Как открыть свою школу танцев. Бизнес-план школы танцев

Методика преподавания

Преподаватель, перед тем как начать обучать технике танца, непременно повествует его эпопею создания, распространенность в том или ином государстве, акцентирует характерные черты мелодической интонации и хореографии.

Затем обучающимся включают музыку. В процессе прослушивания, ученики должны определить темп движения, вид исполнения. После преподаватель демонстрирует позы, перемещения, переходы, картинки. Ученики повторяют перемещения. Оптимальных итогов возможно достичь, если ученики четко повторяют перемещения за педагогом.

Внимательно следя за каждым исполнителем, преподаватель указывает на ошибки, помогает исправлять их. Работа может проводиться в несколько этапов — постановка рук, движение головы и всего корпуса тела. Когда главные перемещения выучены, их объединяют в танцевальные движения.

Организационный план

Регистрация: налогообложение и документы

Перед регистрацией бизнеса необходимо определиться с организационно-правовой формой предприятия. ИП, как и ООО имеет свои плюсы и минусы.

Оптимальный вариант регистрации данного бизнеса – это открытие ИП, для чего в местную налоговую инспекцию подается пакет документов:

  • квитанция об оплате госпошлины (обойдется в 800 рублей);
  • копия паспорта;
  • копия ИНН;
  • заявление о государственной регистрации по форме Р21001.

В случае оформления бизнеса на индивидуального предпринимателя в случае неудачи достаточно просто ликвидировать предприятие, но ИП отвечает по обязательствам своим имуществом даже после закрытия.

В случае если бизнес организовывают несколько собственников, подойдет вариант открытия общества с ограниченной ответственностью. Для регистрации ООО в налоговую инспекцию относятся следующие документы:

  • устав в двух экземплярах;
  • заявление на регистрацию по форме Р11001;
  • протокол собрания учредителей;
  • гарантийное письмо от арендодателя;
  • квитанция об оплате государственной пошлины в размере 4000 рублей;
  • решение о создании общества с ограниченной ответственностью.

Для данной сферы услуг лучше подойдет упрощенная система налогообложения, поэтому сразу после получения регистрационных документов на индивидуального предпринимателя стоит заполнить заявление на УСН 6% (с дохода).

В качестве основного кода деятельности для танцевальной школы подойдет:

код ОКВЭД 92.34.2 — деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев.

Также можно присвоить следующие дополнительные коды:

  • код ОКВЭД 93.29 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность;
  • код ОКВЭД 92.34.3 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
  • код ОКВЭД 92.62 — прочая деятельность в области спорта.

Поиск помещения

Большое значение для успеха в бизнесе имеет расположение. В случае локации стартапа недалеко от похожей студии танцев или фитнес-центра придется столкнуться со сложностью привлечения посетителей, так как вся целевая аудитория уже наверняка посещает конкурентов.

Желательно расположиться подальше от аналогичных спортивных центров, лучше в спальных районах или в бизнес-центрах с большой проходимостью. Люди предпочитают посещать места для занятия физической активностью, расположенные недалеко от места их проживания или работы.

Также при выборе офиса придется позаботиться о следующих дополнительных удобствах для клиентов:

  • наличие всех коммуникаций (отопление, водоснабжение, хорошее освещение и отопление);
  • удобный подъезд, как на собственном автомобиле, так и на общественном транспорте;
  • наличие парковочных мест.

Помещение потребуется достаточно просторное, так как в нем помимо танцевального зала придется расположить раздевалку, душевую, комнату для ожидания или оплаты услуг.

Оборудование и ремонт

Для комфортных занятий в школе танцев необходимо предусмотреть систему вентиляции, а также поставить кондиционер в зал, в противном случае летом в жаркую погоду желающих заняться активными физическими упражнениями значительно убавится.

Список затрат на приобретение оборудования будет выглядеть следующим образом:

  • аудио аппаратура – 25000 рублей;
  • кондиционер – 30000 рублей;
  • вешалка при входе – 12000 рублей;
  • шкафчики для переодевания (20 штук) – 24000 рублей;
  • скамейки для раздевалки (5 штук) – 6000 рублей;
  • диван для посетителей – 12000 рублей.

При разработке проекта, помимо зала для занятий, нужно обустроить душевую комнату, туалет, место для ожидания посетителей, раздевалку.

Ремонт помещения с учетом отделочных материалов и работ обойдется в 350000 рублей.

Подбор персонала

Ключевыми сотрудниками студии танцев являются инструкторы, к которым и идут посетители. От обаяния и уровня профессионализма преподавателя напрямую зависит заполняемость зала. Также понадобится уборщик помещения, администратор, бухгалтер и маркетолог. Для ведения бухгалтерии и рекламной деятельности можно обратиться в специальные организации и заключить договоры о сотрудничестве.

При работе организации без выходных с десятичасовым рабочим днем штатное расписание будет выглядеть следующим образом:

  1. Администраторы (2 человека) – 40000 рублей.
  2. Преподаватели танцев (4 человека) – 72000 рублей.
  3. Уборщик помещения – 12000 рублей.

Итого оплата ФОТ выйдет 124000 рублей в месяц.

Продвижение и реклама

Для продвижения данного бизнеса необходимо создать сайт и зарегистрировать его в электронных каталогах. Также продвигать свои услуги можно следующими способами:

Рынок сбыта

Стили танцев beldly-dadnce или же pdole-ddance в основном выбирают молодые девушки, еще не вышедшие замуж от 18 до 35 лет. А такое направление как break-dance приобретет популярность у возрастной категории молодых юношей и парней от 15 до 25.

Для общественной составляющей, аудитория состоит из следующих категорий:

Девушки и парни от 21 до 36 лет. Это уже состоявшиеся в обществе люди, но 90% которых пока еще не состоят в законном браке и находятся в активном поиске «своей второй половинки». Помимо этого, этими людьми являются те, кто не против завести новые знакомства и с легкостью идут на контакт.

Основной целью этого рода деятельности является — отдых от повседневной рутины и домашнего быта, желание создать вокруг себя атмосферу праздничного настроения. У них нет особых предпочтений в том, как будет оформлен и оборудован зал. Основной целью является для них общение, танцевальные вечеринки, которые происходят внутри собранной группы

Так же для этих категорий людей важно, где находится школа, им удобней посещать ее, когда она ближе к дому

Целевая аудитория школы танцев

Большое внимание при организации бизнеса стоит уделить анализу целевой аудитории. Это необходимо для того, чтобы выбрать оптимальные направления танцев для своей школы. В зависимости от целевой аудитории организуются такие виды танцевального бизнеса:

В зависимости от целевой аудитории организуются такие виды танцевального бизнеса:

  • спортивная танцевальная школа, с профессиональной направленностью. Представлены спортивные и бальные танцы;
  • танцевальная школа-клуб. Представляет широкий спектр танцев, начиная от спортивных, и заканчивая уникальными направлениями;
  • танцевальная студия с авторскими программами обучения;
  • танцевальная школа с одним-двумя направлениями.

В каждом из направлений есть своя целевая аудитория, начиная от детей пятилетнего возраста и заканчивая взрослыми учениками.

Анализ конкурентов

По статистике в крупном городе с населением свыше 1 000 000 человек насчитывается около 100 танцевальных школ. Однако не все из них являются конкурентами друг для друга. Конкурентами считаются те школы, которые либо преподают одинаковые направления, либо ориентированы на одну и ту же целевую аудиторию.

Таким образом, для школы социальных танцев конкурентами будут являться те, кто занимается преподаванием латиноамериканских направлений, а также любых современных танцев, популярных среди людей от 22 до 35 лет.

Сравнительный анализ рынка конкурентов следует делать по тем критериям, которые влияют на принципиальное решение клиента обучаться именно в выбранной школе. К таким критериям относятся:

  1. Местоположение танцевальной школы;
  2. Виды и способы рекламы;
  3. График проведения занятий;
  4. Дополнительные мероприятия (отчетные концерты, внутренние соревнования, вечеринки);
  5. Квалификация преподавателей и индивидуальный стиль преподавания.

В действительности последний фактор является решающим для клиента. Именно поэтому преподавательский состав следует формировать только из тех людей, которые способны «разжечь» внутренний огонь человека, пробудить в нем страсть к танцам. У такого преподавателя, как правило, набираются полные группы независимо от фактора сезонности данного вида бизнеса.

Конкурентное преимущество школы танцев

Среди конкурентных преимуществ школы социальных танцев можно выделить:

  1. Гибкая абонементная система на разное количество занятий;
  2. Система скидок и бонусов постоянным клиентам (более подробное описание в разделе «Продажи и маркетинг»);
  3. Регулярное проведение внутренних вечеринок 1 раз в неделю;
  4. Участие в междугородних выездных мероприятиях (1 раз в квартал);
  5. Высококвалифицированный преподавательский состав;
  6. Проведение мастер-классов ведущих танцоров со всей России по основным направлениям школы;
  7. Удобное месторасположение, бесплатная парковка;
  8. Активное регулярное использование различных каналов рекламы.

Однако крепче всего ваших клиентов будут удерживать те социальные связи, которые они приобретают в коллективе. Поэтому основным конкурентным преимуществом бизнеса следует выделить теплую доверительную атмосферу, объединяющую учеников и преподавателей в отдельную социальную группу.

Маркетинговый план

Для того чтобы танцевальная студия стала популярной и узнаваемой необходимо выбрать для нее звучное и емкое название, а также — создать уникальный логотип. Эти данные размещаются на вывеске, визитках, листовках и любых рекламных материалах.

Кроме того, предпринимателю потребуется разработать маркетинговую стратегию благодаря которой студия станет известной и посещаемой. Разрабатывается маркетинговый план на основе желаний клиентов, посещающих занятия.

Маркетинг

Что же ожидает большинство учеников от занятий и как удовлетворить их запросы? К примеру:

  1. Большинство людей хотят поддерживать тело в хорошей форме, поэтому в рекламных материалах стоит разместить информацию о том, что занятия танцами — это лучшая альтернатива фитнесу.
  2. Многие посещают танцы для получения положительных эмоций и избавления от стресса, испытываемого в повседневной жизни. Для убеждения клиентов в рекламе можно указать, что студия проводит встречи-вечеринки, где ученики общаются между собой, расслабляются и знакомятся ближе.

Действующим способом привлечения учеников является раздача флаеров, предъявление которых позволяет посетить одно занятие бесплатно. Также учащиеся и преподаватели могут участвовать от имени студии в проводимых в городе мероприятиях — такая самореклама весьма действенна. Для максимально быстрого продвижения школы следует единовременно использовать все возможные способы.

Проведение СВОТ-анализа

Для планирования наиболее перспективного пути развития бизнеса и расчета реальных возможностей предприятия применяют маркетинговый инструмент — СВОТ-анализ.

SWOT анализ

В первую очередь владельцу бизнеса стоит определиться с целевой аудиторией:

  • дети — в этом случае стоит организовать уроки хореографии, ритмики, танцевальной гимнастики;
  • молодые девушки — для них подойдут уроки pole-dance или belly-dance;
  • подростки мужского пола — для них организуют занятия по break-dance;
  • люди в возрасте до 40-45 лет — для них организуют классы социальных танцев (например, латино-американских), большинство из таких учеников приходят на занятия для получения удовольствия и общения, в том числе и с противоположным полом.

Помимо определения основной целевой категории требуется выявить конкурентов, изучить их преимущества и недостатки. На основе этих данных составляется стратегия собственного бизнеса. Согласно статистике в городе с миллионной численностью населения имеются не менее 100 танцевальных школ. Но не нужно рассматривать их всех в качестве конкурентов, поскольку конкурентами являются только школы, преподающие те же направления или ориентированные на аналогичную целевую категорию.

Сравнительный анализ рынка проводится на основе определенных критериев по которым клиент принимает решение начать обучение именно в данной студии. К ним относятся:

  • местоположение — школу стоит открывать неподалеку от остановок, учебных учреждений, бизнес-центров;
  • график занятий;
  • проводимые студией мероприятия — отчетные концерты, выступления на праздниках, участие в конкурсах, организация вечеринок и так далее;
  • квалификация преподавательского состава — это главный фактор, который влияет на выбор той или иной школы, поэтому следует принимать на работу исключительно профессионалов.

Большинство учащихся дорожат социальными связями, которые появляются в танцевальном коллективе, что можно выделить как немаловажное конкурентное преимущество. Упомяните в рекламе о доверительной атмосфере в студии, дружеском отношении учеников и преподавателей — это привлечет клиентов

К иным преимуществам, способствующим привлечение клиентов, относят:

  • возможность приобретения абонемента на посещение разного числа проводимых занятий;
  • бонусные скидки для постоянных учеников;
  • участие учащихся как в местных, так и в выездных концертах, выступлениях, мероприятиях и конкурсах;
  • регулярное проведение вечеринок.

Пошаговый план открытия

Шаг 1 — Поиск помещения

При открытии танцевальной школы нужно обратить внимание на место ее расположения. От этого будет зависеть популярность школы, ее прибыль

Если Вы открываете стартап, который будет располагаться в непосредственной близости с аналогичной школой танцев или фитнес-центром, то Вы столкнетесь с серьезной конкуренцией за клиентов, а также со сложностями по их привлечению.

Очень важно расположить школу танцев в вдалеке от фитнес-залов. Для этого больше всего подойдут спальные районы или бизнес центры, где имеется большая проходимость людей

Ведь каждому из нас удобно посещать подобные места рядом с домом или местом работы.

При подборе помещения для открытия школы студия нужно учитывать следующие моменты:

  • Присутствие в нем всех коммуникаций (свет, отопление, водоснабжение);
  • Удобный подъезд (как для автомобилистов, так и для тех, кто пользуется общественным транспортом);
  • Наличие парковки.

Учтите, что помещение должно быть просторным, ведь в нем нужно расположить не только танцевальный зал, но и раздевалку, душевую комнату, лобби.

Шаг 2 — Регистрация бизнеса

Перед регистрацией своей школы танцев придется определить с ее организационно-правовой формой. Предстоит выбрать, открыть ИП или ООО.

Оптимальным вариантом будет являться открытие ИП. Для этого необходимо подать в налоговую службу следующий пакет документов:

  • Квитанцию об оплате государственной пошлины ( 800 рублей);
  • Копию общероссийского паспорта;
  • Копию ИНН;
  • Заявление о намерении зарегистрировать в виде индивидуального предпринимателя.

Учтите, что при реорганизации ИП придется Вам лично отвечать по всем возникающим проблемам личным имуществом.

Чтобы обезопасить себя, а также если Вы открываете школу-студию танцев совместно с партнером, то лучше всего подойдет регистрации школы в форме ООО.

Чтобы зарегистрировать ООО в налоговую службу необходимо подать следующие документы:

  • Устав организации;
  • Заявление;
  • Протокол по собранию учредителей школы;
  • Квитанцию об оплате госпошлины (4000 рублей);
  • Решение об организации ООО.

При выборе системы налогообложения лучше остановиться на УСН под 6% (с дохода).

Коды ОКВЭД для данного бизнеса следующие:

  • 92.34.2 — работа танцевальных площадок, дискотек, школ танцев.
  • 93.29 — иная развлекательная деятельность;
  • 92.34.3 — иная развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
  • 92.62 — иная спортивная деятельность.

Шаг 4 — Установка оборудования

Чтобы заниматься в школе танцев было комфортно, Вам потребуется предусмотреть качественную систему вентиляции, установить мощный кондиционер, чтобы в летний период не было духоты.

В список примерных затрат на покупку оборудования для школы танцев можно включить следующие:

  • Аппаратура для музыки – порядка 30 000 рублей;
  • Кондиционер – 40 000 рублей;
  • Вешалки – 15 000 рублей;
  • Шкафчики для переодевания в раздевалках (20-30 штук) – 35 000 рублей;
  • Скамейки для раздевалки (5 штук) – 7 500 рублей;
  • Диван для клиентов, стойка для регистрации – 15 000 рублей.

Шаг 5 — Поиск преподавателей

Очень важным пунктом в открытии школы танцев является поиск профессиональных преподавателей по различным направлениям. Они должны иметь соответствующий опыт ведения уроков, положительные рекомендации от прошлых школ, располагать к себе клиентов, внушать им доверие. Именно от них будет зависеть, придет ли к Вам клиент вновь и приведет ли он с собой подружку или друга в следующий раз.

Кроме того, нужно нанять администратора на ресепшен, который будет выполнять административную работу. В его обязанности будет входит консультация клиентов по всем возникающим вопросам, запись клиентов и пр.

Также нужно нанять клининговую службу или уборщицу.

Как работать с преподавателями?

Шаг 6 — Проведение рекламной кампании

Перед запуском школы танцев нужно позаботиться о ее рекламе. На данную работу стоит заложить существенную сумму денежных средств при формировании бюджета.

Вы можете рекламировать свою студию танцев следующими методами:

Кроме того, Вы можете запускать определенные акции по привлечению клиентов. К примеру:

  • «Первое занятие в танцевальной школе – бесплатное!» — данное направление ориентировано не тех клиентов ,которые еще не определись, стоит ли им ходить в школу танцев.
  • «Приведи друга, и получай скидку» — в случае, когда клиент привел своего друга на занятие, а тот купил абонемент, Вы можете предоставить им скидку в размере от 5 – 10% на следующий абонемент.
  • «Приобретение абонементов оптом» — если клиент покупает абонементы на несколько месяцев (3, 6, 9, 12), то ему стоит предоставить скидку (5, 10, 15 %).

Процесс обучения

  • небольшие группы – 8-10 человек;
  • групповые – с большой аудиторией;
  • интерактивные – без преподавателя, посредством видеовоспроизведения материала.

Расписание групп варьируется в зависимости от категории.

  1. Утренние занятия предпочтительны для мам в декрете. В этом случае в школе лучше продумать возможность их нахождения с детьми (например, детская комната). Такой подход повысит спрос на услуги.
  2. Дневные. Их выбирают учащиеся. Для них можно ввести отдельные абонементы со скидкой, ограничив время действия.
  3. Вечерние часы актуальны для работающей аудитории. Для того чтобы клиенты были довольны, лучше продлить часы работы школы до 21:00.
  4. Тренировки выходного дня. Этот вид пользуется спросом у всех категорий граждан. Для начала можно поставить несколько пробных, чтобы проверить посещаемость.
  5. Индивидуальные консультации. Часто посетители хотят освоить урок наедине с преподавателем. Школа должна предоставить им эту возможность, освободив зал. Такие занятия проводятся в утренние часы или в дневное время.

Какой ожидать прибыли

Танцевальные школы обычно окупаются через год-полтора. Ожидать большой прибыли в первые месяцы не стоит. Обычно на этом рынке нет высокой конкуренции, но практически в любом регионе есть уже проверенные и зарекомендовавшие себя студии

Кроме того, в некоторых фитнес-центрах также проводят танцевальные занятия, а значит, выходя на рынок нужно привлекать к себе внимание, привлекать и переманивать посетителей

Обычно в школах продают абонементы на 8 или 12 занятий, в среднем по 2000 рублей. Для рентабельности нужно набрать 3-4 группы по 10-15 человек, а дополнительно проводить мастер-классы и индивидуальные занятия. Чем больше будет представлено программ и тренировок, тем больше интереса вызовет студия.

В танцевальном бизнесе можно много зарабатывать, но ждать сверхприбыли не стоит даже после нескольких лет работы. К тому же, если у предпринимателя отсутствует интерес к танцам, дело пойдёт плохо. Танцы — это не только способ заработка, но больше философия жизни и способ отвлечься от повседневных дел.

Это сезонный бизнес. Обычно летом и в районе нового года происходит спад посещаемости — это период отдыха, отпусков и поездок. Зато в период с февраля по конец мая и с сентября по декабрь поток клиентов устойчиво растёт. Данную особенность нужно учитывать при планировании расходов и доходов.

Описание и анализ рынка сбыта

Прежде чем приступить к реализации бизнес-плана танцевальной школы, следует проанализировать предполагаемый рынок функционирования и оценить прямых конкурентов.

Российский рынок танцевальных услуг на протяжении последних лет активно развивается, при этом наблюдается тенденция заимствования разнообразных западных стилей и течений. В конкурентной борьбе между школами на рынке появляются разные направления танцев, это позволяет привлечь в них новых клиентов.

За последние десять лет появились такие течения, как:

  • хип-хоп;
  • локкинг;
  • брейкинг;
  • c-walk;
  • электро дэнс;
  • тектоник;
  • техно;
  • dubstep;
  • бути-дэнс.

Рынок постоянно находится в движении, взамен модных еще вчера танцев, приходят новые. Это стимулирует появление новых школ, что влечет за собой расширение рынка танцевальных услуг.

Наибольшее число танцевальных школ сосредоточено в центральном округе России. Именно школы центрального региона задают общую линию развития данного направления бизнеса в других регионах.

Анализ перечня предоставляемых школами услуг показал, что сегодня наиболее популярны следующие направления:

  • хаус;
  • хип-хоп;
  • джаз-фанк.

Готовый пример того, как быстро набрать учеников в школу танцев, представлен в видео. Снято каналом DragonsDanceStudio.

Целевая аудитория

Многообразие направлений, в которых можно развивать школу танцев, делает целевую аудиторию очень разнообразной. Например, восточными танцами преимущественно занимаются девушки от 18 до 30 лет, а брейк-дансом – парни от 14 до 25 лет.

Основная целевая аудитория танцевальных школ:

  • «подростки» – с 11 до 16 лет;
  • «молодежь» – с 17 до 22 лет;
  • «взрослая молодежь» – с 23 до 35 лет.

Доход потребителя должен находиться на среднем уровне. Главными клиентами являются подростки и молодежь, в этом возрасте они проявляют максимальный интерес к саморазвитию и самореализации себя. Взрослая группа менее активна, но спрос находится на довольно высоком уровне. Данная категория потребителей желает интересно проводить свой досуг, а также красиво и подтянуто выглядеть. Предприниматель может предусмотреть создание класса для пожилых людей и детей с трех лет.

Клиенты школы придерживаются активного образа жизни, могут быть:

  1. Новички обычно желают ознакомиться с современными танцевальными направлениями и выбрать для себя наиболее подходящее течение.
  2. Любители стремятся сформировать красивое тело, отдохнуть от ежедневной рутины и получить позитивные впечатления и эмоции.
  3. Профессионалы хотят повысить свой уровень квалификации и достигнуть успеха в танцевальных соревнованиях, а также построить свою карьеру.

Конкуренция и конкурентные преимущества

По данным статистического исследования, проведенного в апреле 2015 года, в среднем на сто тысяч жителей крупного города приходится сто танцевальных организаций.

Лидерами являются такие города, как Новосибирск, Самара и Екатеринбург. При этом не все учреждения, работающие в сфере «Обучение танцам», являются друг для друга конкурентами. Как правило, конкурируют школы, ориентированные на одну группу потребителей, расположенные в одном районе, или же преподающие схожие танцевальные направления.

Конкурентные преимущества школы танцев:

  • удобное для клиентов месторасположение;
  • регулярное применение эффективных каналов рекламы;
  • удобное время для проведения занятий;
  • организация таких дополнительных мероприятий, как соревнования, отчетные концерты и вечеринки;
  • квалифицированные преподаватели и хореографы, использующие индивидуальный стиль обучения и способные заинтересовать клиентов;
  • продуманная абонементная система, позволяющая оплачивать разное количество уроков;
  • программа лояльности, предусматривающая скидки и бонусы для постоянных клиентов;
  • принятие участие в выездных мероприятиях, конкурсах и пр.;
  • организация мастер-классов от ведущих танцоров по ключевым направлениям работы школы;
  • теплая и доверительная атмосфера между преподавателями и учениками школы.

Сколько стоит открыть школу танцев

На открытие небольшой танцевальной студии понадобится от 200 до 600 тысяч рублей. Большой проект потребует и более значительных капиталовложений – от $ 50 тысяч. Риски в этом бизнесе сведены на нет, поэтому займемся сухими подсчетами: какая сумма нужна для инвестиций, какие предстоят ежемесячные затраты, какой может быть прибыль от проекта. Для начала работы среднего заведения понадобится заплатить:

  • За аренду – 70-80 тысяч рублей.
  • Рекламную кампанию – от 50 тысяч.
  • Закупку оборудования – от 80 тысяч.

Ежемесячно персоналу на зарплату уходит не менее 120 тысяч рублей. Получается, что можно начинать с суммы 320 тысяч рублей.  Помещение с установленным оборудованием (например, при Доме культуры или другом муниципальном заведении) значительно сократит статью расходов, что поможет быстрее выйти в срок окупаемости. Но значительные суммы будут уходить на аренду.

Практика показывает, что гораздо выгоднее выкупить готовый бизнес. Например, школа танцев в Екатеринбурге, приобретенная за 450 тысяч рублей, начала окупаться через полгода. Вся прелесть этой сделки состоит в том, что помещение уже полностью адаптировано к занятиям и сформирована клиентская база, представленная в различных возрастных категориях.

Особенности бизнеса

Нельзя сказать, что на танцклассы существует дефицит. Но эта сфера в своем роде уникальна, так как границ возрастной категории практически не существует, так же, как и разделения по полу. Даже если в одном районе открыты две школы, то каждая из них может сделать упор на свою целевую аудиторию:

  • Дети дошкольники.
  • Подростки.
  • Молодежь.
  • Для тех, кому за ***.
  • Парные танцы.
  • Танцы в группе.
  • Одиночные.

Люди хотят учиться красиво двигаться, независимо от возраста. И для каждой категории обязательно найдется свой стиль. Открыть танцевальную студию можно в любом из бесчисленного множества направлений:

  • Степ.
  • Брейк данс.
  • Латина.
  • Восточные.
  • Классические.
  • Бальные.
  • Балетные школы и много другого.

Не существует танцев только для мужчин или только для женщин. Многие девочки увлекаются футворком или топроком, а некоторые парни предпочитают балет. Причем мода на разные направления может меняться довольно часто, нужно всегда «быть в теме». А для этого учредителю желательно самому быть если не профессиональным хореографом, то хотя бы хорошо разбираться в данном виде искусства. Первое условие позволит ему практиковать занятия, а значит контролировать ситуацию в своем предприятии

Второе – поможет набрать в штат профессионалов, от которых зависит качество уроков, что немаловажно для создания клиентской базы

Маркетинг и реклама

Бизнес-концепция не планирует значительных расходов на рекламу в течение работы. При запуске планируются следующие методы:

  • Печать красочных буклетов и распространение в торговых центров и местах массового скопления людей в радиусе 10 км от места размещения школы (20 000 рублей).
  • Печать листовок и распространение по жилым массивам в непосредственной близости от школы (5 тысяч рублей).
  • Установка заметной вывески (10 тысяч рублей).
  • Создание и продвижение лендинга (35 000 рублей).
  • Запуск групп в соцсетях Vkontakte, Instagram (бесплатно).

Итого: 70 000 рублей.

Из постоянных расходов планируются затраты на таргетинг в соцсетях и контекстную рекламу Google Adwords и «Яндекс.Директ»: 10 тыс. рублей в месяц.

Также планируется запуск трех постоянных акций:

  • «Первое занятие бесплатно». Для привлечения тех, кто еще не определился, будет ли заниматься, выбирает между несколькими вариантами активного отдыха или не определился с танцевальной группой, в которую хотел бы пойти.
  • «Приведи друга, получи скидку». Если постоянный клиент приводит в группу нового участника и тот приобретает месячный абонемент, он получает скидку 10% на абонемент в следующем месяце.
  • «Оптом дешевле». При покупке абонемента на 3 или 6 месяцев предоставляется скидка 5% и 10% соответственно.

Маркетинг проекта

Обзор рынка

Помните, что скачать бизнес-план танцевальной студии — это ещё не все, нужно адаптировать его к конкретным условиям. Так как рассматривается проект небольшой школы танцев местного назначения, изучение  рынка необходимо проводить на уровне района, в котором она будет организована. Необходимо изучить ближайшие территориально размещенные школы, их ценовую политику, время занятий, удобство классов и уровень преподавателей. Сложность объективной оценки будет зависеть от рекламной активности конкурентов, хотя такую информацию можно узнать от преподавателей танцев с большим опытом работы, которые могут знать все школы местного уровня.

Основная концепция

Первым делом нужно определить общую концепцию, танцевальный стиль и время занятий. Целевая группа будет состоять из активных работающих женщин, которые могут заниматься в вечернее время в своем жилом районе. Уровень доходов ЦА – средний.

Можно выбрать такие танцевальные направления:

  • бальные;
  • классические;
  • восточные танцы и танцы живота (особенно популярны в последнее время);
  • стрип-пластику.

Перечень услуг

Основным источником доходов танцевальной школы может стать абонент или почасовая оплата, все зависит от количества групп и графика работы персонала. Чтобы увеличить доходность проекта, можно сдавать свои залы в аренду в незанятые часы для других танцевальных групп, а также для занятий аэробикой, фитнесом и другими активными видами спорта.

Помещение

Территориально школу танцев можно разместить в здании дворцов культуры, танцевальных школ или же оборудовать собственное помещение и зарабатывать дополнительные деньги, сдавая его в аренду. Размещение школы танцев предполагает наличие просторного, хорошо проветриваемого помещения от 120 кв.м. Класс для танцев будет занимать пространство на 70-80 кв.м, также нужно помещение для раздевалок, душа и холла.

Требования к помещению:

  • размещение на первом этаже;
  • оптимально – с отдельным входом, так как занятия в позднее время могут мешать жильцам дома;
  • возможность переоборудования и ремонта;
  • наличие систем вентиляции, кондиционирования, звукоизоляции и размещения душевых.

Оборудование

Нам потребуется оборудование для раздевалок, душевых, стойка для администратора. Так как основными требованиями к качеству танцевальных классов будет хорошее напольное покрытие (паркет или ламинат) и зеркала, такие статьи расхода также будут значительными. Освещение класса лучше сделать мягким или предусмотреть режимы его переключения.

Документы

Для организации работы школы танцев потребуются такие документы:

Персонал

Одним из составляющих успеха и привлечения постоянных клиентов будет подбор квалифицированных преподавателей, которые могут работать почасово и в разных стилях. Также для ведения организационных вопросов школы потребуется грамотный, ответственный администратор. Всего для школы танцев нужен такой персонал:

  • администратор;
  • преподаватели с гибким графиком работы;
  • уборщица.
Поделитесь в социальных сетях:FacebookX
Напишите комментарий