Бизнес-план парка аттракционов и развлечений. Как открыть парк аттракционов

Как открыть бизнес на аттракционах.

Для открытия бизнеса на аттракционах достаточно зарегистрировать ИП и выбрать упрощенный вид налогообложения. Также нужно обратиться в Роспотребнадзор и Госпромнадзор и ознакомиться с требованиями к размещению аттракционов, получить разрешения на размещение. Нужно ознакомиться с правилами эксплуатации аттракционной техники, которые требует выполнять МЧС.

Для размещения аттракциона понадобится арендовать под него землю, этот вопрос нужно решать с администрацией города, в частности в управлении по контролю благоустройства города. Если земельный участок находится на территории парка, то понадобится договариваться с администрацией парка.

Следующий этап покупка аттракционов.

Чтобы потом не возникало проблем с сертификацией и гарантийным обслуживанием, аттракционы рекомендуется покупать у производителя. Фирмы производители, как правило, уже имеют всю разрешительную документацию на свою продукцию и занимаются гарантийным и послегарантийным обслуживанием техники.

При покупке аттракциона нужно потребовать от продавца такие документы:

Сертификат соответствия по требованиям безопасности изделия.
Сертификат качества изделия.
Сертификат о соответствии стандартам изделия.
Техпаспорт на изделие.

В зависимости от конструкции аттракциона, скажем если это не надувной батут, а механический аттракцион, то возможно понадобится пройти дополнительную экспертизу в центре сертификации продукции и получить акт о том, что техника может эксплуатироваться.

При покупке батутов следует внимательно смотреть на материал изготовления, такой материал как полиэфирный пластик запрещён к использованию.

В настоящее время существует довольно большой ассортимент различных развлекательных аттракционов для детей, вот несколько популярных:

Выбор помещения

Выбор помещения — очень важный параметр, который влияет на окупаемость и прибыльность бизнеса. Развлекательная комната должен находиться в том месте, где большой поток людей. Если вы решили открыть свой бизнес в большом городе, то желательно выбирать крупные торговые центры.

Молодые родители во время шопинга смогут оставить ребенка в детском развлекательном центре минимум на час. Дети быстро устают от магазинов и ходьбы, поэтому детская комната с развлечениями — спасение для родителей.

Если вы решили открыть бизнес в маленьком городе, то выбирайте место возле детских садиков, детских площадок

В маленьких городах редко можно встретить развлекательные центры для детей, поэтому вам будет просто выделиться и привлечь внимание. Это может быть и отдельно стоящее здание или кафе с развлекательным комплексом

Главное — хорошая проходимость и наличие вашей целевой аудитории — родителей с детьми.

Помещение центра может иметь размеры в пределах 80 кв. м. На такой территории сразу может находиться не более 16 детей от 3 до 11 лет. В каждой группе из 5-6 детей должен находиться один сотрудник. Помещение нужно зонировать.

В первой развлекательной зоне проходят активные занятия: танцы, спорт, подвижные и активные игры. В такой комнате обычно есть горки, качели, мячики, шведская стенка.
Во второй зоне проходят игры на определенную тематику.
Третья зона посвящена дидактическим играм.

Важные моменты

Обратите внимание, есть ли в округе подобные парки развлечений. Если есть, то нужно их хорошо изучить, чтобы избежать покупки похожих развлекательных аттракционов, иначе они просто не будут приносить нужной прибыли

Если же все-таки не получится избежать повтора, то не пожалейте денег на более качественное оборудование (его новые варианты).

Не полагайтесь всегда на цену товара, хорошо изучите работу и качество самого изделия. В наше время не всегда цена и качество – вещи совместимые. Бывает так, что, казалось бы, недорогое оборудование может доставить посетителям больше удовольствия, чем дорогой аналог.

Персонал

Меньше всего придётся потратиться на персонал. Для одного аттракциона достаточно одного-двух операторов. Один человек может работать несколько дней в неделю, и им будете вы сами первое время, если желаете не тратиться вовсе. Два оператора могут работать поочередно, тогда аттракцион будет функционировать постоянно. Персонал обязан быть вежливым и дружелюбным, желательно — юным и симпатичным.

Средняя зарплата оператора — ставка около 30 000 рублей в месяц. Если желаете, добавьте % от продаж. Помните, что от оператора зависит многое, ведь он или зазывает, или не зазывает народ. Даже самый крутой аттракцион без хорошего оператора принесет лишь незначительный доход.

Работа над имиджем

До начала написания бизнес-плана были изучены все предложения досуга для детей в формате парка аттракционов.

Конкуренцию составляет только городской сквер, где представлены карусели старого образца. Батутное оборудование не закупалось. Услуги наши не пересекаются, и проблем с этой стороны не ожидается.

Батутные горки представлены одним предпринимателем в районе торговых центров, но ассортимент скудный, больше рассчитан на посетителей маркета с детьми.

Основной упор делаем на рекламу того, какие аттракционы представлены на площадке. Больших вложений это не потребует. Городок расположен в месте большой проходимости, рядом с домом культуры, где занимаются детские коллективы. Родители сопровождают своих чад и будут видеть новый парк развлечений.
За несколько дней до открытия можно самостоятельно сделать рекламу, проехав на машине с яркими плакатами по улицам города и оповестив жителей по громкой связи.
На майские праздники в центре города и так соберется много людей, которые познакомятся с нашим парком. Часть станет постоянными клиентами

В день запуска батутного городка можно организовать розыгрыш на бесплатное посещение по номерам билетов, купленных в этот день.
Для привлечения целевой аудитории из других районов стоит разместить рекламу в печатных изданиях, в транспорте, раздавать брошюры в детских учреждениях.
Чтобы парк не выглядел скучно и однообразно, для персонала необходимо придумать оригинальную униформу, привлекающую внимание детей.
Оформить уголки для посиделок родителей. Подумать о привлечении к работе аниматоров.

Постепенно обновлять парк интересными объектами, чтобы отдых детям не наскучил.

Обоснование экономической эффективности проекта

Учет операционных расходов в бизнес плане парка аттракционов и развлечений

Проект предполагает значительные затраты на поддержание чистоты и красоты территории, энергозатраты на работу зоны аттракционов и заработную плату персоналу парка. Чтобы учесть все эти расходы в расчетах окупаемости бизнес плана отдых и развлечений, надо сформировать общую их сумму и представлять постатейный состав:

электричество, вода и прочие коммунальные услуги – ХХХ руб.;
уход за территорией – ХХХ руб.;
обновление зеленых насаждений – ХХХ руб.;
профилактика и текущий ремонт всех объектов инфраструктуры – ХХХ руб.;
маркетинговые расходы – ХХХ руб.;
закупка продуктов питания и напитков для продажи – ХХХ руб.;
заработная плата, отчисления и налоги – ХХХ руб.;
прочие затраты в текущей деятельности – ХХХ р.

Общая сумма затрат на содержание составит ХХХ руб.

Выручка и ее структура

При разработке бизнес плана парка аттракционов и развлечений , необходимо учитывать, что достаточное количество посетителей не являются залогом прибыльности, так как многие приходят просто погулять и отдохнуть в приятной атмосфере

Поэтому важно таким образом спланировать структуру территории, чтобы она стала источником доходов

Факторы формирования выручки:

красивое место вдали от городской суеты;
уникальный дизайн территории;
отличный набор развлечений и состав аттракционов;
возможность взять в аренду средства передвижения, поесть и расслабиться;
транспортная доступность.

Состав доходной части:

Аттракционы – ХХХ руб.
Павильоны быстрого питания – ХХХ руб.
Прокат различных видов оборудования – ХХХ руб.

Доходная часть проекта составит ХХХ руб.

Персонал в бизнес плане парка отдыха

Для данной отрасли очень важна атмосфера, которую во многом формируют симпатичные, приветливые и готовые помочь сотрудники. Для успешной реализации бизнес плана парка отдыха надо предусмотреть все тонкости и вопросы обеспечения персоналом и определить величину затрат на оплату труда сотрудников.

Штатная структура:

управляющий – ХХХ руб.;
дизайн — менеджер – ХХХ руб.;
бухгалтер – ХХХ руб.;
специалист по найму– ХХХ руб.;
главный инженер – ХХХ руб.;
служба безопасности – ХХХ руб.;
продавцы — кассиры – ХХХ руб.;
разнорабочие и инструкторы– ХХХ руб.;
уборщицы и садовники– ХХХ руб.;
коммерческая служба – ХХХ руб.

Достоинства и недостатки бизнеса

В любой бизнес-идее есть плюсы и минусы, которые нужно изучить. К достоинствам отнесем следующие условия:

Низкая загруженность сегмента, что снижает зависимость от конкурентов.
Большой спрос на развлечения в любое время года.
Родители готовы выкладывать любые деньги, чтобы доставить удовольствие ребенку.
Работа с детьми всегда приятна и приносит стабильный доход.

К минусам отнесем следующие моменты:

Если парк открытого типа, то доход временный, в холодный сезон дохода он не приносит.
Требуются большие инвестиции, потому что аттракционы любого вида стоят дорого.
Можно оказаться в убытке, если выбранный формат парка или место для размещения выбраны неверно. От этого же зависит рентабельность заведения.

Расходы и доходы

Расходы и предполагаемые доходы – это основная статья любого бизнес-плана и детский развлекательный центр тут не исключение. Закладывайте сумму немного больше, так сказать с запасом, поскольку форс-мажорные обстоятельства нельзя исключать.

Стартовые расходы

Сумма расходов при составлении бизнес-плана детского развлекательного центра, будет складываться из таких статей:

Аренда помещения – не менее 100 000 рублей.
Ремонт.
Документальное оформление бизнеса.
Закупка оборудования – около одного миллиона рублей, вряд ли меньше .
Заработные платы – на двух администраторов зала, если брать за основу средний рыночный показатель, около 60 000 рублей, окончательную стоимость нужно определить самостоятельно, исходя из количества работников.
Оформление всей разрешительной документации – около 100 000 рублей.
Реклама, в том числе и наружное оформление, разработка сайта – от 100 000 рублей.

Поэтому, на стартовые расходы нужно закладывать не менее 2 миллионов рублей.

Ежемесячные расходы

К ежемесячным расходам относим:

Оплата аренды помещения – все те же 100 000 рублей.
Зарплаты работникам.
Закупка расходных материалов – браслеты на руки или карты, при условии комнат для проведения детских праздников аксессуары для украшения зала, посуда и так далее.
Оплата коммунальных услуг.
Прочие платежи.

Доход

Примерно, исходя из 200 маленьких клиентов ежедневно, и среднего чека 150 рублей, за месяц (200*150) *31=930 000 рублей. Если вычесть ежемесячные минимальные расходы, то выручка составляет около 500 000 рублей. Значит, примерно за полгода можно окупить вложения, но примите к сведению, что это примерная цифра – все зависит от вашего бизнес-плана.

Бизнес-идея: одиночные аттракционы

На сегодняшний день существует такой вариант развлечений как одиночные аттракционы, к которым относятся:

детские батуты;
качалки;
машины для детей на радиоуправлении.

Реализация данной бизнес-идеи детских аттракционов не требует крупных финансовых затрат. Открытие аттракциона-качалки будет стоить от 105 000, батута – от 115 000, машины – от 70 000 рублей

При покупке особое внимание стоит уделять стране производителя. Стоимость китайской продукции на порядок ниже, чем итальянской и испанской

Однако стоит помнить, что китайские гораздо чаще выходят из строя и требуют постоянного ремонта.

Где размещать эти развлечения для детей? Как правило, детские батуты – это сезонная деятельность. Их размещают в парках и скверах, вблизи детских площадок, а также на территориях летних кафе. Качалки и машины можно размещать не только на улице, но и в торговых центрах, соответственно, прибыль с них можно получать круглый год.

Если Вы приобретаете батут, то Вам потребуется работник, который будет брать плату с посетителей и следить за временем.

Удобство данных объектов развлечений заключается в том, что они легко монтируются, не требуют особого ухода и их легко можно убрать на склад по окончании сезона.

Немного слов о веревочном парке

Веревочный городок — это оригинальный аттракцион. Канат или веревка выступают основным материалом для его строительства. Дополнениями выступают различной длины тарзанки, мосты, также можно встретить искусственные лианы, шатающиеся проходы между деревьями, сетки и многое другое.
Веревочный город популярен не только у детей, сюда с удовольствием ходят и взрослые, причем не в качестве зрителей, они принимают активное участие в прохождении дорог. Побывав здесь несколько часов, вы получите море положительных эмоций, которые на долгое время останутся в вашей памяти. И как только будет появляться свободное время, проводить его вы будете именно в этом месте.

Организация бизнеса

Для запуска парка развлечений нет препятствий, если в кармане достаточно средств и для него выбрано подходящее помещение или открытая территория. До начала подготовки к запуску парка деятельность необходимо зарегистрировать в ФНС и встать на учет в фондах. Для этого выбираем нормативно-правовую форму (ИП, ООО) и собираем соответствующие документы для подачи в налоговую.

Если под аттракционы предполагается использовать небольшую территорию, не рассчитанную на большой поток людей, то можно выбрать форму ИП. Вложения могут быть посильны одному собственнику.
Большой парк развлечений требует солидных инвестиций. Можно найти единомышленников, которые станут учредителями организации. В этом случае регистрируем ООО.

Парк аттракционов относится к сфере услуг. Выбираем вид деятельности по ОКВЭД и указываем в заявлении на регистрацию: «Деятельность в области отдыха и развлечений» (93.2). Это общий раздел, включающий в себя тематические парки, культуры и отдыха (93.21), развлекательно-зрелищные мероприятия в помещении и на открытой площадке (93.29).

Систему налогообложения нужно выбрать на этапе регистрации. Выгодна упрощенная система налогообложения по тарифу «доходы минус расходы», особенно на начальном этапе. Стоимость аттракционов – это основная статья расходов на этапе организации парка развлечений. Налоги могут быть минимальны, что скажется положительно на этапе раскрутки.

Типичные ошибки в ведении бизнеса на аттракционах

Ни один проект не обходится без проб и ошибок. Но можно заранее обезопасить себя от некоторых проблем. Наиболее частые упущения:

открыть бизнес на последние деньги, ведь всегда возникают непредвиденные расходы;
безрассудный выбор достопримечательностей и их безграмотное расположение;
сосредоточиться исключительно на деньгах, а не на обслуживании посетителей;
uSP, который не изменился с годами.

Чтобы бизнес приносил прибыль, необходимо постоянно анализировать и корректировать работу аттракционов, изучать конкурентов и предугадывать пожелания детей и их родителей. Также не переставайте следить за тенденциями, ищите новые решения, чтобы удивить взрослых и детей новинками.

Прибыльное дело. Плюсы и минусы

Для ведения такого рода бизнеса потребуется не просто заранее составить бизнес-план парка аттракционов, но и нужно будет приобрести несколько грузовых автомобилей (чтобы перевозить все оборудование из города в город), аттракционы разного вида и свою портативную электростанцию.

Бизнес подобного рода имеет как множество плюсов, так и некоторые минусы. К положительным сторонам можно отнести мобильность и легкость монтажа, демонтажа парка и быструю окупаемость всех вложенных средств. Плюс еще и в том, что содержание такого парка не предполагает растрат на благоустройство окружающей местности. Но тут есть и недостатки: неизвестно, возможно ли будет в следующий раз получить разрешение на установку парка в том или ином месте. Местные органы власти могут просто не подписать договор.

Ассортимент аттракционов

На территории четырех гектаров можно установить 24 аппарата, из которых 10 аппаратов нужно подобрать для детской аудитории, еще столько же для семейного отдыха и еще 4 аппарата – для поклонников экстремальных ощущений.

Можно выделить следующие виды аттракционов:

Батутные комплексы – 300-500 тыс. руб.;
Надувные полосы препятствий – 170-250 тыс. руб.;
Игровые надувные горки – 300-400 тыс. руб.;
Водные надувные горки – 150-250 тыс. руб.;
Командные аттракционы – 100-140 тыс. руб.;
Зорбы и сферы – 50-75 тыс. руб.;
Экстремальные аттракционы – 4,5-5,5 млн. руб.;
Детские лабиринты – 150-300 тыс. руб.;
Комната страха – 4,5-5 млн. руб.;
Аттракционы качалки – 50-100 тыс. руб.

Сегодня в этом бизнес сегменте в основном представлено оборудование иностранного производства. Ниша производства детских аттракционов плотно занята итальянскими фирмами. Экстремальные аттракционы изготавливают в основном американские и немецкие компании-производители.

Этапы подготовительных работ

Сфера развлечений и культурного отдыха – это социально значимые составляющие жизни города. Однако, в большинстве случаев, площадки, подходящие для реализации проекта, лежат в сфере чьих-либо интересов и на пути к успеху встают бюрократические и организационные барьеры.

Чтобы их убрать и подготовиться к реализации основной части , необходимо:

Осуществить регистрацию предприятия и поставить его на налоговый учет.
Открыть расчетный счет в банке.
Согласовать выделение участка и проект будущего парка отдыха.
Разработать состав оборудования, основных его производителей и спланировать основные зоны развлечений.
Выбрать потенциальных инвесторов и провести предварительные переговоры об условиях привлечения инвестиций.

Где лучше открывать веревочный городок?

Бизнес-план аттракционов обязательно должен включать раздел о расположении. Понятно, что для хранения всего инвентаря вам будет необходимо место. Идеальный вариант — это большая по площади часть городского парка, куда ежедневно приходят люди. Такой вариант поможет хорошо сэкономить на рекламе, да и еще не нужно будет думать над тем, как завлечь сюда гостей.
Практически у всех слово «парк» ассоциируется с открытой площадкой, но при строительстве веревочного городка есть выбор. Его можно создать и на территории уличного заведения, и в закрытом помещении. И в одном, и в другом варианте существуют свои плюсы и минусы.

Тем не менее, сколько бы плюсов и минусов ни было у двух вариантов, ничто не сможет заменить ту замечательную атмосферу, которая постоянно царит под открытым небом. Оригинальный городок, полностью сделанный из веревок, в окружении деревьев — это так заманчиво и увлекательно. Поверьте, эмоции будут переполнять.

Плюсы и минусы бизнеса

Следующий тип уже более дорогой, но и заработать позволяет в несколько раз больше. Это передвижной парк аттракционов. Для создания подобного парка уже недостаточно одной или двух каруселей.
Для ведения такого рода бизнеса потребуется не просто заранее составить бизнес-план парка аттракционов, но и нужно будет приобрести несколько грузовых автомобилей (чтобы перевозить все оборудование из города в город), аттракционы разного вида и свою портативную электростанцию.
Бизнес подобного рода имеет как множество плюсов, так и некоторые минусы. К положительным сторонам можно отнести мобильность и легкость монтажа, демонтажа парка и быструю окупаемость всех вложенных средств. Плюс еще и в том, что содержание такого парка не предполагает растрат на благоустройство окружающей местности. Но тут есть и недостатки: неизвестно, возможно ли будет в следующий раз получить разрешение на установку парка в том или ином месте. Местные органы власти могут просто не подписать договор.
Постарайтесь все-таки обустроить своими силами маленький, но стационарный парк с аттракционами в небольшом городке. Чтобы поставить игровые аттракционы для бизнеса в небольшом селении, не потребуется много финансовых вложений, будет достаточно и 10 000 долларов.
Территория, на которой будет располагаться такой парк, не должна быть большой, достаточно будет и одного гектара. Перед тем как приступить к работе, придется закупить минимум десяток разных развлекательных аппаратов как для взрослых, так и для детей, не забудьте и про монетный аттракцион.
В маленьком городке такой парк станет просто «спасательным кругом» от скуки. Монетный аттракцион будет особенно популярным у населения. Единственный недостаток такого бизнеса — это все же небольшая перспектива. Рост бизнеса будет ограничивать маленькая территория в черте города.

Дорогое удовольствие

Наша страна не богата на крупные парки (площадью более 10 гектаров), оснащенные не только монетными аттракционами, но и новыми современными аппаратами. Такие парки зачастую на своей территории имеют не только различные аттракционы, но и озера, лесополосы. Подобные проекты уже переходят уровень эконом-вариантов, и, чтобы заполнить все эти большие площади, придется потратить немалую сумму денег (не менее 20 000 000 долларов).

Пока ни один из наших банков не выдает кредит на такую большую денежную сумму, даже если предоставить работнику банка грамотно составленный бизнес-план парка аттракционов. Вот поэтому наша страна никогда и не станет хозяйкой больших и красивых парков, похожих на «Дисней-лэнд».

Место

Правильно подобранное место — 60% успеха, поэтому серьезно отнеситесь к данному вопросу. Оно должно быть на видном небольшом участке с высокой проходимостью посетителей. Лучшими вариантами считаются парки отдыха и ТРЦ, куда люди целенаправленно идут отдыхать и/или тратить деньги. Не менее правильным решением станет площадка, где гуляют туристы. К примеру, около достопримечательностей.

Не стоит открывать аттракцион в местах, где людей много, но им не до развлечения. Например, в метро

Проходимость в нем высокая, но толпа спешит по своим делам, поэтому вряд ли кто-то обратит внимание на «развлекуху». Только зря будете платить местовое. По размерам место должно быть небольшим, чтобы меньше платить за него (бизнес-то якобы с минимальными вложениями)

Отталкивайтесь от масштабов оборудования. Минимум — 1х1,5 метра, а максимум — 5х5 метров. Больше пространства в любом случае не понадобится

По размерам место должно быть небольшим, чтобы меньше платить за него (бизнес-то якобы с минимальными вложениями). Отталкивайтесь от масштабов оборудования. Минимум — 1х1,5 метра, а максимум — 5х5 метров. Больше пространства в любом случае не понадобится

Важно обеспечить электроэнергию, ведь аппаратура требует небольших затрат электричества. Хватает самого простого генератора, если аттракцион находится на улице, или одной розетки в 220 Вольт

Идея для бизнеса: передвижной луна-парк

Не менее прибыльной бизнес-идеей считается открытие передвижного парка отдыха. Для начала работы Вам потребуется 8 аттракционов (4 для детей и 4 для взрослых):

цепочки;
лодка Викингов;
ракушки;
автодром;
батут «Профессионал»;
детские цепочки;
самолеты;
детский паровозик.

Кроме того, стоит позаботиться о наличии вагончиков для перевозки и хранения аттракционов, а также о жилых вагончиках для персонала. Сумма капиталовложений при открытии составит от 7 000 000 рублей.

Эта идея для бизнеса требует тщательного подбора персонала. Работники должны уметь самостоятельно монтировать аттракционы и выполнять работы по ремонту. К тому же, Вам потребуется кассир и несколько водителей с разрешением на управление автотранспортом с прицепом (свыше 750 кг).

Основным недостатком реализации этой идеи считается получение разрешения от администрации города на установку каруселей.

Какие документы нужны для открытия мобильных аттракционов

Помимо свидетельства о регистрации в качестве ИП или юридического лица, необходимо будет получить разрешение на открытие мобильных аттракционов. Оно выдается органом, на чьей территории будут они размещаться. Например, если место, где планируется открыть бизнес – мобильные аттракционы принадлежит городу, то обращаться придется к местным органам власти. Если территория принадлежит парку, то мы решаем данный вопрос, минуя местный орган, т.е. непосредственно с администрацией парка. Потребуется обратиться в Главное управление культуры города и получить у них соответствующий документ на открытие мобильного аттракциона. Так же необходимо иметь документы на оборудование, а это:

сертификат качества и сертификат на соответствие оборудования стандартам;
сертификат на его соответствие требованиям техники безопасности и техпаспорт.

Дополнительные документы потребуются если будут использоваться для развлечения, к примеру, электромобили. Необходимо заключение эксперта и результат проведенного испытания.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Конкуренция в сфере развлекательного бизнеса достаточно высокая, но ее уровень определяется видом деятельности и ЦА. Парк развлечений может представлять собой как классический набор аттракционов на открытой местности, так и направленный на более узкую ЦА. Например, развлекательный комплекс в ТРЦ, где в приоритете аппараты для игр и симуляторы виртуальной реальности.

Данный бизнес-план ориентирован именно на классический формат – аттракционы и локации, размещенные на открытом пространстве. Таких точек в городах с населением до 500 000 человек можно встретить не более 4–5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для размещения. С другой стороны, нередко можно встретить в одном периметре 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно. В этом случае конкуренция очень высокая, но предприниматели решают проблему разноплановыми локациями и направленностью на разную ЦА.

Анализ рынка и конкуренции основывается на сборе данных об аналогичных видах бизнеса в зоне открытия проекта. Исследуемая территория – весь город, потому что бизнес масштабный и ориентирован на широкую аудиторию.

Предпринимателю потребуется собрать следующие сведения:

места расположения каждого конкурента;
площадь парка;
количество и вид аттракционов;
стоимость посещения каждой локации;
востребованность каждого аттракциона;
посещаемость проекта в различные дни недели и праздничные периоды.

На основе полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и актуальность проектов. Формат собственного бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением своей уникальности (дизайн, локации, которых нет у других, и т. д.).

Риски:

Конкуренция – проблема решается расположением проекта вдали от конкурентов. Если сделать этого не представляется возможным, то площадку можно успешно поделить с конкурентом, используя разные виды аттракционов.
Отсутствие посетителей – ситуация характерна для маленьких населенных пунктов или для парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют вернуть вложения в короткие сроки, а по факту разоряются.
Некачественное оборудование – самое безобидное, что этот риск может за собой повлечь, это дорогостоящий ремонт и простой локации. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезная проблема, которая кроется за некачественным оборудованием и отсутствием регулярного обслуживания, – несчастные случаи с посетителями во время эксплуатации аттракциона. Предпринимателю может грозить даже уголовная ответственность, что зависит от степени тяжести повреждений человека.