ИТОГО – 142 000.
Кофтеныши
Александр и Серафима Блохины живут в Санкт-Петербурге. Однажды супруги возвращались с отдыха в жарком Узбекистане в холодную Северную столицу, и им пришла идея создать игрушку, которая при необходимости превращается в кофту, толстовку, дождевик или плед.
Александр Блохин до основания собственного бизнеса работал в офисе в центре Москвы. Теперь ему, совместно с женой, пришлось обустраивать свой офис для семейного бизнеса. Нельзя сказать, что супруги строили бизнес с нуля – Серафима Блохина уже владела своим ателье по пошиву платьев и была знакома с индустрией моды. Но для пошива кофтенышей – именно такое название супруги придумали для игрушки-трансформера – им пришлось снимать отдельное помещение, нанимать новый штат работников и искать оборудование с материалами.
Со временем ассортимент товаров у семейного бизнеса Блохиных стал шире – кроме игрушек появились шапочки со снудами, рюкзаки и просто игрушки. Они решили выйти на маркетплейсы. Начали с “Вайлдберриз”, но сейчас, по словам Александра Блохина, больше всего покупателей приходит с китайской торговой площадки “АлиЭкспресс”.
