Низкая зарплата: 5 проблем с работой, которые не следует решать путем увольнения

Введение

При приеме на работу нового сотрудника работодатель дает объявление в СМИ или в центр занятости либо же ищет его через HR-агентства и ресурсы. Чтобы найти подходящего человека, он составляет заявку, в которой описывает, кто именно ему необходим, что придется делать и какой уровень оплаты предполагается за выполнение трудовых обязанностей. После этого он собирает резюме соискателей, изучает их, отбирает кандидатуры и проводит с ними собеседование, чтобы лично убедиться в качествах и компетенции каждого.

То есть основной задачей соискателя становится правильно составить резюме, чтобы работодатель заинтересовался им и предложил переход на следующий этап — собеседование, а затем и на следующий — официальное трудоустройство. Поэтому к составлению резюме следует подойти максимально тщательно, неоднократно проверив его на ошибки. Писать в нем лучше всего правду, не нужно приписывать себе лишние знания и навыки, которыми вы не обладаете, чтобы потом в рабочем процессе не оказалось, что вы не можете выполнять свои обязанности. Также следует правильно заполнить графу причина увольнения с предыдущего места работы

Большинство работодателей реально обращают на нее внимание. Обманывать нельзя: многие проверяют своих будущих сотрудников путем звонка на предыдущее место работы для подтверждения информации. К примеру, если вас уволили по сокращению или по ликвидации предприятия, то так и пишите

Не нужно придумывать, что вы ушли сами, потому что вас не устраивали условия, работодатель может проверить информацию, и если это окажется неправдой, то под сомнение будут поставлены и другие ваши слова. Если вы уволились по собственному, то здесь уже более широкое поле для творчества. Указывать причину «по собственному» тоже не нужно, поскольку она ничего не объяснит изучающему резюме. Лучше напишите, что конкретно вас не устраивало, но без излишних претензий, чтобы работодатель не спроецировал эту ситуацию и на себя. Например:

К примеру, если вас уволили по сокращению или по ликвидации предприятия, то так и пишите. Не нужно придумывать, что вы ушли сами, потому что вас не устраивали условия, работодатель может проверить информацию, и если это окажется неправдой, то под сомнение будут поставлены и другие ваши слова. Если вы уволились по собственному, то здесь уже более широкое поле для творчества. Указывать причину «по собственному» тоже не нужно, поскольку она ничего не объяснит изучающему резюме. Лучше напишите, что конкретно вас не устраивало, но без излишних претензий, чтобы работодатель не спроецировал эту ситуацию и на себя. Например:

Низкая отдача от занимаемой должности, не соответствующая необходимым пожеланиям.
Невозможность развиваться, ограничение трудовых обязанностей, невозможность поднятия профессионального уровня.
Отсутствие реакции со стороны начальства на рационализаторские предложения, общая неблагоприятная атмосфера в компании.

Учтите, что если вас уволили по статье, то не нужно писать ее в резюме, поскольку это сделает его «непроходным». Постарайтесь ответить уклончиво, но при этом приготовьте нормальное объяснение для собеседования, но в любом случае указывайте причину увольнения в анкете при приеме на работу, если такой пункт существует. Пропустив его, вы покажете, что что-то скрываете.

Что делать, если поиск работы затягивается

Поиск работы в кризис не дает никаких результатов, и у вас возникают мысли рассматривать компромиссные варианты, лишь бы не остаться совсем без денег? Дадим несколько советов, как быть в такой ситуации.

Обратите внимание на работу с обучением

Программы профориентации обычно внедряются на предприятиях для рабочих специальностей. Причем, вопреки стереотипам, это достаточно хорошо оплачиваемая работа.

Поинтересуйтесь о вакансиях у бывшего начальника

Если компания, откуда вы ушли, еще работает, спросите в отделе кадров о текущих потребностях. Например, нужны сотрудники с хорошей репутацией, знанием определенных производственных процессов. Или же требуются люди, готовые переучиваться на новую должность, чтобы компания оставалась на плаву.

Поищите временную подработку

Можно официально подрабатывать, даже не будучи фрилансером. Подходящие вакансии размещаются на специализированных сервисах (например, Работа.ру).

Пользуйтесь возможностями службы занятости

Не следует избегать постановки на учет в службе занятости. Это государственное ведомство как раз предназначено для помощи безработным в сложное для них время. Предлагаются бесплатное обучение, переподготовка, временные варианты трудоустройства. Да, вакансии могут быть не слишком привлекательными, но это лучше, чем ничего.

Организуйте свое дело

Даже не обладая предпринимательскими качествами, можно предлагать людям товары и услуги, необходимые в данное время. Проанализируйте реальные потребности населения и подумайте, как вы их можете удовлетворить. Помощь в получении первоначального капитала для создания малого бизнеса организуется через службы занятости и в региональных центрах «Мой бизнес».

Причина увольнения в резюме

Причина увольнения с предыдущего места работы довольно щекотливая тема, но так или иначе – неизбежна. Зачастую этот вопрос подымается во время собеседования, тогда соискатель готовится к нему и имеет набор убедительных аргументов, харизму, а ещё лучше – подвешенный язык. Но что же делать когда работодатель просит указать причину увольнения в резюме? Ведь здесь нужно коротко изложить этот момент, тем самым не навредить возможному трудоустройству.

Главное, что вы должны сделать – не упустить этот пункт. Если работодатель указал о его необходимости, значит, этот пункт важен для него и отсутствие таких данных явный показатель того, что вы что-то скрываете, а это, в свою очередь, приведёт к тому, что вы упустите шанс получить желаемую должность.

Во многих готовых образцах резюме, причина увольнения как пункт резюме отсутствует, поэтому мы постарались собрать наиболее распространенные, правильно составленные примеры причин увольнения. Итак, какие же причины увольнения можно указать прямо, а какие нужно грамотно завуалировать и перекрутить, дабы не насторожить работодателя?

Закрытие предприятия — самая безболезненная причина. В резюме такая причина увольнения с предыдущего места работы сыграет только в положительную сторону, ведь в глазах вашего будущего работодателя вы будете выглядеть патриотом, преданным своему делу, ведь трудились в компании вплоть до самого закрытия, и не сбежали в трудную минуту.

Отсутствие карьерного роста — красивая причина для увольнения, которая свидетельствует о вас, как о карьеристе. Это значит, что вы идетё работать не только ради денег, но и для получения высокой должности, вложения и улучшения своего труда и знаний для подъема по карьерной лестнице. Для работодателя вы своего рода солдат, который безотказно, качественно и быстро выполнит задание ради повышения желаемой приставки к должности (старший, ведущий, заместитель, руководитель). При этом вы стремитесь стать профи своего дела, что в свою очередь не может, не приглянутся работодателю.

Переезд в другой город — одна из бескомпромиссных причин увольнения. Использовать её как дополнительный плюс при приёме на работу, всё зависит от причины переезда, так что – дерзайте.

Низкая заработная плата — очень невыгодная и болезненная причина увольнения. Это медаль с двумя сторонами, как с положительными для вас, так и отрицательными. С одной стороны работодатель может подумать, что действительно, вас недооценивали должным образом, платили небольшую зарплату, а загружали многими делами и вам пришлось покинуть такую роботу и искать с оплатой побольше, чтобы прокормить семью. А с другой стороны, возможно, вы ставите денежный вопрос выше всего, и если у работодателя возникнут временные финансовые трудности, или вам предложат другую работу с оплатой больше, то вы сразу же переметнётесь, и оставите текущее место. Так что лучше дважды подумайте, прежде чем указать именно эту причину.

Конфликт на работе — самая опасная причина увольнения с предыдущей работы. Для работодателя ваша неуживчивость характера сразу бросится в глаза как негативный фактор, ведь разногласия в коллективе хорошо на эффективность работы не влияют. Это в любом случае плохо, пусть даже и не вы стали причиной такого конфликта, поэтому лучше сформулируйте суть проблемы, но так, чтобы вы получились в выигрыше, и работодатель захотел взять вас к себе.

Вы должны помнить, что причины увольнения с предыдущей работы, которые вы укажите в своём резюме, должны четко совпадать с теми, на которые укажет ваш бывший руководитель, ведь возможно работодатель захочет проверить, а в жизни ведь «всё тайное, рано или поздно, становится явным».

Выше были перечислены и описаны основные причины увольнения, какие часто используют в резюме.

Ниже представлены ещё некоторые причины, которые вы можете указать:

Хорошая репутация и возможности в новой компании;
Поиск новых возможностей;
Шанс построить успешную карьеру;
Сокращение рабочих мест в компании;
Реорганизация или слияние;
Требуется полная занятость;
Истек срок трудового договора;
Поиск более ответственной должности;
Сезонная работа;
Устремления не совпадают с целями компании;
Уход на пенсию.

Какие причини указывать не нужно, так как они сразу спугнут работодателя:

Мой начальник – неудачник;
Ненавидел работу;
Попросили уйти из-за моей медлительности;
Туда невозможно добраться;
Получил травму;
Был арестован;
Неудачный брак;
Не нравится график работы;
Необходимость ухода за детьми;
Не получил повышения;
Не сработался с коллегами;
Приходилось работать сверхурочно.

Как работодателю избежать споров об индексации зарплаты?

Чтобы минимизировать риск привлечения к административной ответственности и избежать споров об индексации заработной платы с работниками, работодателю необходимо в коллективном или трудовом договоре либо в ЛНА установить порядок, сроки и условия индексации.

Такой порядок должен предусматривать:

период индексации зарплаты (например: «ежемесячно», «ежеквартально» или «ежегодно»);
размер индексации (например: «не ниже уровня инфляции»);
способ индексации (например, «за счет выплаты премии», «за счет увеличения оклада», «за счет выплаты единовременной компенсации»);
обстоятельства, при которых организация вправе не проводить индексацию.

При соблюдении работодателем такого порядка риски будут минимальны. В противном случае работники вправе будут требовать индексации, если смогут доказать, что заработная плата не повышалась или что дополнительные выплаты и увеличение оклада не преследовали цель индексации зарплаты.

Причины, которые нельзя указывать

«Чрезмерные нагрузки». Можно упоминать лишь в том случае, если убедительно докажете, что ноша действительно была неподъёмной.
«Конфликты с коллегами». Никто не жаждет заполучить сотрудника, который не может найти общий язык с коллективом.
«Конфликты с руководством». То же самое. В лучшем случае произойдёт полный разбор конфликтной ситуации, до мельчайших подробностей. В худшем — вам сразу укажут на дверь. Особенно если конфликтные ситуации стали причиной смена не одного места работы, а двух, трёх и более.
«Из-за сокращения, из-за окончания испытательного срока, из-за кризиса». Все три объяснения выдают в вас плохого специалиста, даже если это далеко не так. Работодатель изначально предполагает, что вас скинули, как балласт, при первой же возможности. И не факт, что будет возможность объясниться.
«Зарплата в конвертах». Не стоит рассказывать, что компания, в которой вы работали ранее, уклоняется от уплаты налогов. Работодатель сразу же начнёт думать, что вы сможете рассказать, когда будете уходить уже из его фирмы.
«Не работаю на одном месте больше 2–3 лет». Мало кому нужен сотрудник, готовый в любой момент беспричинно сорваться с места и перейти к конкурентам.
«Ненормированный рабочий день, плохие условия труда». Компании нужны работники, готовые вкалывать. В идеале — по 24 часа в сутки. Подобная причина увольнения в резюме заставит потенциального начальника предположить, что он имеет дело с лентяем, боящемся малейших трудностей. Сможете ли вы убедить его в обратном — вопрос.

Почему в России низкий уровень оплаты труда?

Всё в мире относительно, и этот показатель тоже. Низкая зарплата (относительно зарубежной) многих устраивала, т.к. была адекватна потребностям (было такое, при социализме хотя бы).

Россияне гордились достижениями страны, презирали идеологическое загнивание Запада и тихонечко жили по средствам, пока не изменился мир, наше государство, условия существования в нём и пока не стало жить невмоготу.

В суровой сегодняшней реальности отмечается дикий галоп цен на продукты, коммунальные услуги и прочее необходимое – при прежней или понижающейся зарплате, страхе увольнения. Почему?

Инфляция, кризис – объясняют учёные. Работники, дескать, требуют увеличения заработной платы, работодатели соглашаются, но поднимают уровень стоимости товаров. Бизнесмен вынужден стремиться к большей прибыли из-за обусловленных инфляцией выросших расходов на своё производство. Подсчитано, что только это порождает примерно 3% инфляции валюты в стране. Повышенная зарплата остаётся низкой.

Не только условия выживания, но и погоня за сверхприбылями бизнесменов в отдельно взятом месте так же приводит к инфляции и повышению цен на отдельные виды товаров: когда устанавливается завышенная цена необходимого продукта производства, не имеющего конкурентоспособного аналога в регионе. Это пример искусственной инфляции.

На низкие зарплаты влияет и локальное перепроизводство. Накопившийся товар не имеет сбыта. Списание его порождает убытки, а покрываются они понижением зарплат рабочих. Эта ситуация из автомобильного производства. Когда у администрации нет желания или возможности делать инвестиции в развитие бизнеса, в ликвидацию старых, слабых технологий, оборудования, в замену старого новейшим, обеспечивающим прибыль.

За границей давно потерян интерес к нашим товарам. А когда-то, например, компрессоры для холодильного производства, сделанные в небольшом городке, расходились по всему миру – как качественные и недорогие. Не распространилось бы забвение былого российского величия и на другие сферы жизни.

Почему просто увеличить зарплату не самый лучший вариант для удержания сотрудников

В этом случае возможны такие сценарии ↓

Сотрудник будет пытаться манипулировать работодателем при очередной попытке уйти из компании.

Эта ситуация может отрицательно повлиять на HR-бренд компании.

Как правило, в крупных компаниях есть документы, регламентирующие повышение зарплаты или повышение по карьерной лестнице. Установленные правила делают процесс развития сотрудника в компании прозрачным. Если же увеличение оклада происходит только из-за планируемого ухода сотрудника, это снижает мотивацию других сотрудников и может спровоцировать слухи о нечестной политике компании.

Специалист всё равно рано или поздно уйдёт из компании.

Как показывает опыт, удержать сотрудника можно, но ненадолго. Новые задачи и получение новых результатов его вдохновят лишь на время. Лучше заниматься профилактикой текучести кадров.

Проблемы в коллективе

Еще одна причина частых увольнений — спровоцированные проблемы с коллегами. Обычно они делятся на две группы: разные взгляды на выполнение работы и межличностные разногласия. Естественно, что в процессе работы у людей возникают конфликты или проблемы с коллегами. К сожалению, многие сотрудники, столкнувшись с такими проблемами, решают уволиться.

На самом деле, проблемы с коллегами не обязательно решать путем увольнения, так как это только навредит вам. Сначала вам следует решить проблему с коллегами по-хорошему. Проблемы с коллективом могут возникнуть где угодно, и вполне возможно, что вы столкнетесь с теми же недоразумениями позже на новой работе. Вместо того чтобы сдаваться и избегать прямой конфронтации с коллегами, лучше научиться принимать и понимать людей такими, какие они есть. Это позволит вам чувствовать себя гораздо более непринужденно в любой обстановке.

Основная часть Как правильно описать в резюме причины увольнения

Все очень просто. За некоторыми исключениями и для работающих, и для безработных
соискателей можно дать один совет:

В резюме не объясняйте, почему вы оставили работу; объяснения
пригодятся на собеседовании.

Ниже приводятся исключения из этого правила

Исправьте имидж «летуна»

Если за последние десять лет человек работал на семи работах, его могут принять
за «летуна». Это впечатление усиливается тем фактом, что сейчас он
снова ищет работу. Даже работодатели, без зазрения совести проводящие массовые
увольнения подчиненных, побоятся принять на работу кандидата с репутацией «летуна».

Тщательно продумайте, как можно компенсировать это негативное восприятие и
в резюме, и для объяснений на собеседовании.

Когда будете составлять резюме, постарайтесь так подать информацию, чтобы
она сделала ваш имидж более положительным.

Например, чтобы не говорить, что кандидат переходит с одной работы на другую,
потому что сам не знает, чего хочет, можно сказать, что у него разносторонний
опыт, который позволяет ему быстро адаптироваться и добиваться прекрасных профессиональных
результатов.

Написав резюме, вернитесь к нему еще раз и особенно выделите свои положительные
и сильные стороны.

Способность быстро обучаться

Приведите примеры того, что ваши навыки не ограничиваются одной компанией,
их можно применить в любой ситуации.

Ориентация на достижения

Не стесняясь, расскажите о своих достижениях на каждой работе. В конце каждого
описания напишите «Приглашен на более высокую должность». Теперь вы
— желаемый сотрудник, которым заинтересуются и рекрутинговые компании, и работодатели.

Способность к быстрой адаптации

Расскажите о своей гибкости и способности адаптироваться к новым условиям,
идеям, технологиям и должностным требованиям.

Командный игрок

Опишите, как вы умеете строить хорошие отношения с коллегами. Приведите пример
того, как ваш вклад помог добиться успеха всей команде.

Если вы потеряли работу не по своей вине, а без комментариев в резюме вы выглядите
как «летун», лучше открыть подлинные причины увольнения.

Многочисленные увольнения по сокращению

В это трудно поверить, но иногда хорошим специалистам не везет, и они попадают
под сокращение несколько раз подряд.

Когда такое случается, расскажите о своем опыте и объясните обстоятельства
увольнения.

Компания по разработке дизайна интерьеров Б (компания закрылась).
Производство фурнитуры А (сокращение производства).

Если вы кратко объясните причины каждого перехода, вы избавитесь от негативного
образа «летуна» и от неприятных расспросов на интервью.

Изменение названия компании-работодателя

Так же можно поступить, если формальное название компании-работодателя менялось,
а фактически все годы вы работали в одной компании.

Название должности, компания Г (в прошлом компания В), количество лет.
Название должности, компания В (в прошлом компания Б), количество лет.
Название должности, компания Б (в прошлом компания А), количество лет.
Название должности, компания А, количество лет.

Таким образом, вы покажете, что, несмотря на трудности, вы все годы оставались
верны одной и той же компании, росли и поднимались по карьерной лестнице именно
в ней.

Правильное восприятие проблемы на работе

Прежде чем искать решение проблем на работе, необходимо сначала поработать над их восприятием. Людям свойственно по-разному реагировать на одинаковые события, ввиду личностных особенностей и преобладающего в конкретный момент времени настроения.

Когда речь идет о конфликте, априори предполагается участие нервной системы человека. Никто не сможет остаться равнодушным к такой эмоциональной встряске. И если чувства контролировать практически невозможно, то поведение коррекции поддается. То, какую реакцию проявляет человек в конфликтной ситуации, многое может рассказать о его характере в целом и профессиональных способностях, в частности.

Например:

Если работник начинает паниковать, то это может являться свидетельством его нерешительности и невысокой самооценки.
Равнодушие и безучастие «рисует» человека, несерьезно относящегося к выполняемым обязанностям и его халатное отношение к работе.
Нежелание проявить какую-либо инициативу с целью решения проблемы часто указывает на низкий уровень стрессоустойчивости сотрудника.
Сосредоточенность и исполнительность являют личность, способную к объективной оценке ситуации, признанию собственных ошибок, и умеющую концентрироваться на процессе их устранения.

Естественная реакция любого человека на стресс – это самозащита. И то, насколько активное участие индивид принимает в тех или иных обстоятельствах, отражает его внутреннюю силу и собранность. Слабый человек предпочитает наблюдать за происходящим со стороны и использует любую возможность, чтобы переложить ответственность за решение проблемы на другого. Чаще всего это сигнализирует о недостаточной его квалификации.

Любую возникшую психологическую проблему в работе с коллегами и руководством непременно нужно решать, только так можно избежать ее усугубления и сохранить хорошую коммуникацию с сослуживцами

Если от природы человеку недостаточно внутренней организованности, то над этим следует работать: учиться сосредотачиваться на важном и ни в коем случае не поддаваться панике. Тольку путем совершенствования имеющихся навыков можно добиться успехов на своем поприще

Уменьшение зарплаты при снижении объема продаж

Не редкость, когда работодатели уменьшают работникам зарплату в связи с ухудшением финансового положения, вызванного снижением объема продаж, причисляя эту причину к изменениям организационных или технологических условий труда.

Но чиновники Роструда неоднократно говорили, что ухудшение финансового положения работодателя не может быть причиной снижения зарплат в одностороннем порядке и не относится к изменениям организационных или технологических условий труда. Той же позиции придерживаются и суды.

Так, З., трудящийся в ООО в должности заместителя коммерческого директора, обратился в суд с исковыми требованиями о восстановлении на работе и взыскании заработной платы, в том числе за время вынужденного прогула. Причина заключалась в следующем. Работодатель вручил З. уведомление об изменении условий трудового договора, согласно которому в связи со снижением спроса на оказываемые услуги и продажу продукции и уменьшением вследствие этого объема работы ООО приняло решение о снижении заработной платы по его должности с 75 000 руб. до 22 000 руб. Вместе с этим З. был отправлен в простой. Однако после окончания простоя З. на работу не вышел и был уволен по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ – из-за отказа работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора.

Суд первой инстанции сделал вывод: увольнение законно, в ООО проводилось изменение организационных условий в связи со снижением спроса на оказываемые услуги и уменьшением объема работ, следствием чего явилось изменение определенных сторонами условий трудового договора в части размера заработной платы З.

Апелляционная инстанция с этим не согласилась (кассационная инстанция ее поддержала), указав, в частности, следующее.

1. Работодатель не представил доказательства того, что изменение определенных сторонами условий трудового договора явилось следствием изменений организационных или технологических условий труда, например изменений в технике и технологии производства, совершенствования рабочих мест на основе их аттестации, структурной реорганизации производства. При отсутствии таких доказательств расторжение трудового договора по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ не может быть признано законным (п. 21 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»).

2. Указанные в уведомлении З. обстоятельства, по смыслу действующего законодательства, не могут являться основанием для изменения определенных сторонами условий трудового договора. ООО осуществляет предпринимательскую деятельность, которая в соответствии со ст. 2 ГК РФ является самостоятельной, осуществляемой обществом на свой риск, направленной на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

3. ООО, бизнес которого, по сведениям представленной им справки, подвергся финансовым убыткам, применительно к положениям ч. 1 ст. 2 ГК РФ должно само нести бремя неблагоприятных последствий, не перекладывая его на работника, в частности, путем значительного уменьшения его должностного оклада (Кассационное определение Московского городского суда от 21.03.2018 № 4г-17263/2017).

В Апелляционном определении Московского городского суда от 14.07.2016 по делу № 33-27323/2016 суд по аналогичному спору указал, что снижение продаж и ухудшение финансового положения организации не могут являться основанием для изменения определенных сторонами условий трудового договора, поскольку в этом случае изменение условий договора – следствие не изменения организационных или технологических условий труда, а снижения объема работы и отсутствия необходимости ряда ранее выполняемых истцом функций, что должно влечь сокращение штата и увольнение по п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ.

Таким образом, работодателям не стоит снижать заработную плату по причине снижения объема продаж, тем более увольнять тех, кто с этим не согласен, потому что судебная практика складывается не в пользу организаций. И придется больше заплатить работнику по решению суда, чем работодатель хотел сэкономить.

Если же финансовое положение работодателя значительно ухудшилось в связи с уменьшением объема продаж или оказания услуг, в качестве альтернативы можно, например: предложить работникам на какой-то период перейти на неполное рабочее время; объявить простой; в качестве крайней меры – провести сокращение штата.

Материальный рычаг мотивации сотрудников

Включает в себя, прежде всего, денежное вознаграждение за труд, а также все сопутствующие работе материальные составляющие.

Презренный ли металл?

Если задать сотрудникам вопрос, ради чего они работают, подавляющее большинство ответит: «Ради заработной платы». Любой труд должен адекватно вознаграждаться, и человек должен иметь возможность своим трудом зарабатывать на жизнь для себя и своей семьи. Долгое время считалось не вполне приличным затрагивать материальную сторону вопроса, но это всегда подразумевалось и часто имело решающее значение.

Снимает ли плохое состояние здоровья вину с работника за брак или невыполнение задания?Посмотреть ответ

Ничто так не снижает мотивацию к работе, как низкая оплата труда, особенно, если она не способна удовлетворять элементарные потребности сотрудника. Повышение оплаты, наоборот, часто волшебным образом разжигает угасший было пыл персонала.

ВАЖНО! Заработная плата – рычаг исчерпывающей важности. Если проблема качества – в несоответствующей оплате, то внедрение других факторов не поможет ее решению. Какой бы привлекательной ни была идея, как бы сотруднику ни нравилась его работа и коллектив, работать качественно за «спасибо» не сможет никто

Какой бы привлекательной ни была идея, как бы сотруднику ни нравилась его работа и коллектив, работать качественно за «спасибо» не сможет никто.

Причина увольнения №10 – личные факторы

В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.

К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. Развод или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.

При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.

Закредитованность

У каждого третьего россиянина есть кредит в банке, кредитная карта или микрозайм. 25% заемщиков тратят на погашение долга до 20% семейного бюджета, еще 16% — более трети заработка. 32% опрошенных признались, что после выплаты долга денег едва хватает на еду.

Кредит сам по себе неплохой инструмент. Бывает, что деньги нужны срочно, а взять негде: едва ли кто-то станет копить на серьезную операцию или курс терапии. Но займы на лечение составляют только 7% из общего числа потребительских кредитов в России. (Мы не говорим сейчас об ипотеке, но для справки: почти половина всех кредитов в России — ипотечные.)

Медиа навязывают нам потребление, а банки только рады одолжить денег на всю эту красоту. Купи кроссовки и смартфон, закати шикарную свадьбу, открой стартап — и всё это, чтобы быть не хуже других.

Анастасия Веселко, финансовый консультант:

«Когда вы чуть что берете кредит, у вас стираются рамки между вашими деньгами и заемными и вы перестаете жить по средствам. Например, при зарплате в 100 тысяч может казаться, что у вас есть 300 (вместе с кредитной картой), и вы начинаете соответственно тратить.

Один кредит еще не такая большая проблема, но если за первым вы берете второй и третий, это серьезно. „Соскочить“ с кредитов становится всё сложнее. На консультацию недавно приходила девушка: ее зарплата около 300 тысяч, она может многое себе позволить. Но всё равно она брала кредит за кредитом, и сейчас ее долг — несколько миллионов. Она призналась, что хотела погасить часть кредитов за счет прибавки к зарплате, но снова занялась онлайн-шопингом и сейчас даже не помнит, где все эти 500–600 тысяч рублей.

Некоторые думают, что „в случае чего“ объявят себя банкротом — как будто это легкая процедура, после которой банки простят все долги. На деле она сложная, стрессовая и недешевая, банки постараются по максимуму вернуть свои деньги. К тому же неизвестно, как к этому отнесется работодатель „банкрота“. А кто-то даже сталкивается с осуждением семьи».

Ирина Волынцева, психолог:

«Смартфон, дорогая электроника, путевки, одежда и прочие вещи, без которых можно было бы обойтись, — это, как правило, вещи статусные. А покупка статусных вещей ориентирована на окружающих, на получение их уважения, восхищения и зависти.

Попытки получить одобрение окружающих в ущерб себе связаны с заниженной самооценкой. Если у человека со здоровой самооценкой нет денег на айфон, а новый телефон нужен, он купит бюджетный смартфон и не будет чувствовать себя каким-то недостойным. Ему будет важнее оставить достаточно средств на нормальное питание, квартплату и т. д.

Люди, которые берут непомерные кредиты на не необходимые вещи, могут подсознательно верить, что как-то с этим справятся, что это простимулирует их серьезнее относиться к работе или найти дополнительные источники дохода».

Что делать

Анастасия Веселко, финансовый консультант

«Сначала стоит закрыть самый дорогой кредит, с максимальной ставкой — обычно это кредитная карта. Пустить туда все свободные средства, прибавки и бонусы. Если есть возможность, занять „бесплатные“ деньги у друзей или родственников. Этот способ самый выгодный, потому что вы экономите на процентах. Но иногда психологически проще начать с самого маленького, например с „хвоста“ по автокредиту: быстро выплатил, и стало на один заем меньше.

Например, две кредитки выгодно закрыть потребительским кредитом. Во-первых, ниже процентная ставка. Во-вторых, не будет соблазна сегодня положить деньги, а завтра опять на них что-то купить.

Чтобы фиксировать выплаты по кредиту, можно скачать шаблон таблицы или инфографики».

Стандартная таблица для учета выплат. Источник

Маша Пушкина, автор книги «Биполярное расстройство: гид по выживанию»:

«Трудные отношения с деньгами — одно из типичных последствий биполярного расстройства. У большинства биполярников есть истории про приступы шопоголизма, когда они внезапно покупали горы вещей, часто странных и ненужных. Или брали кредиты, не думая, как будут их выплачивать. Многие отправлялись в незапланированные путешествия по кредитке (такая история была и у меня). Некоторые начинали новые бизнесы и занимали на них деньги у друзей и родных.

Заключение

Кадровый потенциал во все времена рассматривался в качестве ключевого фактора повышения конкурентоспособности организации и индикатора ее соответствия духу времени. Именно наличие высококвалифицированных и перспективных сотрудников является основой качественного исполнения учреждением и его работниками выданного учредителем задания. Воспитать специалистов нужного уровня позволят программы кадрового планирования, которые помимо оценки персонала могут включать такие пункты, как нормирование труда, улучшение материально-технической базы и организации рабочих мест, рационализация трудового процесса, внедрение современных технологий, усовершенствование системы мотивации и материального стимулирования.

Ю.Н.Жулькова

Эксперт журнала

“Руководитель

автономного учреждения”